主副井提升系统、排水泵、抽风机和压风机“四大件”被称为煤矿安全的“命脉”。守护着安徽淮北矿业袁庄矿这一“命脉”的机电科“四大件”队长程涛，在担任“掌门人”的近4年间，用“近乎完美的工作”，保证了矿井“命脉”的安全运转。他个人先后被淮北矿业授予“优秀班队长”、“优秀技能人才“、“首席技师”、“十大名师”等荣誉称号，所带“四大件”班组成为该矿“安全示范班组”。
钻研：走出“技改之路”
2008年，程涛走上“四大件”队长岗位后，在严抓班组纪律、突出安全管理、强化职工素质的上任“三把火”同时，带头钻研攻关“四大件”关键技术，为矿井安全生产攻克了一个个难题。技校生文化程度的程涛通过自学，熟练掌握了PLC程序编写，在主副井的电脑操控系统中，他自主编写的《限位限速》程序使罐笼、箕斗实现了自动保护，有效杜绝了提升绳打结的事故，保证了人员及物料的提升安全。由于该矿35KV变电所继电器保护系统使用的年限较长，和其本身设计上的缺陷，及继电器零部件出现老化，造成常出现误动作、越级跳闸和拒跳闸等故障的发生，给矿井安全生产带来较大的安全隐患。为保证供电安全，程涛和“四大件”电修组骨干职工成立了攻关小组，对后台监控的电脑微机综合保护器进行技改，经过10天夜以继日的奋斗，最终研制成功。改进后的保护系统性能稳定、运行良好，这一技改还受到厂方专家高度评价。近年来，程涛每年都有10多项技术革新项目出炉，多个项目在淮北矿业、矿获奖。
真传：教出“十大高徒”
近年来，针对技校生青工进矿多，他们理论知识丰富、实践技能缺乏的情况，作为队长和技术能手的程涛，毫无保留地将全部技术悉数传授给他们。为做好“传帮带”工作，程涛率先在全矿班组中开展了“故障排除之我见”活动，即把每次发现故障、排除故障的详细过程及原因通过文字记录的方式，供青工及“后进职工”学习，并组织故障排除人员及学习人员在故障现场进行分析、探讨。这一实践传技法，使班组青工和“后进职工”的实践技能、业务水平大幅提高，为矿井大型机电设备的维修、故障排除培养了大批“后备军”。去年10月，在淮北矿业举办的首届“名师高徒”大赛中，仅有4年工龄的班组青工杨柳一举摘得了桂冠，获得淮北矿业“十大高徒”称号，成为矿区青工的楷模。鉴于程涛在“四大件”方面的技术才能，今年7月，该矿专门成立了“程涛机电实训室”，进一步激发了程涛传授职工技能的热情。
修旧：带出“节约班组”
打造“节约型班组”是程涛抓班组管理的又一主攻方向。“四大件”挖潜增效潜力巨大，为守好矿井经济增长的“聚宝盆”，实现经济效益的最大化，程涛提出了“能修的设备坚决修，能用旧设备的不投入新设备”的工作思路，积极做好修旧利废工作，建立了《班组修旧利废规定》、《班组回收复用激励办法》等制度，最大限度地调动班组职工的修旧利废积极性。仅去年，该班组就修复各种型号电缆1000余米和各类开关40余台，增效10多万元。同时，回收废旧物资10余吨、废旧钢丝绳1000余米。通过大力开展“修旧利废、节支增效”活动，近年来，该班组每年投入的新设备、新材料比往年同比下降了5—10%，为矿井减少安全投入百万余元。
浇灌辛勤汗水，收获丰硕果实。3年多来，程涛所带的“四大件”班组，实现了零“三违”、零工伤、零失误“三零”目标，“四大件”安全运转率达100%。
（陈贤云 张乾坤）
