四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿把班组建设的重点放在抓好班组长的素质建设上，通过竞赛激励机制，打造合格兵头将尾。
该矿不断建立健全班组长培养和选拔机制，完善了《班组长综合考核细则》，建立了班组长后备人才数据库。每月开展“两争一赛”活动。“两争一赛”就是争当优秀班组长、争当优秀班组，开展班组劳动竞赛，在全矿采煤队、掘进队、辅助队75个班组中按照考核办法分三条线每月各选前5名班组长进行公示，一个季度内连续上榜的为本季度的“优秀班组长”人选，所带班组为“先进班组”。获采煤队、掘进队第一名的班组长奖励800元，职工奖励200元；以后名次奖励班组长500元，职工100元；获辅助队第一名的班组长奖励500元，职工奖励150元；以后名次的班组长奖励200元，职工奖励100元。（杨 涛）
