微博成了张朝阳目前最关注的业务，由张朝阳亲自来抓。与以往的各项业务一样，搜狐进入微博领域，又晚于竞争对手新浪，张朝阳并不讳言起步晚了，不过对于追上竞争对手，他信心很足。
微博大战
张朝阳谈到微博目前的发展。他表示，微博是web2.0版的一种形式，国内微博尚处于同质化竞争时代，内容停留在讨论口水，追逐明星、粉丝的阶段，市场最终占领者还未见分晓。
搜狐微博正奋起直追，把微博作为一个战略意义的产品，不计较投入，未来主要通过品牌营销和创意策划对微博进行打造。
高调宣布复出的张朝阳，在过去两年进入了一种半退隐的状态。2008年，搜狐获得北京奥运赞助商资格，推出用户数庞大的搜狗输入法，网络游戏也做得有声有色。
一时间，许多“好事”都涌向了这位中国互联网界的“元老级”人物，“千年老二”的搜狐，好像看到了坐稳老大的希望。
“无畏者”？
“中国互联网已经进入‘第二次世界大战’，参与战争的都是资本金在四五十亿规模的巨头，我们确实处在‘不成功便成仁’的状态，如果搜狐再不爆发就会沉默，就会被其他巨头吞噬。好像非洲原野的野兽，如果腿瘸了受点伤跑不动或者速度慢点，就抢不到食物或者被其他野兽吃掉，这是丛林法则。”张朝阳表示。
事实上，纵观竞争格局便知，搜狐告急也并非危言耸听。从互联网七雄的竞争格局看，新浪在媒体的影响力和广告收入上一枝独秀，网易以邮箱和《魔兽世界》称霸诸侯，百度、腾讯和阿里巴巴更是在搜索、即时通讯和电子商务上形成无人撼动之势，盛大以网游、文学、视频和影视公司搭建的娱乐帝国也无人匹敌。
这“七雄”形成的战国，到底谁能笑到最后，现在谁也无法看清，不过张朝阳无疑是众多CEO中，非常勤奋的一个。
“我几乎是中国第一个做互联网的人，并且以一种大鸣大放的宣传方式去做，就像美国的杨致远一样成了名人，成为中国互联网数字化的‘先锋’和‘数字英雄’的代名词。这些东西又投射到我的脑子里面，觉得自己很伟大。这种情况下，我相信我的想法总是对的，这就是我的无知。”张朝阳在一篇《曾经的无知逼我再度发飙》的文章中谈到。
唯美主义者
在复出后，张朝阳的日程排得如此之满，一次上海之行，需要进行6次拜访，每见一次客户，张朝阳在谈话中都会“兜售”一次微博。他看起来不像是个纳斯达克上市公司的创始人和CEO，倒像是个复出的老牌摇滚歌手，正在举行新专辑发布会。
在很短的时间内，张朝阳将搜狗分拆，引入阿里巴巴和马云个人投资的云峰基金2400万美元，同时个人投入2400万美元。
搜狐视频业务在2009年发力正版影视剧，业已见到盈利迹象。网络游戏是搜狐的“钱袋子”，目前，搜狐畅游排名国内市场第四，张朝阳的目标是跻身前三。搜狐微博为代表的web2.0业务是张朝阳计划的重中之重，“我将亲自抓微博，先得赶上去。”（薄欣）
