蹇卫平初给人的印象比较腼腆，讲话慢声细语，作为皖北煤电集团公司钱营孜矿综掘一班班长，蹇卫平认为自己是相当平凡的。从1985年初中毕业进入煤矿工作以来，只是做了自己应该做的，同时也是自己喜欢做的事情，如勤奋学习、钻研技术、敬业奉献等。而周围的同事却把他看成一颗“蓝领之星”，这源于他技术过硬、经验丰富，对锚网支护工艺有着精湛的控制技术。在安徽省锚网支护推广应用现场会上，他率队施工的3211风巷成为观摩的唯一“示范工程”。
脱颖而出显身手
2009年初，蹇卫平从祁东煤矿调入钱营孜矿前，已在掘进摔打了16年。来到钱营孜矿，他工作积极主动，吃苦耐劳，勤于思考，刻苦钻研，短短两年就脱颖而出担任班长。凭着过硬的操作技能和强烈的责任心，他多次发现并正确及时处理了生产过程中的重大险情。他积极参与技术攻关和技改技措项目，积累了丰富的经验，提高了驾驭综掘施工工艺的能力，先后在集团公司和矿上举办的技术比武中获得一等奖，曾因在推广应用锚网支护新技术上推广应用，获公司劳动模范。
2009年7月，蹇卫平来到掘进一班参加3213工作面会战。为了挽回因地质构造造成的工期延误，他大胆尝试，并精心计划、巧妙安排，突破多年来一直沿用的架绷施工，改为锚网支护，他见缝插针、环环相扣、交叉安排进尺任务。考虑到掘进是断层内会影响到锚网支护，他采取长钻探孔，超前支护、光面施工等“组合拳”，做到了过断层和进尺两不误，真可谓“艺高人胆大”。使用新的施工工艺，不但把影响的时间抢了回来，还让“华东第一面”——储量达600万吨的3213工作面提前11天贯通，缓解了生产接替的“燃眉之急”。
技能精湛攻难关
2011年元月，集团公司重点工程3211风巷综掘机频繁出现故障。蹇卫平仔细对输送压力、输送程序运行进行全程跟踪分析，断定可能是某反馈的信号出现偏差，导致在气阀未开的情况下，综掘机操控系统提前动作，使得机器频繁发生故障。他及时调整了气动装置，由此在较短的时间内成功地解决了综掘机频繁出现故障的难题，创下了月进488米的好成绩。
2009年以来，蹇卫平通过技术创新，解决了锚网基岩窥视问题，又及时总结归纳操作中先进的方法，在集团公司各班组推广，使装锚网基岩窥视成为掘进系统的“规定动作”，保证了巷道质量，杜绝了事故。
工作中他积极开动脑筋，并集中群众智慧，为节能减排、多创效益而献计献策。锚杆打眼是锚网支护的关键环节，如果角度不好，易造成钻孔“窜葫芦”，使锚固力下降，易造成冒顶事故。蹇卫平带领班组成员积极开展QC小组活动，通过观察、摸索，改变了切换方式和清洗步骤，使过滤器内部残留物大大减少，从而减钻孔打眼角度，推广应用垂直打眼法，提高了打眼的精度，工效提高30%。他组织班组成员开展的“迎头防片帮技术”QC攻关课题，将锚网联到迎头，杜绝了锚网时飞矸伤人，为迎头连续施工创造了条件。
精细管理促和谐
钱营孜矿推行扁平化管理新体制后，班长作为区长的助手，角色转变了，职责增加了，蹇卫平认识到，班长个人的工作能力和人格魅力直接关系到横班的管理。他主动适应调整，将原有的一些好的管理方法应用到班组管理中，如充分利用早班解决中夜班遗留下来的问题，保持锚固剂稳定。他在锚网支护检查中，率先开展了“外聘检查”考核制度，通过邀请安监员、瓦检员对锚杆质量进行考评，发现一根锚杆质量不合格，奖励安监员、瓦检员20元。如果达到百分之百合格，班组工资上调10%。通过“借鸡下蛋”，迎头锚杆质量持续提升。同时，还培养了该班组人员良好的工作习惯，大大调动了大家的工作主观能动性，使综掘一班成为和谐、团结、奋进的集体。
蹇卫平，作为从员工走出的“矿山创新型”人才，还将在进取与奉献中书写一名知识型工人的闪亮人生。
（李继峰）
