在创先争优活动中，皖北煤电集团钱营孜矿结合自身特点，把创争目标细化到每名党员，引导大家既和别人比，更和自己比，呈现“人人有动力，月月有提高”的生动局面，推动了矿井各项工作的健康发展。
“光荣榜”受冷落
去年7月，为强化创先争优活动效果，矿党委在局域网上开设“光荣榜”专栏，将评选的15名月度明星党员事迹挂在上面，搭建学习交流平台。然而，一段时间过去了，留言发帖的人却不多。矿领导感到纳闷：这次评选完全按照相关程序，公开公正，难道是大家无暇上网？
无独有偶。1个月后，矿党委组织党员给自己“画像”，明确“画像”质量与年底评选优秀共产党员挂钩。政工部整理党性分析材料时发现，少数党员“画像”只勾勒出粗线条，明显存在敷衍现象。
对此，有人在局域网上发帖：公开评就一定公平了？同一个评比标准，当选的绝大多数是各科室老同志和主要负责人，一些青年技术人员和员工很难评上，虽然工作尽心尽力，进步幅度也很大，可得不到肯定，创争热情一下子减退了。
校准靶心易“中的”
一石激起波澜。矿党委随后深入一线调研，不少青年技术人员坦陈：“创争的10项标准中，有4项是管理干部、老同志的高得分区，青年精英短时间内很难超越，感觉自己不是参与者，而是陪练者。”一名部长也坦言：“这种评比标准，我们部长觉得挺简单，不用怎么使劲，就能评上先进，也有点找不到创争的感觉。”
调查结果让党委“一班人”陷入深思，矿党委书记蔡兆林表示：“评选明星党员，不能为评选而评选，关键要激励全体党员的积极性，促进矿井整体发展。”他们研究后决定，每月把创争目标细化到党员身上，实施“阶梯升级”评分标准。
消息传出，引发全矿热议。有人提出，既然是评比，就得靠成绩说话；赞同者叫好，实行党员“升级”评定法，既让青年技术人员有盼头，更使“管理大拿”有新目标，大家都是“跳一跳才够得着”，不至于输在“起跑线”上。
面对争议，矿党委再次认真学习中央组织部、中央宣传部的《关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见》《意见》在“搞好对创先争优活动的分类指导”中明确指出：“结合基层单位的实际情况和党员的岗位特点，精心设计特色鲜明、务实管用的载体，分类提出开展创先争优活动的具体要求”，大家一致认为：施行“党员升级”评选月度明星党员的做法，是搞好分类指导的可行之举。
“旗帜”的力量舞士气
认真研究论证后，矿党委下发《月度明星党员评选实施细则》，明确指出：党员每月底将个人本月表现和下月创争目标向支部报告，集中进行评价打分，记入党员月考评表，作为评选优秀党员的主要依据。
从去年下半年开始，新的评选标准日渐发挥优势。在开拓事业部的党员月考评表上，年轻工程师孙传锦每月量化打分都在95分以上，且业务技能、隐患排查率等主要目标月月有提升。今年元月，他参加集团公司“金点子”评比，获得一个一等奖、二个优秀奖的好成绩；按照“月度明星党员”的评分标准，他当选为三月份“明星党员”。
不断超越自己，矿区的部长和老同志们也不甘落后。曾被评为集团公司劳模的吴中米，在今年一季度个人承诺目标结尾处，加上了“等不起、慢不得、坐不住”9个字来鞭策自己。截至今年一季度，他所率的6个队月月超额完成任务，有一个头推荐为集团公司“示范头”。
党员“阶梯升级”推动创先争优，激活了矿区党建一池春水。去年下半年以来，这个矿有16名党员获得集团以上表彰奖励，18名年轻技术员成长为科室骨干，单位先后摘取“先进党委中心组”等8块荣誉奖牌。
（李继峰）
