□ 陈我权
班组是企业的细胞，是增强企业活力的源泉。思想政治工作的主体是人，班组既是职工从事劳动、创造财富的直接场所，又是职工世界观、人生观、价值观升华、固化的场所。当前，国有企业所处的社会环境、经营环境发生很大变化，公司制股份制改革和用工制度改革日益深化，劳务派遣人员等职工群体大量涌现，职工队伍结构呈现出新变化新特点，职工思想观念多元多样多变趋势明显。在新的形势下，要使企业思想政治工作真正落到实处，笔者认为必须关口前移，重心下移，发挥“班组”这一企业细胞的作用，构建企业思想政治工作横到边、纵到底的立体网络，使思想政治工作进班组、入岗位、到人头。
班组是企业生产经营的最基本的工作单位，是企业管理的基础，是企业最有生命力的细胞。企业的产品质量和经济效益的好坏，管理水平、技术水平以及职工队伍素质的高低，都要通过班组职工的劳动成果反映出来。班组又是增强企业活力的源泉。企业活力的源泉在于职工的积极性、智慧和创造力。班组既是职工从事劳动，创造财富的直接场所，又是职工世界观、人生观、价值观升华、固化的场所，职工在企业的主人翁地位和作用首先在班组活动中体现出来，只有班组的每个成员的积极性、主动性和创造性充分调动起来，合理发挥出来，企业才能充满生机和活力。所以说，班组是企业最有生命力的细胞。在新的形势下，要使这个企业细胞不断优化，形成较强的凝聚力、向心力，具有较强的战斗力，除了必要的行政的和经济的管理手段以外，还需要结合企业实际，做到有的放矢；需要耐心细致的正面教育；需要循循善诱，入情入理的思想引导；需要形成人人参与，自我管理的民主氛围；需要有一个相互尊重，相互理解，相互关心，相互帮助，和谐融洽的人际关系。所有这些，就是需要强有力的思想政治工作来支撑。为此，迫切需要把企业思想政治工作的重心下沉到班组，下大力量加强和改进班组思想政治工作，不断优化企业这一最有生命力的细胞。
要把握变化规律，积极探索加强和改进班组思想政治工作的有效方法和途径。随着企业改革不断深化，职工思想出现许多新的变化。一是价值取向发生了新变化，职工对物质的追求不断增大。由过去的看重精神激励、政治荣誉转变为更加看重自身价值的体现和物质的回报；二是崇尚务实的心理明显增强。由过去习惯于“你讲我听”，转变为既闻其言，又观其行，更加看重你怎么做，更加看重管理者的人格；三是对深化企业改革存有矛盾心理，既期盼改革但又不愿牺牲眼前个人利益、承担过多的改革成本；四是民主参与的利益共同体意识增强，由过去认为管理是领导的事转变为主动参与管理，尤其对企业的发展和经济效益倍加关注；五是由慑于权利的压服变为更加看重人与人之间的情感交流，有强烈的被人尊重的心理需求。职工思想变化的新特点，为加强和改进班组思想政治工作的有效方法和途径提出了新的要求。
个人认为，要使思想政治工作在班组中产生实效，一要坚持抓好班组职工的理想信念教育。理想信念是人生的精神支柱和精神动力，是世界观、人生观和价值观的集中体现。要作好班组理想信念教育就要立足企业发展实际，大力开展以建设社会核心价值体系为重点的宣传教育，把工作触角延伸到班组各项管理工作，延伸到职工工作岗位。教育引导职工把理想信念和本职岗位的行为规范有机结合起来，树立理想在岗位，岗位讲理想的新的理想观，把理想教育变得实在化、具体化。二要发挥班组优势，建立班组政工网，把思想政治工作作为考核班组的一项内容。在新形势下，要把思想政治工作落到实处，除了政工各职能部门、各级党组织、团组织等政工干部的积极努力外，更迫切需要有一个既能将上情下达，又能将下情反馈，并主动配合党支部做职工思想工作的“中间环节”，这个“中间环节”就是以班组长为主的班组政工网。班组长是班组一切活动的组织者和管理者，他们的综合素质提高了，才能促进班组管理水平的提高，企业提高产品质量、降低消耗、安全生产和两个文明建设才会落到实处。要在班组中建立起班组长、党团员及生产骨干组成的班组政工网络。让他们既当好完成生产任务的骨干，又要当好思想政治工作的排头兵，定期就班组思想政治工作任务、班组思想政治工作的方式方法等进行系统培训，提高他们做好班组思想政治工作的能力与水平。三要大力提升班组民主管理水平，引导职工主动参与班组管理。建立健全班务公开制度，总结推广班务公开的典型经验。为职工参与班组管理提供制度上的保证。积极引导职工对班组公司、车间及班组管理献计献策，对存在问题一吐为快。通过平等沟通、相互交流，达到理顺情绪、平衡心里、化解矛盾，促进管理。四要坚持以人为本，注重人文关怀和心理疏导，建立培育尊重人、理解人、关心人的“软环境”。要想最大限度地发掘职工的潜能，充分调动其积极性、主动性和创造性，必须尊重和理解职工，真正关心和爱护职工，尽心尽力为职工排忧解难，切实做到在班组职工疾苦有人疼、困难有人帮、人格有人敬、业绩有人颂。这样才会得到员工的真诚回报，班组建设才能充满生机和活力，推动企业又好又快、更好更快发展。
