□ 卓之敏
“红豆党建质量管理体系符合准则的要求，运行有效，恭喜顺利通过审核。”5月20日下午2点，随着方圆认证集团江苏分公司审核组组长施晓彦的宣布，标志全国首家通过ISO 19001-2008党建质量管理体系认证的民营企业诞生，这是红豆集团党建史上具有划时代意义的一件大事，也是全国民企党建从有形覆盖到有效覆盖的一次有益探索。作为全国民企党建排头兵的红豆集团，多年来党旗一直在红豆高高飘扬，企业非常重视党建，并在实践中不断创新，形成了“一核心，三优势”的特色党建，党建更好地促进了企业发展。
特色党建：
“一核心，三优势”
红豆集团一直有着浓浓的红色情怀。从1957年三个弹棉花匠组成的小作坊开始，企业的创始人之一周林森在创业初期入党，到1983年周耀庭凭着一名共产党员的党性毅然接手濒临倒闭的港下针织厂，并使其快速发展，再到从大学时期就入党的周海江放弃大学教师的铁饭碗扎根乡企创业，成就了今天知名的红豆集团。党员领导企业发展，党员当家作主一直是红豆集团的特色。1997年，红豆成立了无锡市第一家民营企业党委，现有党员1007名，设7个二级企业党总支部，90个二、三级企业（部门）党支部，实现了党组织建设从集团总部到产销一线的全面覆盖。
多年来，红豆集团一直注重党建工作，逐步形成了“一核心，三优势”的特色工作党建。“一核心”就是把企业党委作为政治核心，“三优势”是把党的政治优势转化成企业发展的机遇优势、人才优势和和谐发展的优势，并进而形成了“现代企业制度+企业党建+社会责任”的红豆发展模式，得到了各级领导的重视和肯定。集团党组织先后多次被评为江苏省先进基层党组织、江苏省党建工作示范点、江苏省廉洁文化建设示范点和无锡市先进基层党组织。
2008年，中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮就红豆集团发展作出批示：“在民营企业中，把党的政治优势转化成企业的发展优势，经验很好”。2011年4月，中组部在调研红豆集团“创先争优”活动时指出：红豆集团在党建方面的实践，回答了中国非公经济党建正需解决的四个大问题：一是非公经济党组织必须建在企业内；二是非公经济党组织的定位应成为非公经济组织的政治核心；三是“创先争优”活动和非公经济发展是完全一致的；四是非公经济党组织有了好的班子和好的发展战略，才能更好地发挥作用。
贯标
使党建规范化、科学化
民企的快速发展、地位的日益重要与民企党建相对薄弱形成了鲜明对比，而红豆集团的党建工作一直走在全国前列。2010年下半年，红豆集团党委经过认真讨论，决定将ISO 19001-2008质量管理体系导入党建工作，并于12月8日开始正式启动。对此，红豆集团党委书记、总裁周海江表示，红豆一直重视党建，通过贯标，对内提升了红豆党建科学水平，使红豆党建更加科学、规范，解决了企业自身发展与党建工作的“两张皮”问题。对外可以使红豆党建在从有形覆盖到有效覆盖方面为全国民企起到示范作用，成为全国民企党建样板。
党建质量管理引进ISO9000国际质量管理标准，是一种观念创新，机制创新和手段创新，是推进党的先进性建设的新举措。其三个特点十分鲜明，一是建立一系列科学、规范的程序；二是通过P（计划）D（实施）C（检查）A（改进）循环方法，使每项工作都能持续改进，不断跃上新的台阶；三是培养一批既懂党的管理又懂生产经营管理的干部。在党建质量管理体系的建立和实施过程中，红豆集团党委严格按照ISO9000-2008标准要求，扎实推进，制定了党建质量方针和质量目标，编制了质量手册等体系文件。首先成立了体系领导小组与工作班子，党委主要领导亲自抓，对党建工作质量方针反复斟酌，逐字推敲，以确保党建工作质量方针既能体现公司党委的党建工作宗旨，又能符合ISO9001-2008标准要求，最终确定了“把党的政治优势转化为红豆的发展优势”的党建质量方针，“建成落实科学发展观的坚强政治核心，打造红豆产业行业标杆”的质量目标。在党建工作质量方针、党建工作质量目标制定后，向各党支部（总支）分解。在体系文件中，对党委各部门及其各级党支部（总支）的职责作出了规定，并得到较好的沟通。党委各部门及其各级党支部（总支）认真贯彻公司党委要求，切实履行各自职责，积极推进党建工作质量管理体系在各部门的施行。
不断创新
使党组织充满活力
多年来，红豆党建工作不断创新，不仅使红豆党组织充满活力，而且有效地促进了企业发展。在科学发展观学习实践活动中，集团党委创造性地提出了“企业大发展、党建大加强、员工大提升”的“三大九看”工作目标，有效地推进了卓越绩效工作，促进了企业的健康发展。
在“创先争优”活动中，集团公司党委按照中央和省、市委的部署和要求，紧密结合公司实际，将“五好五带头”要求细化为具体指标。在创建先进基层党组织上，提出了四个方面、 “12个比和12个看”即比研发中心、人才引进、品牌和网络建设，比战略管理、现场管理、流程管理，比职工生活待遇、星级员工评比、回音壁设置，比领导班子、党员队伍、工作机制等，引导各党支部在转型升级、绩效管理、建和谐企业和党的建设等方面比先进、找差距，争创优秀党支部；在争当优秀党员上，提出了三个方面、9个指标的标准，要求广大党员在工作业绩、学习能力、廉洁自律等方面争优秀当榜样。
在本次贯标中，集团党委还按照ISO9001-2008质量管理体系标准要求认真策划并组织实施了内部审核和管理评审，并进行有效整改。通过近半年的质量管理体系的实施，集团公司党建工作已初步实现了以管理体系规范党建工作运作，促进党建工作发展的目的，得到了党建工作对象的认可。红豆股份一位党支部书记深有感触地说：“党建质量管理体系是一套科学的管理方法，通过导入使我们支部的党建工作更加扎实、有效。”远东公司的一位刚从事党务工作的党务干部表示：“一开始真不知道该怎么做，幸好有党建文件体系指导。”集团党委组织的满意度调查中反映，总体满意度92.5%。
党建贯标在进一步提高红豆党建规范化水平的时，也进一步提高了加快了企业发展。在今年3月，集团党委组织开展的挖潜月主题活动中，共收集合理化建议5987条，采纳1384条，节支降本3861.02万元。
