近日，继集团职代会、党建会之后，抓贯彻、抓落实的集团2011年安全生产质量工作会议如期召开。
副总裁和国刚在会上作了题为《抓管理 打基础 练内功 树形象 全面推进集团基础管理上水平》的报告，报告从生产资源配置、生产保障、质量控制、技术改造、设备管理、节能减排、安全管理等七个方面总结了2010年主要工作开展情况，并总结了各生产厂工作。
报告指出，基础管理上水平是行业“卷烟上水平”的重要支撑，武怡总裁在集团一届三次职代会上再次强调要提升基础管理水平，生产制造系统在大力提高制造保障能力的同时，要将基础管理上水平作为今年乃至今后一段时期的工作重点，一要抓好团队建设，铸就发展长青基业；二要抓好责任建设，增进发展内生动力；三要抓好体系建设，推动发展健康持续；四要抓好专项管理，筑牢发展稳固基石。
围绕今年的主要目标任务，报告提出2011年安全生产质量工作重点是着力“五个保障”，全力支撑集团持续健康发展：一是着力生产制造保障，支撑品牌发展；二是着力合作生产保障，支撑共同发展；三是着力技术改造保障，支撑跨越发展；四是着力节能减排保障，支撑持续发展；五是着力安全生产保障，支撑稳定发展。
经济运行部副部长黄训良对2011年度生产厂经济目标责任考核方案做了说明，内容包括考核方案的目的和意义、考核范围、考核内容、奖励资金以及考核奖励办法等。
曲靖卷烟厂副厂长李林在会上代表曲烟作了管理、创优经验交流发言。
围绕和国刚副总裁的工作报告以及生产厂经济目标责任考核方案，参会人员分组进行了讨论，大家一致认为和副总裁的报告客观全面，总结工作不回避问题，找出差距和不足，为下一步工作指明了方向。小组成员还结合自己的实际工作作了发言。各组组长在讨论结束后对本组成员提出的意见建议进行了总结并汇报。
姚庆艳董事长作了总结讲话，他说，作为卷烟工业企业，生产制造系统是集团发展的基石，是我们工作的重中之重，此次会议是集团继职代会、党建会之后统一思想、明确责任、狠抓落实的又一次重要会议。安全生产质量工作报告对集团2010年安全生产质量工作进行了客观总结，对存在的问题进行了认真分析，对2011年目标任务和工作重点进行了具体安排，符合当前集团工作实际，会议效果好、内容实、针对性强，达到预期目的。结合集团“2584”目标，姚董事长提了两点意见：一要认清形势，鼓足干劲，切实提高思想认识；二要突出重点，狠抓落实，进一步增强执行能力、质量管控能力、争先进位能力、合作生产能力、技改统筹能力、安全保障能力。
会议还签订了2011年度安全生产、环境保护责任书，以及2011年度生产厂经济目标责任书。
（陈蕾 魏红文）
