在“百日万人解放思想大讨论”活动中，冀中能源邯矿集团郭二庄矿党委紧紧围绕“影响企业更好更快发展的问题是什么，如何解决影响和制约发展的突出问题”进行查摆调研，取得了初步成效。
该矿党委建立了领导干部联系点工作制度，矿班子成员带头深入基层，深入群众，深入现场进行调研，开展思想解放大讨论，围绕新跨越梳理出制约企业发展的七方面突出问题，即：如何解决基层干部发展思路不够开阔问题；如何做好该矿产能定位；如何强化安全基础管理；如何加强内部成本控制；如何深化“精煤战略”；如何加强矿区文化建设；如何解决极少数干部工作不思进取，争先意识不强问题。
矿党委从主观和客观两方面进行分析，找出了产生问题的原因，制定出整改措施。一是强化理论学习，认真解决思想观念与跨越发展要求不相适应的问题，以更加宽广的眼界和开阔的思维分析、解决问题；二是加快开掘推进，通过大上先进装备、创新掘进工艺、开展劳动竞赛，为生产大上准备充足的战场，确保2014年达到300万吨产能，4年产量破千万；三是强化安全管理，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，决不能有丝毫的懈怠，生产再紧也不能放松安全，效益再降低也要保证安全投入；四是深化全面预算管理，落实经营目标责任制，狠抓节支降耗、回收复用、修旧利废工作，压缩非生产性支出，树立过“紧日子”思想；五是提高精煤产量，围绕全年70万吨任务目标，依托洗煤厂技改升级优势，加大原煤入洗，最大限度地发挥设备及人力资源优势，适时调整洗煤品种，确保洗煤效益最大化；六是加强企业文化建设，以聚和、搏进文化为抓手，积极研发郭矿文化，形成郭矿文化体系，培育繁荣矿区文化，唱响文化强企主旋律；七是深入推进党员干部队伍建设，深入查摆分析学风、思想、工作、廉政等方面突出问题，建立岗位能上能下、干部能进能退、收入能高能低的竞争机制。（程矿生 乔瑞波）
