冀中能源邯矿集团公司领导班子扩大会议和“百日万人解放思想大讨论”活动启动后，集团郭二庄矿迅速行动，精心部署，全面发动，掀起了宣贯热潮。就如何完成全年各项工作任务和集团公司提前实现十二五“386111”目标，为实现新跨越挑重担、做贡献，笔者日前对郭二庄矿矿长郑志辰进行了专访。
郑矿长说，“今年前三季度，在集团公司的正确领导下，企业原煤产量、总进尺、开拓进尺、销售收入、职工收入、利润等多项指标再创历史新水平，安全生产保持了平稳运行态势，较好地完成了集团公司下达的各项任务，为实现‘十二五’开门红奠定了坚实的基础。”
在谈到如何巩固成绩，决战四季度，今后各项工作再攀高峰时，郑矿长说，“前三季度虽然各项指标完的不错，但我们在安全管理、精细管理上还存在不足和缺陷，有待进一步改进提高。郭二庄矿是一个有着64年建企历史的老矿，生产战线长、地质条件复杂多变、煤层赋存条件差、安全管理难度较大，但全矿上下以‘百日万人解放思想大讨论’活动为契机，以班董事长重要讲话精神为指导，有信心、有决心、有能力克服困难，在抓好安全生产、搞好工程质量的前提下，完成甚至超额完成集团公司下达的各项生产任务。”郑矿长提起今后几年的生产任务时，信心百倍。他说：“通过近几年狠打开掘硬仗，郭二庄矿采掘关系达到一定程度缓和，但为了集团公司提前实现‘十二五’规划，郭矿要继续大上装备，强化管理，提速机械化进程，狠打开掘攻坚战，为生产大上准备充足战场。2012年、2013年产量要达到260万吨，2014年要组织到300万吨，继续保持邯矿集团邯郸本部第一生产大矿地位，为集团公司实现新跨越作出积极贡献。”
郑矿长说：“四季度，集团公司开展了‘决战四季度，安全无事故’活动，发起了冲刺总动员，我们把安全工作放在一切工作之首，突出抓好‘一通三防’、防治水、顶板和运输管理，扎实开展隐患排查治理，大力抓好安全质量标准化，保持一级质量标准化矿井，巩固安全成果，实现安全发展；要进一步优化生产布局，打好决战四季度生产创水平硬仗。四季度要确保日产6000吨以上，10月份做到检修不掉产，11月份要组织生产创水平竞赛。洗煤厂要加强设备检修维护，每天必保强皮提升18个小时以上。大力实施‘精煤战略’，发挥技改后的洗选优势，多洗煤、洗好煤、增效益；在成本管理方面，要加强全面预算管理，严格控制各种开支，压缩非生产性支出，过程控制材料消耗，加强水、电管理，合理调整生产时间，做到避峰填谷，力争减少材料投入。总之，今年原煤产量230万吨，精煤产量70万吨，利润1.2亿元的目标要不折不扣的完成。”
在企业快速发展的同时，郭二庄矿领导班子秉承“发展依靠职工，成果惠及职工”的理念，积极为职工群众办实事、办好事。郑矿长说：“2011年，我们改造了矿区中心广场、修建了职工文化广场，目前正在筹划职工宿舍内部装修，尽最大努力为职工群众创造一个良好的工作、生活环境。今年要确保人均增收1万元目标实现。”
（程矿生）
