企业风险控制能力不足，人力资源成本持续上升，节能环保责任加重。统计结果显示，导入卓越绩效模式的中国企业平均管理成熟度为52.13%，而美国导入卓越绩效模式的企业管理成熟度在60%至75%之间，远远高于中国企业。这是记者日前从在京召开的中国企业2010~2011年度组织发展报告会上获悉的。
据介绍，由北京海德国际咨询有限公司（以下简称海德国际）调查完成的《成熟度报告》历时半年，通过对近百家国内运用卓越绩效管理模式的企业进行全面跟踪，并利用海德国际自主研发的组织成熟度测评工具，对近100家企业进行了管理成熟度测评。按照卓越绩效模式“领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进”以及“经营结果”7个方面，评估了中国企业的管理现状，并总结各类企业在经济环境巨大变迁时所采取的各种转型和升级的行动模式，以及支撑这些行动模式的基本驱动要素，以期对中国企业管理的转型和升级起到借鉴作用。
该报告就世界经济变化对组织发展的影响、国内企业成熟度与标杆对比、组织成熟度解决方案等进行了调查研究。分析指出，上述7个类目的平均成熟度都在46%至56%之间，均没超过60%，这反映出我国企业的管理状况还存在较大的改善余地。
（王惜纯）
