10月5日，红豆集团第五期厂长经理班开班。在开班仪式上，红豆集团党委书记、总裁周海江发表重要讲话，周海江说，虽然大家都很忙，但磨刀不误砍柴工，只有不断地学习、交流、探讨才能将工作越干越好。在今后的工作中，大家会花一部分时间来学习，但这不会降低你们的效率，反而会提高你们的工作效率，希望大家珍惜这一难得的学习机会。
在讲话中，周海江借“凡事预则立，不预则废。”这一古训，向学员们深刻阐述了其中意义。周海江说，预是指事先有准备、有计划。做任何事，事先谋虑、准备就会成功，否则就会失败。并从三个层面予以详细解读。
一是事先谋虑。指计划、策划，从大的范围讲就是战略。策划，任何管理活动都要事先策划，没有策划就没有方向，没有方向就没有目标，没有目标行动就会盲目，自然也就难以产生实际效果，失败几成必然。
有一个故事说，澳大利亚的一个草原上草儿长得特别好，来此放牧的羊群规模也越来越大。羊为了争夺食物，都不愿意落在后面，开始不断地往前奔跑，到最后，所有的羊只想吃到最前面的草而都朝一个方向不停奔跑，结果成批的羊一直跑到草原尽头的悬崖边缘并跳了下去——它们已经完全忘记了自己奔跑的目标是吃草，而把奔跑本身当作了目标。
这里的“吃草”与“奔跑”，对于我们制定战略非常有启发意义，周海江说，制定战略是为了实现一个宏远目标，因此，战略执行过程中出现问题，我们不能只顾埋头“奔跑”，忘了“吃草”，即不断发现问题、解决问题、修正错误。对于发现的问题和错误要按逻辑关系进行调整，战略举措从最重要到最不重要，每个季度都必须做战略评审，根据形势变化进行调整，如果不及时调整，目标就难以实现。
二是提前准备。周海江说，一个合格的厂长经理，必须提前一天上班，如果不提前准备，上班当天会被大量的签字等琐事所困，无法处理自己的事务。做领导不能不提前准备，毛泽东讲过，不打无准备的仗。他在论持久战中这样解释“凡事预则立，不预则废。”没有事先的计划和准备就不能获得战争的胜利。从小的方面讲，如日常的谈判、接待、开会必须提前到达；从大的方面讲，企业生产运营、管理等各个方面工作，都应提前充分准备，“不打无准备的仗”。这样才能打胜仗，实现目标。
世界著名投资公司“软银”创始人孙正义，曾经在23岁时花了一年多的时间来想自己到底要做什么？他把自己想做的40多种事情一一列出来，而后逐一地做详细的市场调查，并做出了10年的预想损益表、资金周转表和组织结构图，40个项目的资料全部加起来足有10多米高。然后他又列出了25项选择事业的标准，包括该工作是否能使自己全身心投入50年不变、10年内是否至少能成为全日本第一等等。依照这些标准，他给自己的40个项目打分排队，计算机软件批发业务脱颖而出。用十几米厚的资料做事前准备，将目光放在几十年之后，这样的深思熟虑，这样的周密规划，注定了他日后的成功。周海江说，可见，孙正义的成功绝非偶然，而是一种必然，这其中关键因素，就是他在开始事业时充分细致的提前准备。
三是对人。凡事有责任者立，无责任者废。周海江指出，一个没有责任心的人，不仅做任何事情都不会成功，而且人生也不会成功。但责任心不是说出来的，需要完善的制度保障和严厉的责任追究以及对失责者的处罚。这是因为，人都有惰性，自觉、自律性也有限，因此，现实中，很少有人能够恒久保持高度责任心。如果缺乏对不负责任者的追究和处罚，不让失责者承担失责造成的后果，那就很难保证责任心的常态化。
在航空界有一个“海恩法则”，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。按照“海恩法则”分析，事故的发生是量的积累结果，再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。因为，再尖端的技术、再先进的设备，也要靠人去操作执行，有没有责任心，直接影响操作安全和执行效果，可见，人的责任心是多么重要。
人的素质和责任心如此重要，怎样去实现？周海江又举了日本高铁的例子予以强调。
周海江说，大家都知道日本高铁非常安全，自1964年新干线开通以来，日本新干线一直缔造着“安全神话”。为了保障高铁安全运行，日本政府专门制定了《新干线特例法》，对于各种妨碍新干线运行的行为作出了严厉的处罚规定。发生事故后必须一查到底，由独立的铁道事故调查委员会调查，保证其调查评估结果的公正性。在日本一家旅客铁路公司的网站主页上，至今人们仍能看到公司2005年发生的一起列车脱轨事故的道歉书。不仅如此，在公司网站主页上，公众还可以看到从2006年1月一直到2008年4月，公司每一年的安全应对措施以及落实情况，所有措施和落实情况都有非常具体的报告，细微到事故现场的技术图纸、风速计增设的地点、台数，乃至防风栅栏设置的前后对照图表等。难以想象，如果没有对失责者严厉追究和处罚的强大震慑力，日本铁路公司能有如此高度责任心将安全工作做到如此细致，能够续写47年的“安全神话”。
周海江最后指出，不论是领导、干部、员工必须有责任心，这是做人的基础，也是干好工作的基础。前段时间看到“出则忠、入则孝”这句话觉得很有道理，从大方面讲忠是指忠于党忠于国家，小方面讲就是忠于红豆事业，这是对我们领导干部的要求，也是物色人、培养人的要求。
（谢昌举）
