编者按
没有思想解放的理念，没有“特事特办”的探索，也就不会有“壹基金”的柳暗花明。一个体制外的充满希望的新型“壹基金”，凝聚着相关部门在现有制度环境中开拓创新的精神，也让我们看到了中国公益慈善事业发展的一个新方向。
□傅斌梁 吴陈 武彩霞
1月11日下午，深圳壹基金公益基金会在深圳市市民中心举行启动仪式，宣布李连杰“壹基金”改名为深圳“壹基金”，从中国红十字总会下的一个公益计划，正式转变成独立的公募基金由此成为中国首家成功转型的民间公募基金。
对于独立的“壹基金”的到来，各方都表示了热烈欢迎和殷切希望。专家称，这是我国民政部门积极推进社会慈善管理体制改革创新、大力支持社会公益慈善事业发展的新举措。
“超豪华”理事阵容
基金会的理事阵容堪称“超级豪华团队”，其中既有著名经济学家周其仁，也包括了马化腾、马云、王石等商界名流。
2010年12月3日，深圳市民政局正式批准深圳壹基金注册申请，壹基金获得了合法的公募基金会资格。深圳壹基金由上海李连杰壹基金公益基金会、老牛基金会、腾讯公益慈善基金会、万通公益基金会及万科公益基金会５家共同发起，理事会由李连杰、北京大学国家发展研究院院长周其仁、万科集团董事会主席王石、招商银行行长马蔚华、腾讯CEO马化腾、阿里巴巴集团首席执行官马云等11人组成，周其仁担任理事长和法人代表，王石担任执行委员会主席，深圳市民间组织管理局局长马宏任监事长。
据介绍，首届理事会的主要工作是“平稳过渡”，做到“无缝衔接”，确定公益基金下一步发展的战略目标，原来所做的项目将继续深化。
合力促成新生
深圳“壹基金”的诞生，并非一帆风顺。2010年9月，李连杰接受央视《面对面》栏目采访时，曾对“壹基金”的未来表示过悲观，甚至直言它可能会中断。此后，它之所以走出困境，迎来新生，则得益于多方面因素的合力。
首先，李连杰的个人形象和个人努力，给“壹基金”带来了较大的社会知名度和影响力。虽然李连杰希望基金会实现“去李连杰化”，但他个人付出的心血对基金会的成长起到了重要作用。其次，“壹基金”较为先进、透明的管理模式为转型奠定了坚实基础。“壹基金”在成立之初，就培植了透明的基因——让每一分钱都可监督、可追溯，让每一份爱心都能切切实实帮助到需要帮助的人。正是这一模式和理念，吸引了牛根生、王石这些企业家欣然加盟。再次，制度探索顺应时势，释放出来了宝贵的善意和机会。“壹基金”最终在深圳转型成功，有赖于这个允许民政事务“特事特办”的城市。“特事特办”政策的背后，是深圳为制度探索和优化所提供的良好平台。可以说，“壹基金”的特殊性注定了它的新生，只能出现在特殊的深圳。
里程碑式的意义
北京师范大学壹基金公益研究院院长王振耀说，壹基金成功转型公募基金会是重大的体制转型，对于中国公益慈善事业发展具有里程碑式的意义。“企业家带着技术、渠道进来，让公众的参与更加方便。”
2009年7月，民政部与深圳市人民政府签订了《推进民政事业综合配套改革合作协议》，同意深圳市在民政改革方面发挥先行先试的作用。通过不断推进社会体制改革，动员、保护和发挥社会公益慈善的精神和力量，扩大社会公益资源和能量，促进公益慈善事业发展，促进社会的稳定与和谐。马宏表示，《合作协议》赋予了深圳市直接登记公募基金会的权限，登记的门是打开的，但她同时强调：“并不是一哄而上，一定要保证质量。成熟一个，发展一个。”
阅读延伸
在汶川大地震、舟曲泥石流灾害发生时，许多民间团体和个人展开了爱心捐助，有的甚至冒着生命危险赶往灾区送款送物。这些充分说明，我们的一些民间组织和个人有热情且有能力参与社会建设。倘若能将这些民间力量规范化，引上一条健康发展的道路，对它们自身和整个社会而言都是大有裨益的。“壹基金”成了公募基金，是一个个人故事的结束，也是一条新路的开始。
