□ 曾友超 张秋影
资本力量正在逐步涉足传统的服装行业。借助资本的力量，服装企业可以铸就新的优势，站上更高的平台。但值得注意的是，并非所有的企业都需要资本，适合资本。
业内人士指出，企业通过上市可以获得的好处显而易见，融到资金，实现快速、大规模的发展，这对于那些同质类产品企业尤其有效，比如体育用品行业和休闲装行业。此外，国内对上市公司的要求比较严格，这不但有利于企业规范运作，同时在公众中有较大的影响力，有着巨大的广告效应。
尽管上市有着诸多利好，但UTA时尚管理集团总裁杨大筠认为，上市是把双刃剑，并非评价服装企业的唯一标准。比如，对于做个性化的品牌而言，上市的意义并不大。
具有原创意义的高级女装品牌，并不是靠上市资金或者是获得支持就能做得多好，它们更多地是通过在消费者中形成一种偏好和认知后，再做品牌延伸，比如延伸到香水和化妆品。我们了解的瓦伦蒂诺就是遵循了这样的发展道路。所以说，上市对于个性化和高端品牌的影响本身不是特别大。
但对于大众化的品牌来说，特别是需要量产和规模化的企业来说，其影响则是特别巨大的。通过融资，这类企业能在终端占有更大的市场份额。这是好处，但也有坏处，企业上市不是一次性融资，会在成长的过程当中不断融资，在这个过程中就会稀释自己的权益。
也就是说，外围的股东进来的越多，原始控股人掌握的控股比例就越少。在不断稀释的过程中，其创始人对于这个品牌的控制力越来越弱，需要尊重投资商的意见，但投资商本身对服装行业并不关注，他们只关注利益回报。什么是回报？就是每个季度、甚至是每年的利润要达到最高。
做时尚这一行，品牌做到一定年龄的时候，会跟人一样老化、体力衰退，这时就需要动手术，需要进行修补，需要重塑形象，这样品牌才能走下去。这也意味着需要两到三个月或者是两到三个季度，甚至是一两年的时间进行品牌转型。但对于上市公司来说，董事会和投资商肯定不希望看到这个结果，他们希望看到业绩每年按照一定的百分比增长。如果一个人提出马上增长的计划，一个人提出来要亏损两年后再增长的计划，投资商肯定选择会选择前者，而这样品牌也有可能从一个优秀品牌最终沦为一个被消费者唾弃的品牌。
此外，在中国，服装企业中90%以上都是民营企业，其中绝大多数又以家族式经营管理为核心，这与资本市场习惯的股份制游戏规则并不兼容，想上市就必须进行股份制改革。
所以，上市对于服装企业是把双刃剑，需要因地制宜，慎重考虑。
