□ 汤 兴
河南羚锐制药股份有限公司坚持“诚信立业、造福人类”企业理念和“团结、进取、创新、奉献”的企业精神教育员工，以企业发展激励员工，尽企业的力量满足员工愿望，取得了突出成效。近两年来，羚锐制药一线员工的作用得到了“井喷式”的发挥，据统计，与2008年比，平均每年员工合理化建议数提升了200%以上，由此带来了经济效益稳步提升。
用企业理念和企业精神教育员工
经过改革重组、业务整合，羚锐制药的发展战略已逐步清晰，迫切需要一个能体现传承羚锐文化、彰显公司特色和员工普遍认同的企业理念好企业精神，并以此教育员工。为此，羚锐制药开展了自下而上、面向生产销售一线的企业精神征集活动，通过广泛发动，人人参与，共征集到近500条建议，经过全体员工几上几下的广泛研讨，最终凝炼出“诚信立业、造福人类”的企业理念；“团结、进取、创新、奉献”的企业精神；“以人为本、诚实守信、关注过程、追求卓越”的企业核心价值观；“致力医药事业、护佑人类健康”的企业使命；“引领经皮给药行业发展方向”的企业发展方向和“打造中国最具价值医药企业”的企业愿景，赢得了企业广大员工特别是生产销售一线基层员工的广泛支持与认可，并成为企业文化的核心内容。
为了更好地践行企业理念和企业精神，公司营销将士还将印有羚锐制药企业理念和企业精神的特制名片随身携带，以此时时提醒自己，立足岗位，为企业作贡献。
以企业的发展激励员工
目前，在羚锐制药各业务单位，从车间生产线员工到销售市场一线员工，几乎都能对企业的情况说出个“一二三”来：今后，公司会重点开发新型贴膏产品，不断做强做大贴膏药品；今年，公司还会继续大力推进药品品质建设以及医药板块业务的整合，并正在推进ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系贯标认证工作的实施……羚锐制药十分重视发挥厂务公开会、企业内刊《羚锐人》以及现场可视化展板等媒介的作用，将企业的发展规划、规章政策以及员工关心、关注的问题等，以网上论坛或“发展视窗”、“释疑答惑”、“你问我答”等形式“亮”给广大员工看。
羚锐制药不仅让广大员工知晓企业的现状，还尽可能地创造条件让员工家属，包括员工子女走进企业去看看、走走，实地感受企业的发展变化，进一步增强员工及其家属对企业的归属感。
尽企业之力满足员工
近两年来，羚锐制药的生产经营形势持续向好，不仅相关业务平台功能逐步显现，而且不少代表企业未来发展趋势的新项目开工建设，这些都成为激发员工追求素质能力提升的动力。
今年4月份，在河南省省长质量奖申报活动评审中，通过员工满意度问卷调查，羚锐制药员工普遍对文化培训、技能提升有比较强烈的需求，有26.1%的员工认为应重点关注“技能和文化培训，提高员工能力素质”，在六个备选项中位列第一。问卷调查还显示，有30.6%的员工表示希望“成为技能能手”，有18.2%的员工希望“成为技术业务专家”，这两个数据之和超过了希望“成为高级管理者”的29.4%。于是，准确把握员工自身发展的需求，最大限度地为员工创造上升空间，让员工的个人价值随着公司品牌价值的稳步提升而提升，就成为羚锐制药促进员工与企业共同发展的重要内容之一。
今年，羚锐制药在强化企业文化建设的同时，就将“全员素质提升”工程作为年度的一项重点工作加以推进，从“德技体美劳”等多个方面帮助员工实现自我提升、体现自我价值。公司还重新修订了人力资源开发实施细则，加大了今年绩效工资的投放量，提高了生产销售一线员工工资津贴补助，并完善了晋升考核方式，受到了员工欢迎。
