□ 伍振 江华林 仰细礼
迪拜地处中东地区波斯湾黄金地带，是辐射亚欧非的贸易中转站，也是世界第三大航空港。为了把迪拜打造成为世界金融之都、旅游黄金城市，阿联酋和各国大财团陆续投入巨资，进行开发，每年的工程建设总额在上千亿美元之上，本世纪初一直是各国建筑企业难得的“黄金宝地”。
8月4日，中铁十八局集团迪拜公司传来捷报，继近期连续中标迪拜水电局办公大楼、富吉拉酋长国星级宾馆两个项目之后，又在阿联酋首都阿布扎比新签约一项房建工程，三项工程合同总额折合人民币近5亿元。迪拜公司历经七年创业，中铁十八局集团人终于在迪拜有了自己的“一席之地”。
25岁当起“洋项目长”
现在漫步在阿联酋迪拜的大街上，随处可以看到由中铁十八局集团承建的工程项目。这些成绩的取得，中铁十八局集团国际公司党委书记兼迪拜公司总经理刘程彦立下了汗马功劳，人们亲切地将1979年出生的他称为“海外少帅”。
刘程彦长相儒雅，能讲一口流利的英语。2004年1月，年仅25岁的刘程彦被派到迪拜负责建筑面积76000平方米的阿尔法丹大楼。该工程高140米，建成以后将是迪拜的标志性建筑物之一，也是中铁十八局集团承建过的最高房建项目。
风雨之后见彩虹
在迪拜工地，刘程彦经受了各种艰难与困苦的考验。由于刚进入迪拜市场，缺少设备、物资，加上语言交流不便和风俗生活习惯的不同，给施工带来极大困难。
2004年上半年，项目刚刚开工，原材料价格飞涨，一些主材价格涨幅高达60%至80%，工程成本大幅增加，难题摆在了中铁十八局集团面前。
为了加快进度，树立形象，提高效益，刘程彦在劳工队伍管理方面煞费苦心。经过一系列的改革并克服重重困难，在2004年10月监理单位组织的质量评比中，中铁十八局所担负施工的项目脱颖而出，成为了当地建设项目中的一个名牌产品。
市场是公平的，一份付出必将赢得一份收获。刘程彦负责的项目成为所在的玛瑞纳区施工进度最快、施工质量最好的项目，树立起了中国企业的良好形象。中东地区发行量最大的《海湾新闻》等媒体，对中铁十八局集团迪拜公司系列情况进行了专题报道。此后，很多跨国公司主动邀请中铁十八局集团参与项目竞标，迪拜工程公司在阿联酋市场也越来越红。随后几年时间里，曼彻斯特大楼项目等20多项工程相继中标，总投资超过25亿元，奠定了迪拜公司在阿联酋的发展根基。
打造“中国铁建”的世界名片
十八局国际公司分布在世界各地的工地是一个个无围墙、无国界的工厂，数千名员工分散在10多个国家，点多、线长、高度分散，环境极为特殊。面对这样一种特殊环境，如何带好这支远离祖国的队伍并实现公司的发展目标？
身为国际公司党委书记的刘程彦深刻认识到群雁高飞头雁领，要凝聚队伍，统一意志，必须建设一支政治素质高、领导能力强、能够驾驭和应对国际复杂局面的队伍。事实上，这也正是海外业务快速健康发展的根本保证。
为了让员工健康生活、快乐工作，刘程彦要求各海外项目部努力为员工创造良好的生活和居住条件，组织丰富多彩的文体活动。让置身海外的员工也能切身感受到集团大家庭的温暖。
目前，十八局国际公司在海外承揽铁路、公路、水电、房建工程项目已达50多项，工程遍及沙特、阿曼、马达加斯加、泰国等近13个国家和地区，经营额达200亿多元人民币，使“中国铁建”以信守合同，善打硬仗的品牌在海外建筑市场打造了一张亮丽的名片，其业绩也令同行刮目相看。
