近日，河南中烟洛阳卷烟厂召开专题会议，积极动员部署，强调“三个到位”，进一步强化技改建设工作。
一是责任到位，提高工作执行力。推行工程项目责任制，制定方案，分解目标任务，制定月度工作计划实施对策表，加大奖惩考核力度，做到人人肩上有担子，个个心中想项目，把好工作节点，妥善解决难点，提高工作执行力。
二是协调到位，提高工作效率。按照“早谋划、早协调、抓落实、求实效”的原则，利用项目实施组周会议、工程例会、技术例会、厂领导协调会等平台，从广度和深度方面论证施工方案，多渠道，全方位开展沟通协调工作，提高工作效率。
三是监督到位，规范高效运作。坚持高标准、严要求，全面落实“四位一体”的监督体系，严格遵循安全“三同时”工作流程，细致明确项目负责人、施工单位、监理单位的工作责任，确保项目实施管理规范运作，全力做到廉洁、规范、安全、保质、按时、不超预算。
（刘亦坚）
