在海拔1500米的云贵高原之上，一群来自山东的汉子，他们在这片陌生的土地上，把一个年产不到10万吨的煤矿，建设成一座年产30万吨的中型矿井。
在这群建设者中，有一位被大家称为“黑脸包公”的人，他工作上严肃认真，一丝不苟；作风上雷厉风行，严于律己；生活上待人真诚，不拘小节。他就是贵州新陶阳公司副总经理温贵涛。
在长兴煤矿，一提起温贵涛，大家首先说起的是他对待工作的态度。只要是工作上的事情，必须严格按照规定、要求认真完成，不能“讨价还价”，不能打折扣，更不能出现问题。有一次，井下现场顶板不稳定，经过研究决定架设铁棚进行支护。对于当时的煤矿职工来说，支设铁棚是新鲜事物，从来没有做过。为此，温贵涛从方案制定到材料购买，再到现场施工都亲自指挥，尤其是井下实际支护时，他手把手教职工架棚支护。除了安排专人盯靠以外，每天早晚都亲自到现场查看、督导，对于出现的问题，马上落实现场人员整改，在他的严格要求下，当地的职工很快掌握了铁棚支护技术，并顺利完成了支护任务。
创业是艰辛的，初来贵州他们就遇到了罕见的雨雪冰冻天气。面对自然灾害，温贵涛没有退缩，长兴煤矿是受灾的重点区域，山上的树木和地面全是20公分的冰，通往外界的道路封了，矿内停水、停电，他带领工友用仅存的生活物资坚守在矿上，并进行生产自救，与当地的电力、农事部门人员，脚上缠上布条或找来草鞋，徒步跋涉，沿着电力线路进行巡查，清理浮冰，记录供电线路的损坏情况，及时上报有关部门。同时，还清理了通往外界的道路，将折断在路面的树木进行清理，为恢复矿井技改工作准备着。
也许是由于他从一名井下技术人员，一步步走到现在管理岗位的缘故，温贵涛养成了雷厉风行的作风习惯。不管是安排工作，还是亲历亲为，都习惯立说立行，令行禁止。为此，矿上有的管理干部，由于工作疏忽或是大意，没少挨温贵涛的批评。久而久之，“黑脸包公”的“雅号”也不知不觉地戴在了他的头上。每当提起这一称号，他总会付之一笑，然后语重心长地补充道：“如果这样，能够把工作做好，能够让大家都有所进步，有所收获，那这个黑脸我是唱定了。”
虽然工作上经常唱“黑脸”，但在生活上，温贵涛非常关心职工，体恤下属。由于矿上职工来自山东、重庆等不同地方，生活习惯不同，饮食也不同。他专门嘱咐食堂人员，在饭食制作上要尽量满足大家的口味、需求，确保饮食人员的饭菜卫生和质量。同时，他还非常注重与下属以及当地老百姓沟通交流，及时了解大家的心态和需求，及时发现问题，有的放矢地做好工作，特别是对于需要帮助的职工，他总是会尽自己所能，给予帮助和关照，得到了大家的一致称赞。
经过一年多时间，在温贵涛和建设者们的共同努力下，贵州新陶阳公司采矿证、营业执照、组织机构代码和税务登记证等相关手续都已变更完毕，主井、副井、风井、引风道、轨道下山等主体工程也已经完毕，有望年底一次性联合试运转，届时一座年生产能力30万吨的现代化矿井，将会在云贵高原上冉冉升起。
（王蔚文 纪明慧）
