近期，在全球化的经济体系中，欧美地区金融行业所触发的“蝴蝶效应”对处在经济转型时期的国内企业经营带来了严峻的挑战。而如何从危机中挖掘机遇成了国内企业需面临的一大考题。
对此，有行业专家分析指出，受国外经济形势的不利因素的影响，当前国民经济不稳定因素有所突显，国外热钱不断流入、通货膨胀不断加剧、政府融资平台贷款、房地产贷款等行业带来的信用风险可能加大，流动性风险和市场风险对各大企业，尤其是对企业CFO的资金管理能力提出了更高的要求。
因此，“作为企业最高决策者与执行者之一的CFO，在多变的时局下应当清醒地意识到自身所负的重大责任，不断提高领导能力，特别是在建立健全企业内部控制制度与风险管理机制、增强企业防范风险抵御危机能力方面，CFO应当有突出的表现，做出创新性的成绩。”在不久前举行的国际财联第41届世界大会上，业内专家如是说。
在北京九恒星科技股份有限公司董事会秘书、市场销售总监郭超群看来，“资金管理是企业集团的”生命线“，是维持企业正常运营的血脉”。郭超群表示，从当前的现状来看，一方面，国内各企业集团的资金管理面临着多头开户、资金使用分散、财务信息不对称，资金得不到有效配置等种种现实弊病；另一方面，随着企业规模的扩大，成员单位和机构不断增多，资金链条拉长，管理难度增大，导致各单位在资金收支上的“时间差”和“浮游资金”的存在，使企业对资金流过程的控制脱节，资金得不到有效配置，增加了高负债经营的风险。
在信息化飞速发展的今天，现代信息技术的发展为企业实行集中统一的财务资金管理创造了必要条件，成为帮助CFO推动企业财务管理创新、技术创新和制度创新的强大动力。因此，业内人士表示，“大力推进企业财务管理信息化建设，可以加强企业内部财务管理与资金监控，从而提高资金使用效率、降低资金风险，同时还可以推动其他各项管理。”
（工 商）
