春节临近，工厂节前生产工作又进入确保节假日市场供应的紧要关头。为此，川渝中烟重庆分厂卷接包车间结合生产实际，及时制定了辅联设备组考核方案，旨在配合车间整体劳动竞赛评比活动，充分调动车间辅联设备组工作积极性，减小辅联设备故障停机率，以保障主机设备正常运行，确保车间节前生产达产达效。
该方案主要包含设备划分及人员对应、台时设置、考核方式三部分内容。其中，最大亮点为确定了“人机对应”关系，即辅联设备组根据设备运行特点及维修性质，分为辅联设备机械维修、电器维修和高架库维护运行三个小组，分别负责机械、电器及高架库的故障抢修和检修工作及设备运行保障工作。此外，车间依据月度设备运行情况分别对各辅联设备设置了具体停台时间，在此基础上按照辅联设备划分情况，分别汇总各辅联设备影响主机停台时间，以此作为辅联设备组进行考核的主要依据。
据了解，此方案自公布之日起即已开始执行。车间表示为进一步打好生产攻坚战，调动全员生产热情，提升员工业务技能，在今后的工作中，将继续大力做好设备点巡检、设备技术培训等针对性较强的配套基础管理工作，确保各项任务圆满完成，展现分厂优良的生产制造实力，为分厂“双创”工作有效有序开展提供强有力的硬件支撑。（程基洪）
