2010年以来，东风德纳车桥有限公司十堰部件厂党委大力开展创先争优活动，将鼓劲造势、促进经营、关爱员工作为党委服务中心工作的切入点，发挥党群工作优势，创新工作载体和方法，保证了“素质提升、党建达标、监督保障、鼓劲塑形、协调促进、和谐稳定”六大工作任务的落实。2011年6月，在中国共产党成立90周年之际，十堰部件厂创先争优工作也取得了累累硕果：工厂党委荣获东风汽车公司2010-2011年度“五星级四强党委”和“五星级四好班子”称号；4个党支部被东风有限党委授予“五星级四强党支部”；六车间党支部被东风商用车公司党委授予“先进党支部”；党员许志刚分别荣获东风商用车公司、东风汽车有限公司、东风汽车公司“四优共产党员”称号。
打造高效领导班子
加强政治引领力
在十堰部件厂2010年年初的工作会上，工厂党委安排部署了全年的党委工作。会上明确要求，要进一步巩固班子五星升级成果，深化“四强”党委和“四好班子”创建，加强领导班子建设，打造高效团队。十堰部件厂党委副书记王清强介绍，党委研讨策划并实施了“四强”党委五星达标创建工作，通过制度保障、系统创建，努力打造高效管理团队，为年度目标达成提供支撑。
在巩固“四强”党委五星达标活动的同时，党委领导班子严格落实学习制度。2010年年初，党委制订了中心组学习计划，学习方式包括工厂发展战略研究、带课题攻关和研讨交流等，并要求每名班子成员在学习中做到：六个有（有学习计划、有教材和资料、全年有一万字以上学习笔记、有中心发言人、有学习资料档案、有一篇以上体会文章）、五个新（通过学习，思想上有新提高，政治上有新进步，作风形象有新面貌，干群关系有新改善，经营管理有新作为）。据统计，全年组织党委中心组和中层以上干部集中学习18次，达76学时。2010年，仅“产品内制化”一项就新增产值3311.3万元，新增工时16万小时，推动了工厂持续稳定发展。
发挥支部组织作用
加强党员先行力
面对持续高产形势，十堰部件厂在党员中推行了以“上质量 降成本 共产党员当先锋”为主题的党内主题实践竞赛活动，同时，扎实开展了“四强”党支部星级达标和“四优党员”争创活动。
在全厂干部员工热火朝天、日夜兼程追赶工作进度的情况下，如何最大限度地发挥好党支部的堡垒作用和党员的先锋模范作用，显得尤为关键。“上质量 降成本 共产党员当先锋”主题实践活动启动后，各党支部积极带领党员挖掘生产经营中的艰难险阻问题，了解生产中的瓶颈，通过开展党支部立项攻关、党员岗位创新立项承诺及党员带头开展技术革新等活动，为高产期间突破瓶颈，顺利实现生产经营目标的达成创造了条件。据统计，2011年，十堰部件厂15个党支部共立项40项，创造经济效益312万元；党员确立承诺项目176项，创造直接和间接经济效益573万元，完成技术革新项目355项，累计创造经济效益400余万元。
全员立功竞赛
加强推动发展力
有了党员的模范带头，还要有群众的热烈参与。2010年初，一场主题为“战高产、保目标、争效益”的全员立功竞赛活动在十堰部件厂拉开了序幕。竞赛以党支部为单位、党员为主体，以五比五赛（比生产，赛生产任务全面完成；比质量，赛产品质量稳定提升；比成本，赛成本费用受控；比安全，赛安全事故持续为零；比服务，赛相关单位保障生产的水平）为主要内容，掀起了全员立功竞赛的高潮。在开展活动的同时，厂党委适时地将“十星员工”评比融入到劳动竞赛活动之中，动员员工们都能自愿、主动地加入到比、学、赶、帮、超的队伍中来。2010年，通过全员立功竞赛活动的开展，十堰部件厂全年完成自主改善项目1019项，创造经济效益960万元。
企业关爱员工，员工奉献企业，才能实现企业和谐发展。据统计，十堰部件厂2010年共为35名员工建立了特困员工档案，慰问困难员工29人次，看望生病住院员工及其直系亲属80人次，慰问金额达36920元；实施爱心救助8人次，救助金额达44000元。
(计德锐)
