□ 京 文
在全球市场上，中国制造大部分时候只是加工组装的代名词。然而，当越来越多的中国制造企业向高附加值领域升级时，中国制造的内涵将会被改变。
也有些中国企业意识到了供应链的价值。比如，雅戈尔、溢达等纺织企业，通过收购或自己投资等方式，向上游棉麻等原材料供应环节渗透。而一些汽车企业则通过资本纽带，将一些关键零部件的供应掌控起来。
中国企业之所以只能渗透到产业链的几个部分，在于他们是采用资本控制或者自己做的方式。力量有限，能到达的环节也有限。为什么中国企业不能跟供应链的其他环节一起协同实现长远提升呢？因为企业之间没有办法取得相互信任，所以大家各打自己的算盘、顾自己的生计。有专家这么认为。在一个缺乏诚信的市场上，供应链诸环节很难协同一致。这是一个环境问题，不是通过单个企业的努力就可以改善的。
对于中国制造升级，专家特别强调环境因素。改变中国制造的现状，需要长期的努力。如果整个社会都按公平透明、竞争充分的市场游戏规则运行，那么，大家也就不会急功近利地去争夺眼前的资源。
因此，中国政府相关部门和那些有影响力的企业，最应该做的，就是营造一个有利于人才成长、资本运作完善、法制健全、公平稳定的经商环境。只有这样的环境才能让企业产生长久发展的动力。
实际上，中国制造中那些走在升级前沿的企业，大都是面向全球市场或者充分竞争市场中的参与者。他们的视野拓展到全球，他们的动力也来源于全球市场。
这是一个积极的信号。
