虞锋，云锋基金创始人、主席，不过这是他在2010年4月份才拥有的新角色。在此之前，虞锋的人生经历颇为丰富，大学老师、机关干部、国企高管、创业、天使投资，这其中，最令人瞩目的当属他在2003年创立的聚众传媒。
聚众传媒正是那个2006年1月，在国内企业并购界引起轰动的主角之一。当时聚众传媒在上市前临门一脚时，选择了和已经先行上市的老对手分众传媒合并，作价3.25亿美元。如今世间已无“聚众”，只剩下一段脍炙人口的并购故事。
别样的精彩
换个角度看问题，是虞锋从小就养成的一个习惯。
从2001年在美国出差时，偶然瞥到电梯口的那块液晶屏开始，虞锋在国内“无中生有”地开创了“楼宇电视广告”的蓝海。对于这种新媒体形式，当时很多4A公司看不懂，因为楼宇电视无法用传统电视的收视率来评价统计数据。“如果换个角度，提出有效人群收视率，差异化就出来了。”虞锋说。这个差异化的媒体形式，仅仅2年多时间，便创造了一家纳斯达克上市公司分众传媒。彼时(2005年底)的虞锋，也做好了到纳市敲钟的所有准备。那时候，上市几乎是衡量企业家成功与否的唯一标志。
后来的故事人尽皆知，充满戏剧性。虞锋最后时刻放弃了上市，选择了和分众合并。“我一直认为，创业者应该坚持地追求目标，但目标是什么？是别人眼中设定的上市的目标，还是内心真正的自由？”回忆过去，虞锋显得很淡定。
华丽的转身
2010年4月16日，继“分聚合并”4年后，虞锋高调亮相镁光灯下复出，这一次，他是绝对的主角。这一天，云锋基金正式对外宣布成立，虞锋的新头衔是云锋基金的创始人和主席。尽管在此前的两年多，虞锋个人也成功投资了如华谊兄弟、12580等项目，但4月16日，则标志着虞锋正式完成从创业者到职业投资人的华丽转身。
云锋基金的豪华阵容，从名字上便可知一二，基金是由阿里巴巴集团董事局主席马云和虞锋两人的名字命名的。此二人也是基金的主要发起人，基金的其他发起人均为国内各行业的顶级企业家，如巨人集团董事长史玉柱(微博)、新希望集团董事长刘永好、银泰集团董事长沈国军、新奥集团董事局主席王玉锁、分众传媒董事局主席江南春、七匹狼董事长周少雄、九阳股份董事长王旭宁等。
“云锋基金最大的特点是，每个发起人在各自产业内，都拥有完整的经验链，创业、融资、并购、上市、上市后管理等等，我们希望这些经验链能够帮助更多的创业者，培育出更多的马云、史玉柱、刘永好们。”事实上，为了鼓励和扶植更多的创业者，弘扬创业精神，马云和虞锋等人，最初的想法是成立一所民营企业培训学校，由这些成功企业家担任导师来分享实战经验。但由于创建学校周期太长等原因，先行成立了云锋基金。
虞锋说，无论是做投资，还是内部管理，他都充当了平台的搭建者。
人生的赢家
“你永远那么空闲肯定就会无所事事，永远那么忙自己和自己过不去，也是不科学的。”虞锋说他现在找到了“不因为激情、就不懂得温情”的生活。
经历过创业的大开大阖，又搭建了云锋基金这样高举高打的平台，虞锋对于他获得的一切，时常心存感恩。“无论你如何成功，都要对这个时代保持感恩和谦卑，对一路过来帮助你的人，对你的竞争对手都要充满感激，因为是竞争对手更快地帮助你提升和进步。”反过来，要回报社会，“云锋基金的合伙人都有共同的心态，就是愿意去为别人的成功助推一把，实现双赢和共享。”
在虞锋看来，做人生的赢家并没有固定的标准，尤其不以财富和企业成功为唯一标准。“所谓幸福，不是个比较的状态，而是自己内心的满意度，你做了一件自己喜欢的事情，你的内心很开心、放松，并愿意坚持下去，就是幸福的。”这种心态也渗透到了虞锋的投资过程。
虞锋最初的理想是当一名老师。从本科到研究生，虞锋在复旦大学读了7年的哲学，“我很喜欢思辩的东西，哲学的思想是需要历练、阅历，需要很多人生经验来判断的。”虞锋决定到外面兜一圈再回来当老师，没想到，这一兜就兜出了20多年。
采访结束时，这个47岁的男人用了“心安”来总结他现在的状态，20多年来，虞锋用自己的人生哲学，变换不同的角度，阐释了“做人生赢家”的真正内涵。
