——特变电工衡阳变压器有限公司加强员工队伍建设纪实
近十年来，特变电工衡阳变压器有限公司在抓企业经济发展的同时，在企业内部采取一系列切实有效的措施，注重引导，严格管理，强化员工队伍建设，树立健康文明新风尚，逐步形成了风清气正、心齐劲足、共谋发展的良好氛围。企业经济快速增长，十年产值增长45倍，总资产增长了25倍，净资产增长了600多倍，上交税金增长了110倍。公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“国家级高新技术企业”、“中国机械工业企业核心竞争力百强”、“国家级精神文明建设先进单位”、“中国机械工业企业管理进步示范企业”等殊誉，实现物质文明和精神文明双丰收。
风清气正，班子先行。衡变公司的领导切身体会到，要打造国内一流企业，企业管理人员务必真抓实干、勤奋工作、竭诚奉献，同时还得关心员工，带领全体员工为落实企业生产经营任务，提高员工生活水平而共同努力。公司领导班子的思想团结了广大干部职工的心，也凝聚了团结干事的力量。多年来，公司领导班子成员也确实用自己的实际行动证明了自己的思想。在衡变，如果在办公室，找不到领导是太正常的事情，因为领导不是下生产车间、就是到销售市场。上行下效，班子成员在为企业发展马不停蹄工作的同时，中层管理人员也紧绷干好工作这条弦，每天在办公楼里听到的都是匆匆的脚步声，一线的员工更是加紧做好自己的工作，大家都在为了自己的工作而忙碌，个别员工的消极懈怠情绪也逐渐消退。
强化教育，注重引导。多年来，衡变公司党委结合工作实际，制定了加强党员干部理论学习计划，明确了党员干部学习教育内容。在企业组织党员与群众结对子、一帮一、一对红和党员示范岗创建活动，通过“党员示范岗”主题活动培养典型、树立典型，形成全员“干有目标，学有榜样”的工作氛围。体现了“一个党员就是一面旗帜”的示范作用。在抓好党员队伍建设的同时，在全体员工中开展了“崇尚先进，争当先进”的教育活动，通过树立典型、推优和学习先进典型，树立立足本职、埋头苦干、不畏艰险、顽强坚韧的拼搏精神，激励广大干部员工争先锋、作表率，牢记使命，争创佳绩，为推动企业又好又快发展作贡献。在学习活动中，在衡变公司涌现出了许多优秀的党员、优秀员工，他们踏实工作，忘我奉献，不计个人得失，成为广大员工现实工作中学习的榜样。
管理创新，激发活力。今年该公司在企业内部又推出了让班组长轮流代理车间主任，把“兵”当“将”用，充分挖掘企业内部潜力，这是企业人才管理上的又一创新，为企业下一步的发展培养和储备了一大批适用性管理人才。放手让班组长干车间主任的工作，不但能激发企业班组长的上进心，发挥他们的潜在能力，调动他们的积极性，充分发挥他们的聪明才智，为企业创造更大的效益。通过“先进人物事迹汇编”把员工各类先进人物编辑进书，为员工出书立传，通过他们的事迹汇编发放到班组，让所有的员工都能在先进人物的身上吸收这种优秀的、先进的企业文化，在企业掀起一个你追我赶，争当先进的良好局面，对调动员工的积极性都产生了巨大的作用。
发动员工，共谋发展。充分利用职工代表大会的契机，公司党委在全公司范围内开展了“我为企业发展献计献策”和“我为企业发展做了什么”等活动。要求员工结合企业实际，通过身边的人和事来感受企业正在改革中发生的积极向上的新变化，提出促进企业发展的好的意见和建议，思考作为衡变一分子，自己要做出哪些努力等。通过征求员工意见活动，员工的使命感、责任感和紧迫感有了进一步增强，并认识到全体职工必须积极行动起来，努力拼搏，消除懈怠，只争朝夕，才能使自身和企业共进步同发展，激发了全体员工团结一心、共谋发展的决心。
这种以“四特精神”为核心的企业新风尚成为了推动企业发展的软实力，靠良好的企业文化引导员工积极向上、健康文明的新风必将成为促进衡变持续发展的强大精神动力。
（肖 锋）
