今年以来，山东肥矿集团白庄矿不断创新安全管理机制，变隐患整治由职能部门唱“独角戏”为全员共查的“集体舞”，形成上下联动、全员参与、齐抓共管新格局，有效杜绝了各类事故的发生。
该矿建立了矿、区队、班组、岗位四级隐患排查治理机制，实施矿领导下井跟班制度，明确规定副总以上矿领导下井数目和跟班时间，要求深入一线排查隐患，重点放在“一通三防”、顶板管理、防治水、小巷运输、机电运输等的隐患排查上。按照“谁排查、谁签字、谁负责”的原则，对排查出的隐患制定整改措施，落实责任人限期整改。区队管理人员轮流跟班、现场排查、处理隐患，做到“工人三班倒，班班有领导”，对排查出的隐患，能当场解决的立马解决，并向调度室和区队值班室汇报具体解决方案和措施；对现场不能立即解决的问题，及时上报主管部门和技术部门，寻求解决方案和措施，并监督隐患整改全过程。在进行作业前，班组长和各岗位员工必须对现场全面排查，在确认无隐患后方可生产；生产过程中，班组长、群监员、青安岗员还不间断地对现场隐患自查自纠，及时消除隐患，确保安全生产。该矿还充分发挥有关职能部门的作用，对工作面安装回撤和隐患易发地点实行24小时跟班检查，对一般工作面实行不定时、不定人突击检查，加大对边远死角、零散作业、辅助运输、中夜班、交叉班等薄弱环节的监督检查，让隐患无处藏身，保障安全生产。（周军）
