山东兖矿集团公司兴隆庄煤矿自开展“职工素质工程”以来，其综采装修队坚持以“名师带徒育人才，保障安全促生产”为目标，在培养技能人才上下功夫，使名师和高徒在经济与荣誉上实现“双丰收”。
这个队为使名师主动教、真心教、真正把绝活交给徒弟，设立“名师带徒”专项奖励基金，在采煤、电气、支架、三机四个工种中，广泛开展“名师带徒”活动。本着“名师出高徒”的理念，名师必须是高级工以上职称，精通业务知识，具备熟练的专业技术操作能力，由班组推荐，区队考核任命；徒弟由班组和区队综合考评后择优筛选。师徒按照“双向选择、自愿组合”的原则，双方签订合同结成传帮带对子，进行理论学习和现场指导学习，对设备构造图、工作原理、常见故障分析原因和预防措施等做到深知必会。为进一步把此项活动落到实处，区队成立“名师带高徒“活动领导小组，编制教案和计划，对名师带徒情况每月进行一次检查，从工作态度、道德品质、学习传帮带、工作业绩、安全生产等方面进行考核。并根据生产实际检查情况实施奖励：下井处理设备故障优先安排名师和高徒去处理，徒弟能够独立处理设备故障，区队从“名师带高徒”专项基金中拨付徒弟所获奖金的30%奖励名师；徒弟在矿、集团公司技术比武中获得的名次奖金，区队均按30%比例对名师予以奖励；若名师带出的徒弟通过考试晋升为高级工，给予名师500元现金奖励。
自开展名师带高徒活动以来，全队职工技能等级大幅提升。目前，现有高级工及以上技能人才83人，其中包括名师带出的高徒8名由初级工成为高级工，集团公司优秀技能人才10人，优秀技能人才人数连续三届位居全矿之首。另外，这个队年底进行综合考评，对教有成效、学有所获的师徒授予“明星师徒”称号，分别给予精神和物质奖励，使名师、高徒在实际操作中得到实惠。
（张静）
