2010年08月18日 星期三 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

印度家族企业改变“世袭”

来源:企业家日报 作者:

  著名的印度塔塔集团本月再创一座里程碑:该公司成为印度首个在家族外寻找继承人的家族企业。这个破天荒的决策或许将一改印度家族企业留给世人的“世袭”印象。

  印度塔塔集团母公司Tala Sons董事长拉丹·塔塔即将在2012年底退休。他在2008年初接受访问时曾表示,不愿一路工作到“坐上轮椅”,透露未来几年内便打算将领导责任交接给新人。集团董事会已在本月初成立5人委员会负责寻找董事长接班人。

  许多人认为,塔塔这一次将冲破传统,网罗深具国际企业领导经验的人才接管公司。

  拉丹自1991年上任以来,塔塔集团陆续在海外买下35家企业,其中不乏钢铁制造商Corus集团及汽车大厂捷豹和路虎等知名品牌。如今塔塔集团旗下公司多达96家,产品范围遍及汽车、钢铁、茶叶等不同产业。外界认为,塔塔有能力吸引顶尖人才挑战董事长一职。高登斯坦表示:“塔塔集团不只资金雄厚,更有庞大事业版图,因此有条件吸引富有远见的领导人,而非一般只懂追求下一季表现的执行长。”

  截至目前,塔塔集团继承人仍未浮出水面,这可能会给拉丹曾祖父创立的这一家族企业造成不利影响。

  拉丹打破了印度家族企业传统,开始在公司内外寻找一位继承人,而不限于从家族内部寻找,这一决定本身就异常引人注目。

  塔塔家族是一个内部血缘关系十分淡薄的家族企业,当家族产业在代际间面临交接之时,接班人选的确定不是依据血缘关系的亲疏,而是根据他们在实际工作中表现出来的领导能力。但是接班人也不是纯粹的外部空降兵,他们或者出自家族内部,或者与家族十分亲近。这种将接班人候选范围扩大至家族相关人员的做法,既避免了外来的空降兵领导人对家族产业缺乏忠诚和感情投入的弊端,又可以尽可能地择贤而任,任用真正的优秀人才而避免把家产托付给不争气的儿孙。

  拉丹·塔塔一直没有结婚,也无子女。比起外界预测“外人”可能担任新掌门,印度本土的大部分媒体依旧倾向于认为,拉丹同父异母的弟弟诺威尔·塔塔可望成为接班人。诺威尔不但身为拉丹的胞弟,更是集团最大个人股东密斯翠的女婿。诺威尔在塔塔集团零售事业Trent担任管理职务长达11年,并且在8月12日转任海外事业“塔塔国家”的管理总监,印度媒体认为此举是为了成为接班人而铺路。

  (侯丽华 编译)