□ 古 月
学术界通常把管理分为三个阶段：第一阶段是经验管理阶段；第二阶段是科学管理阶段；第三阶段是文化管理阶段。而《心力管理》的作者刘鹏凯认为，在管理科学中，任何一个具体的认识，只是对管理世界一个层次、一个方面、一个发展阶段的认识，而管理对象在时间和空间上是无限的、动态的。心力管理是从“物本管理”到“人本管理”的升华和具体化，是“人本”到“心本”再到“心力”的飞跃。
心力管理:内涵几何
心力管理是什么？中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长，国内著名企业文化专家孟凡驰认为，大事必做于细，管理必成于精，形之力源于心之力，心力聚于文化价值。而中国企业文化研究会副理事长、北京财贸职业学院副院长、教授王成荣认为，“心力”是爱心、良心、诚心、感恩之心和智慧之心所形成力量。修好这种“心力”，就可以爱员工、爱顾客，诚信经营，感恩社会，感恩一切帮助你的人，不做亏心事，不赚不道德的钱；修好这种“心力”，就会以一种道德和智慧的力量，匠心独运，做实做精每一件事；修好这种“心力”，就可以掌握一种“心视”方法，在心中形成一杆秤、一座灯塔，因而能透视经营，透视人生，辨别美丑曲直，把握好自己前进的方向；修好这种“心力”，也可以将心比心，用己之“心力”，启动他人之“心力”，用个人之“心力”，启动团队之“心力”，用充满正面力量的星星之火，点燃推进企业发展的一团火。
作为企业家及作家的刘鹏凯先生于繁忙的管理中，注重体悟，善于思考，著述不辍。他不满足于做一个管理匠人，而是致力于成就自己为管理家，因而注重管理中的规律发现和理性思考。人心的培育于己于人于组织都是意义深远的大事。
2010年岁末，刘鹏凯的《心力管理》由上海人民出版社正式出版了。这是他的第五本管理专著。《心力管理》到底是怎么样的一本书？体现出作者对管理的怎样的内心感悟？在管理专家、咨询专家等专业人士眼中“含金量”又有几何？不妨先从作者的经历说起。
作者：写作使我对管理从认识到认知
据作者刘鹏凯介绍，他没有系统地学过管理学，上世纪70年代初，就从学校进入工厂，做个工人，当过干部，后来下海做起了企业老总，在企业这个大环境中践行三十余年，针对管理过程中层出不穷的问题，通过不断的学习与思考，渐渐摸进企业管理的门槛，窥见其中无限学问，对管理这门应用性很强的学科有了自己的认识和见解，这些认识和见解，在他的作品中得到了充分的体现。
始知结衣裳，不如结心肠。从创业伊始的简单模仿学习，到如今的学习借鉴、思考创新，他服气不服输，不管是在家里还是出差途中，每天清晨四五点钟，生物钟就敲醒他，与孤灯为伴，埋头读书写文章。他的文章，都是来自工厂基层的摸爬滚打，来自于和管理学家、企业家、作家的交流。
刘鹏凯说：我的作品都是几十年来在工厂管理实践的拾零、写真，平淡得像白开水，但出自深山老林中的清泉，无污染，能解渴，或许还有些对人体有益的矿物质。虽没有精深的理论，恢弘的篇章，但易读、生动而实用，希望对企业经营管理者亦或行政管理者有所启示和思考。
《心力管理》:心之所及，力之所达
《心力管理》汇集了刘鹏凯的企业管理25法，每法有理论更有实践，是刘鹏凯从心开始，用心做事，探索中小企业经营模式、方法、经验的成功总结。
在这本书的自序《我的心力管理之路》中，刘鹏凯将心力管理定义为：将企业员工的心之所及，转化为力之所达的过程；是将企业团队层面的意识培育转化为物质层面的生产力资源，并有效地进行集聚、发散和利用的过程；是不断引导员工在工作与生活中，善用其心，自净其心，消除恶心，增加爱心，发自内心，共同构建心心相印的和谐发展环境的过程。
作者刘鹏凯是一个迷恋写作、潜心管理的企业家，高级经济师，江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长，中国化工作家协会副主席，中国管理科学院特约研究员，中国石油和化学工业企业文化建设专家组成员，大连市企业文化研究会特约研究员，“心力管理”概念创造者。他长期致力于企业管理和企业文化研究与实践，笔耕不辍，在《中国化工报》、《经理日报》、《泰州日报》、《企业管理》、《经营与管理》、《江苏企业管理》等企业多家报纸、刊物开辟专栏，作品达300多万字。著有《黑松林，我的太阳》、《细节的响声》、《漫话企业细节管理》、《漫话企业文化管理》和《心力管理》。他的作品曾获全国企业文化理论成果一等奖、江苏省管理创新成果一等奖、泰州市“五个一”工程奖。同时，刘鹏凯所经营的企业在胶粘剂行业有着较高的知名度。
“心力管理”是对管理学的
创新和发展
这本书的出版，也引起了诸多专家学者的关注。
贾春峰（著名学者，原中共中央书记处研究室理论组副组长，中宣部原理论局副局长）：“心力管理”这四个大字，令我的眼睛发亮，这对管理学的创新和发展，可是具有重要的理论启示和实践意义啊！她彰显了两大魅力：一个是细节管理的魅力，另一个是心力管理的魅力。
艾丰（中国企业联合会顾问、中国发展研究院院长、经济日报原总编辑）：这是一本作者独特、内容独特的书。写企业家的书不少，那大都是别人写的企业家的事迹的书；企业家自己动手写书的人不多，因为他们每天可以说是“日理万机”，同时又承受着巨大的企业经营的压力，没有“闲心”干这种事；再说，有的人可能笔头也困难一点。本书像一本企业管理学的普及读本，用通俗流畅的风格告诉我们应该如何用心力管理企业，很值得一读。
达凤全（四川省社会科学院研究员、教授、原副院长）：《心力管理》中的每一个管理法都是心力的凝结。关爱、友善、相互扶助，你来我往，良性互动，人与人和谐相契。我们民族的高尚情操在底层民众心中，在中国人的新征程中繁荣滋长。
高立胜（享受国务院特殊津贴专家、哲学研究员、管理学教授）：《心力管理》作者长期从事企业经营管理工作，其实战成功之精要在于“结合”二字，即他将古今中外管理理论成功地结合于企业管理实践，遍采古今中外管理之精华融会于一炉，更得其文化之精妙，为企业发展所用；然又不囿其法，跃闪腾挪，随机处之，唯实战所需是用。可谓“心力管理凸显大商道行境界，粘合文化彰显底蕴厚重特色”。
我非常欣赏《心力管理》所体现出来的独到的管理思想。
