近年来，张家港联合铜业有限公司对节能降耗工作十分重视，做到总体有部署，紧紧围绕科学发展、构建和谐两大主题，不断加大节能降耗力度，深入开展节能节水节电型企业创建活动，全力打造资源节约型企业。
在严细管理中提升节能降耗空间。公司科学制订能源利用规划，不断强化节能管理，从严考核用能指标。大力整治跑冒滴漏和优化各种设备运行。节电方面如做到“人走灯灭、车走灯熄”；压风设备、主扇风机等主要耗能设备停开时间严格控制，风机“定时开停，节约能源”；整流间所有变压器房间里的照明灯全部由长明灯改成自整流灯，不但延长了照明灯的寿命而且还能节省电费。所有员工把勤俭节约当成一种习惯，上下班随手关灯，不留长流水管等。对固体废物的回收也采取了很多新方法，尽量作到修改再利用，决不白白浪费一分资源。
在科技进步中实现节能降耗新突破。公司十分注重科技节能，不断加大“四新”技术应用，积极开展节能科技攻关，实现节能降耗新突破。经过技术改造，动力车间配电所原手动补水已经改成了电子阀温度控制补水，不仅节省了人力物力而且可以大大缓解全厂用水紧张的局面；还有动力车间维修班自制的出渣机，用在锅炉的生产中也取得了良好的成效，在减少煤耗的同时也提高了青年工人的动手能力。不仅可以满足生产现场急用，还可以提高工作效率降低成本。
在全员参与中做好节能降耗大文章。公司通过节能宣传周、橱窗展示，厂内广播站及门户网站等各类媒体，广泛开展节能宣传，增强全员节能意识。同时与班组成本核算有机结合，确保各项节能指标落到每个岗位，保证员工一伸手都能减少消耗。
近年来，该公司始终坚持“创新发展与节约并举，把节约放在首位，提高资源利用效率”的方针，依法行政，节能减排，取得明显效果。15年，张家港联合铜业公司在连续发展过程中，加大节能科技创新力度，采用先进的节能技术装备，改造生产中的相关工艺、设备，技改项目实施共计280多个，环保项目达100多个，完成了一批技术含量较高的节能示范项目，推进了企业的节能降本增效工作。另一方面，根据节约能源条例，把转变增长方式，把贯彻、落实科学发展观提高到一个更高的位置，提出“一抓三促进”，通过抓“节能减排”来促进增长方式的转变，促进产业结构的调整，促进公司增长质量的提高，这是一个重大政治决策和战略性决策。（吴铜俭）
