为确保后百天安全生产，冀中能源邯矿集团郭二庄矿结合企业实际，从严把“六关”入手，奋力决战，再创辉煌，收好今年口，开好明年头，确保“十二五”安全生产开局良好。
隐患排查关。严格每月10日、20日、28日隐患大排查制度，由矿长亲自带队，对矿井进行全方位、全过程安全隐患大排查，对排查出的问题，按照“四定”原则整改治理。充分发挥矿级、安检员、职能科室“三级防控、三级点检”管理系统优势，动态管理点检，及时反馈信息，形成隐患发现、整理、上报、治理、验收、复查闭合管理，使安全管理有序可控。
作风建设关。深化领导下井跟班带班制度，从矿领导、职能科室到生产区队，层层明确了现场跟班带班的班次、次数和重点解决的安全生产问题，领导班子成员跟班带班情况通过电子显示屏24小时滚动播出。分片包区组建3支“干部纪律查岗小分队”，对干部值班等履职情况动态检查，发现问题，及时通报，并按规定予以处罚。
现场管理关。安检员、群监员、青监员、班组长“三员一长”，班班紧盯现场，严格规程措施落实，及时查处现场存在的问题。加强1276面收尾、307地区、2911充填工作面顶板管理。对南翼二采沙岩含水层进行打钻疏放，二坑奥灰水认真落实“逢掘必探、先探后掘”措施，对底板超前注浆，确保万无一失。
集体升入井关。进一步规范职工行为，提高职工的执行力和服从力，班组长对本班职工安全确认后到安全信息站填写集体升入井单、入井人员登记表，举旗列队入井，到工作现场整队点名。收工后清点人员，现场召开收工会，对本班安全生产工作概括总结，传达次日工作计划及注意事项，班组长举旗带队集体升井。
工程质量关。把质量标准化作为安全工作的主线来抓，在采掘队伍中开展“质量标准化大会战”竞赛，营造人人讲质量、促安全的浓厚氛围。严把动态检查验收关，对工程质量达不到要求的一律取消验收资格直到整改好为止。强化1276面后路两巷维修质量，南翼三采大巷和北翼四采开拓工程在快速掘进的同时，要严把“毫米关”，确保工程质量100%合格，致力打造精品工程。
安全教育关。利用每周一、周五两次安全活动日，大力宣传百日安全生产活动的重要意义，进一步增强职工安全生产意识。把班前会作为宣讲政策、分析形势、宣传安全知识的第一课堂，开展安全教育进家庭和安全谈心活动，把思想隐患消灭在萌芽状态。加大节日期间“安全不放心人”排查力度，按照“班查当天出勤人员、日查轮休换班人员、周查患病休假人员”的要求，及时走访帮教，超前预控，做好职工思想转化工作，为矿井安全生产奠定坚实基础。
（程矿生）
