□ 刘冰滢
一线江景，这不再是楼书上的广告词，坐落在位于杭州钱江新城CBD的圣奥中央商务大厦，记者真切地感受到了……自去年年底入驻以来，几乎每个圣奥人都为之骄傲；可就是这般优越的办公条件，有件事却一直困扰着圣奥的掌舵人倪良正，“公司现在最紧张的地方是停车的地方。”
春节过后，当不少企业主都在为招工难而纠结，倪良正却依然在为员工的停车问题烦心，“虽然公司已有400个车位，但是面对每年不断增加的车辆，车位还是非常紧缺。”
这到底是怎样的一家企业？员工车位“告急”居然摆上了老总的重要议事日程。好奇心驱使，记者日前走进了这家新近获得2010年度浙江省“最佳雇主企业”的圣奥集团。
新理念
福利要向事业单位看齐
当下，事业单位的改制已在紧锣密鼓地推进，这可促动了不少安于现状的在编人员，可见体制内的福利待遇还是令他们难舍。
“圣奥人的福利要向事业单位看齐！”倪良正适时抛出这一理念，因为在他看来，“圣奥能取得快速发展，关键是解决好人的问题，而解决好人的问题关键是待遇问题。”
记者在采访中了解到，圣奥在保障员工福利待遇方面，是作为一项制度规定下来的，即便前两年遇到金融危机，公司仍然坚决执行员工年度加薪政策。
“事关员工待遇和福利的事情，都是企业大事，在这方面不能含糊。”倪良正给记者算了一笔账，在公司的发展战略里，员工的利益始终都占有突出地位。“员工的满意度提高了，就会用心工作，积极响应各项制度。圣奥的一台设备就要几百万元，如果为了一两千块钱的收入差让员工不舒服，生产出许多次品，企业很不划算。”
“人才房”
锁定九堡建楼盘
虽说杭州被评为幸福指数最高的城市，可是居高不下的房价却令不少外地来杭州的创业者望而生畏，想在杭州安居落户绝非易事。
然而，圣奥却选定以补贴的方式帮助员工实现了买房的梦想。据了解，这些员工买房，公司根据工龄、职级等给予一定比例的现金补贴，这样算下来等于公司帮助“付”了首付。
“我们公司的很多是年轻员工，出身普通家庭居多，要靠他们自己在杭州买房安居，确实是比较困难。”圣奥集团副总、行政总监孟勇感慨而言，其实帮助员工购房，让他们在杭州成家立业，董事长倪良正一直有此想法。
“前几年我们拿到这块地的时候，倪总就考虑过员工住房的事，选九堡核心区，一方面看好九堡发展前景，另外很重要的一点是，这块地离我们现在的工厂和钱江新城的办公楼都不太远。”圣奥置业公司总经理冯天荣告诉记者，最终有46位圣奥员工买了自己公司造的商品房，其中13位是80后年轻员工。
企业是我的，更是大家的，也是社会的。倪良正用行动践行了自己许下的承诺，“事业单位有的福利，我们力争有。”
心有阳光
构建员工幸福共同体
“把企业做好，是一种成就；把成就给予更多的人共享，则是最大的幸福。”倪良正如此诠释他的企业价值和人生价值，“圣奥在不断做强做大的同时，必须努力营建属于每一位员工的幸福共同体。”
而他，的确做到了。因为，圣奥让每一位员工心有阳光。正如圣奥的英文商标是“SUNON”，让人一眼就想到“阳光”。
在圣奥，除了“五险”全员覆盖之外，员工人人享有住房、交通、通讯、学历、职称、工龄、误餐等各类补贴；工资年年递增；年中人人旅游，年末大家有“分红”……
“不仅如此，公司还全额出资帮灾区员工重建房屋，替家境困难的新进员工还助学贷款……”说起圣奥的好，工会主席陈园芳如数家珍，“公司还建有带空调和热水器的宿舍，外来务工者只要拎包就能入住；外面租房的员工则享有补贴；每年营业额的近1%作为下年度的培训基金，班组长以上员工，都能有机会到日本、欧盟等先进国家学习培训一段时间。”
如此善待员工，无怪乎2008年金融危机袭来，圣奥依然人心安定。“圣奥到目前为止还没遇到‘用工荒’。”孟勇告诉记者，因为待遇和工作环境的优越，员工幸福感强，隔三差五都有朋友转托介绍来打工的，还有一些员工跳槽到其他公司做主管，但不久后就要求回来，而且愿意从试用期开始；每年春节刚过，在公司大门外都有上百人排队等候招工。“所以我们现在考虑的是怎么培训和提高人才素质，怎么创造更有利于人才发挥作用的宽松环境，这样一来，我们就能比别人发展得更快。”
大气度
员工收入越高我越开心
如今在圣奥集团，一线工人的平均年薪已达到45000多元。据陈园芳透露，公司每年会拿出利润的30%分给员工。
“企业家和员工们相比，我自认为应该是员工吃亏一些”。已拥有3000多员工的倪良正，谈及企业的劳资关系时，居然一点也不含糊地站到了员工一边。“你想，同样是做一个月，员工的收获是几千上万，企业家得到的却多得多。所以要学会换位思考，我以前也打过工吃过苦，办企业是让大家一起开心地工作、开心地生活，员工收入越高，待遇越好，我就越开心。”
随着采访的深入，记者不禁一次次暗叹倪良正的气度，一个制造业企业能让一线员工的收入这般高，这可需要多高的成本。而倪良正只是从朴素而善良的观念出发，认定“只有让员工充分享受公司发展带来的利益，才是一种公正的选择，双赢的选择！”
就是这种认定，让昔日的东阳农民现今买房又买车。他叫郭云锋，来自东阳农村，是1993年就进厂的老员工，那时的圣奥还是在小河路的一家只有20来号人的小作坊。所以，他既是圣奥发展壮大的见证人，也是伴随着圣奥成长而不断富裕起来的圣奥一员。
“推倒在东阳农村的破旧平房，盖起了三间四层的小洋楼，而后又分别在九堡和萧山各买下了一套商品房，2007年底还买了辆小车春节时风风光光开回家……”说这番话时，郭云锋脸上始终带着自豪的微笑。现在他已是实木部的经理，先后到日本、意大利、德国等地考察学习；他的研究成果获得了中国轻工业联合会科技进步奖，成为“杭州市勇克时艰”的一分子。
“如果没有老板对员工的关心，就没有我今天拥有的一切。”郭云锋坦言，圣奥就是他的家，不论发生什么事情，他都不会离开圣奥，他会把所有的热情都倾注到工作中，好好维护这个“家”。
圣奥人原音回放
雇主心系每一位员工
民用研发设计师陈瑞：倪总对新员工的成长给予了足够空间，对于我的设计作品，他从不轻易提出否定意见。与他探讨工作时，感觉他就像一名普通同事，很平等，正是在这样的氛围下，才能闪现设计的火花。而作为一个工龄不长的员工，我在购买商品房时还享受到了近30万元的购房补助。在圣奥，我得到的太多了！
“改善标兵”陈扬导：如果所有的学生中只有我一个能有这样的改善，那么我应该佩服自己的聪明才智。但在新大学生员工中，还有不少的改善提案。所以，在表扬我时，更要赞扬圣奥给新大学生员工提供广阔发展平台，敢于让新员工去动手实践的做法。
打样员工谈劲松：我老家在安徽，小孩原本在萧山的一所“民工子弟学校”读书，离住的地方要行走20多分钟的路程。想找个近点的好学校，但我既无社会关系，也没有经济实力。后来公司出面与当地政府沟通，并出资承担助学金，在当地镇中心小学争取到了数个名额，使我的小孩顺利入学。学校就在厂区对面，而且教学质量好，听说萧山当地人的孩子也不太容易进。其实近几年圣奥每年都为外来员工子女争取到该校的入学名额，员工们心里都清楚，圣奥为解决外来员工子女读书难可是花了很大的心血。
都说，家是所有人温馨的港湾；而在圣奥这个大家庭，“家长”倪良正处处让“家人”感同心的熨帖和温暖，这儿早已成为每个圣奥人幸福的原点……
