2011年09月08日 星期四 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

财务人员
提高能力的途径

来源:企业家日报 作者:

  财务人员高水平的服务来自于高水平的业务知识,来自于娴熟的业务处理能力。具备了专业素质,还需要了解业务活动,熟悉业务流程,熟悉业务活动全貌,才能真正了解业务部门的需求,才能针对不同的需求提供优质及时的服务,提高服务水平,促进业务的拓展。

  要不断学习,不断做事。财务人员可以通过参加培训、团队学习交流、学历考试、考取职称和专业资格、阅读相关专业书籍和文章、经验交流等方式来加强理论知识的学习,在实践中多做事,勤钻研,勇于攻克难题,虚心学习请教,积累实践经验与技巧。要做到理论与实践相结合,在实践中验证学习到的理论知识,更好地理解理论知识,反过来用在实践中积累的经验与技能来促进理论知识的学习。

  要吃苦耐劳,勤奋工作。珍惜每个工作机会,每一项工作都是一个学习的机会,多做工作才能从工作中学习新技能、新方法,才能丰富工作经验,促进专业知识水平的提高。要做一个乐于接受工作挑战的人,多做,多学,用丰富的工作经验,较强的专业能力,赢得群众和领导的信任,成为不可或缺的人才,为自己服务的机构做出应有的贡献。

  要大力提倡建设学习型团队,团队式推进学习。“一枝独放不是春,百花齐放春满园”,学习型团队的学习不仅仅是我们传统意义上理解的学知识,更重要的是提升创新的能力,学习使团队进步,而进步就体现在能把工作做得更好,能做过去所不能,创造过去所不曾有。必须领导带头,全员参与,个别人参与形不成团队。一个员工不学习、不创新,影响的是一个人;如果一个领导干部不学习、不创新,影响的将会是一个团队。因此,领导者不仅要带头学习,还要经常安排组织培训、团队学习、交流经验,鼓励创新;专业能力强的人员言传身教,进行传帮带;年轻的人也要把新的思想、新的观念融进团队,互相学习,互相借鉴,实现团队素质共同提高、工作能力全面增强、提高服务能力、推动企业发展的目的。要逐步完善激励机制,变压力为动力,尤其在用人机制上,要创造“公平、平等、竞争、择优”的良好氛围,切实做到“能者上、平者让、庸者下”,使优秀人才能够脱颖而出。通过机制的完善,把“要我学”转变成“我要学”,促进团队的学习,让优秀人才走上重要岗位。

  财务工作是专业性很强的工作,需要有会计、金融、管理、经济学、计算机等方面专门知识,而且由于市场经济的不断完善,企业经营模式不断创新变化,我国的会计制度、金融体系等也在不断地变革。因此,财务人员只有不断学习,不断创新,积极主动地进行知识更新,才能顺应时代的潮流。(郭柏汝)