质量标准化工作是煤矿安全集约高效生产的基础，是建设本质安全型矿井的重要途径，是实现人与自然和谐发展的重要保障。近日，山西潞安王庄煤矿敲定了高标准质量标准化精品矿井建设“12345”的整体工作思路。即：强化一个理念，夯实两个基础，实现三个提升，完成四项突破，推行五化管理。
一是强化一个理念——提升质量精益化管理水平，丰富和完善质量标准化精品理念。要求各专业要对质量检查标准重新进行修订，突出工序控制和质量管理，坚持从设计到施工，从地面到井下，每个环节、每道工序、每个地点、每个岗位都有详细的作业标准和要求。
二是夯实两个基础——夯实主体矿井质量标准化基础，夯实后备区、整合矿井质量标准化基础。夯实主体矿井质量标准化基础，要从深层次去挖掘，把边远地区、盲区死角纳入重点考核范围，使质量标准化在源头上达标。要把防治水“三道防线”有关规定真正贯彻落实在现场。建立完善的消防灭火系统，做好对周边小煤矿的监测工作。夯实后备区、整合矿井质量标准化基础，从根本上达到全矿井质量标准化总体水平均衡同步发展。
三是实现三个提升——管理水平的提升、装备水平的提升、职工素质的提升。管理水平的提升即以大超前管理为主体的管理水平的提升。装备水平的提升以综采工作面自动化、掘进工作面自动化为代表的高科技生产装备水平的提升；以瓦斯立体抽采、快速高效辅助运输为代表的高科技系统装备水平的提升。职工队伍素质的提升以创建精品队伍为主线促进职工素质再提升。
四是完成四项突破——井田范围内资源整合的突破、巷道修复技术突破、采掘关键技术的突破、资源回收的突破。要实现资源效益最大化，巷道修复技术突破。根据巷道的支护形式，确定科学的施工方案，达到有效控制巷道围岩变形、提高巷道破碎围岩承载能力和自身稳定性。
五是推行五化管理——掘进工作面的“五化”管理。即掘进工作面临时支护机械化、高应力巷道锚喷化、变化条件(开口、大断面、贯通)支护管理规范化、锚杆支护方式三维化、巷道施工设备智能化。
（李宛玲）
