2011年09月05日 星期一 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

惠普分拆PC是最佳选择吗?

来源:企业家日报 作者:惠普PC总裁布拉德利表示将继续专注于中国市场

  惠普PC总裁近日表示,分拆PC业务为独立公司是惠普的首选方案,董事会将就此进行战略评估,可能会在年底作出最终决定。去年4月,惠普宣布斥资12亿美元收购智能手机厂商Palm,从而获得了webOS操作系统。今年2月,惠普宣布推出基于webOS系统的平板电脑TouchPad,并于7月1日正式出货。但仅仅40天之后,惠普就宣布放弃webOS系统智能手机和TouchPad的运营。如此反差极大的巨变,究竟有何深层次含意呢?

  据北京时间8月31日凌晨消息,惠普全球执行副总裁兼信息产品集团(以下简称PSG)总裁托德·布拉德利(Todd Bradley)接受采访时,阐述了惠普转型战略、分拆PC业务以及中国市场战略等问题。

  8月18日,惠普在发布第三财季初步业绩后宣布,计划对旗下PC业务进行战略评估,将考虑分拆、出售等多种选择方案,同时停止webOS智能手机与平板电脑TouchPad的运营。

  

  分拆是首选方案

  

  布拉德利表示,分拆PC业务为独立公司是惠普的首选方案,董事会将就此进行战略评估,最短会在12周得出评估结果,但可能会在年底作出最终决定。 他指出,如果惠普分拆PC业务,将有利于继续展现PSG的市场领导地位、创新能力、服务灵活性和响应能力。独立后的公司也会是全球最大最为盈利的PC厂商,拥有广泛的产品线、全面的能力以及出色的领导团队;而其他PC厂商并不具备收购惠普PC业务的实力。

  布拉德利还否认了自己将离开惠普的传言。他表示,自己全身心发展惠普PC业务,希望继续领导这一部门成为全球最为成功的PC公司;惠普PC部门分拆后将引来更大的增长机遇。

  布拉德利2005年进入惠普负责个人系统部门。在他领导的六年时间内,惠普取代戴尔成为全球最大的PC厂商,部门年营收突破400亿美元,营收增长超过三倍。布拉德利的留任也被外界视为惠普PC业务继续增长的关键所在。

  

  战略转型方向

  

  惠普CEO李艾科今年3月曾表示,惠普绝不会出售或分拆PC业务,还会借助PC业务的巨大销量来推广webOS系统。在被问及惠普为何在5个月后改变决定时,布拉德利解释说,公司战略之所以发生转变,一方面是因为PC领域变化非常迅速,而另一方面惠普在3月份就宣布了转型云计算领域的新战略,计划打造基础设施,提供个人、私有以及公用云服务。

  他指出,惠普是一家业务非常广泛的公司,为了推动各项业务更加成功,公司会从整体层次进行业务审视,因而决定对PC业务进行战略评估。他强调,惠普是一家上市公司,管理层的职责就是推动股东回报最佳化,惠普所作的决策都是为了推动公司业绩,对合作伙伴和雇员负责。

  专注中国市场

  

  今年第二季度,中国PC出货量已经超过美国,成为全球最大PC市场。布拉德利重申,作为全球最大的PC厂商,中国是惠普最为重要的市场。惠普宣布战略评估PC业务之后,布拉德利访问的首个海外市场就是中国。布拉德利指出,中国是惠普全球第二大业务所在地,惠普PC业务的中国战略就是在中国制造、为中国制造。他承诺,惠普PSG将更加关注重点客户群:高端用户群、批量用户群和普通消费者群,也将继续提高整体运营效率,并将继续提供能够增加客户满意度的产品、服务和支持。

  他介绍说,自己会见了上百家中国企业合作伙伴和政府合作伙伴,就未来如何延续中国市场增长以及公司新战略进行了广泛阐述与讨论。他表示,中国合作伙伴对惠普PC部门面临的分拆机遇感到兴奋,看好双方在中国市场的双赢合作前景。

  

  继续投资webOS

  

  去年4月,惠普宣布斥资12亿美元收购智能手机厂商Palm,从而获得了webOS操作系统。今年2月,惠普宣布推出基于webOS系统的平板电脑TouchPad,并于7月1日正式出货。但仅仅40天之后,惠普就宣布放弃webOS系统智能手机和TouchPad的运营。

  针对外界关于惠普放弃webOS系统的报道,布拉德利首先澄清说,惠普并不是放弃webOS系统,而是不再生产TouchPad平板电脑。他表示,惠普未来将继续积极投资webOS系统,推动该系统继续增长,创造一个生态环境,令webOS软件更加简单、典范与易用,寻求全球合作伙伴的支持。

  

  【延伸阅读】

  惠普分拆PC引起的反响

  

  有关人士:困扰惠普的战略失误

  2001年,惠普犯下了第一个战略失误,收购康柏电脑(Compaq Computer)。人们曾认为,这次收购将使惠普在PC市场上获得规模优势,但问题在于,PC市场已经饱和,价格竞争此起彼伏。此外,康柏电脑本身不具备内部创新机制,而是依靠外部收购来扩大其产品组合。

  2010年,惠普犯下了第二个战略失误,收购几近破产的Palm公司。人们曾认为,这次收购将帮助惠普进军发展迅速、开始取代PC的移动设备市场。但问题在于,惠普只是这个市场的追随者,而非领导者,而其竞争对手苹果公司则享有这个市场的先入优势。

  惠普还有其他的选择吗?回归其创新特质,像康宁公司(Coring Inc.,一家拥有160年历史的企业)和苹果公司那样提高自己的内部能力,不断推出创新产品,开拓自己的市场而不是试图征服其他人的市场。

  联想柳传志:收购惠普PC还要考虑

  联想控股集团董事长柳传志对惠普出售PC业务表现出谨慎态度。他认为收购价格以及PC业务和新业务的比较都是值得考量的问题。柳传志是在参加民营企业500强发布会后表示的。 柳传志说,目前惠普PC业务仍保持有相当的利润,在这种情况下收购要价会很高;第二,用大笔资金收购PC还是用这些资金来发展Pad之类的新业务,这中间的区别仍值得考量。 

  三星崔志成:没有兴趣收购惠普PC业务

  “我希望明确说明,三星电子不会收购惠普的PC业务。”三星电子CEO崔志成在声明中称。“惠普是PC业务的全球领军企业,而三星仅是该领域的新兴力量。鉴于三星自有的PC业务规模与惠普的PC业务极度不匹配以及缺乏协同优势,三星没有兴趣收购惠普的PC业务。”(郑峻)