梁宝寺能源公司党委将党建工作同深入研究提高党的建设科学化和着力破解的热点、难点、重点问题结合起来，探索总结党建工作的规律，以科学理论指导党的建设，以科学制度保障党的建设，以科学方法推进党的建设。实施党建工作绩效管理，强化绩效理念、管理理念、评价理念、系统理念，对党建工作进行系统总结，整合提炼行之有效的工作方法，学习借鉴兄弟企业的先进经验，明确工作方向，理清工作思路。
细化考核指标，做到定量与定性相结合。坚持量化考核与细化考核相结合，用明确的细化标准取代笼统、模糊的管理要求，用具体的量化数据作为衡量工作绩效的依据；坚持重点考核和一般考核相结合，抓住重点，分清主次，组成比较完整的考核体系；坚持定性考核与定量考核相结合，变责任不清为责权明晰，变结果监督为过程控制，变事后纠错为过程纠错，实现考核日常化、流程化；坚持素质考核与业绩考核相结合，引导员工不仅重实效、重实绩，奋发有为，还注重个人的全面发展和团体协作，使党建工作能够更加充分地体现个人绩效、组织绩效、企业绩效。
（魏俊泉 霍媛媛）
