□ 本报记者 李丙驹
市场经济的基本法则是“物竞天择、优胜劣汰”，这振聋发聩的“八字箴言”，成为我国改革开放、特别是经济改革思想理念嬗变的一股滥觞，经过30余年的浸淫流淌，终于汇成波澜壮阔的大潮，千帆竞发、百舸争流的气象，沸腾了神州的江河湖海、峻岭崇山……
作为竞争与变革一个言简意赅的现代解读，清代著名学者严复从他翻译的《天演论》和《原富》等世界名著中，将“物竞天择、优胜劣汰”提炼出来警醒世人，推动了古老中国经济社会实现“惊险一跃”的历史进程。严老先生第一次把西方的古典经济学、政治学理论以及自然科学和哲学理论较为系统地引入中国，启蒙和教育了一代国人，使“基本法则”像丘比特的神矢一样射入人心，让人们领教了爱神的另一种魔力：就范的顺水行舟，逆反的身败名裂。这当中，前者竖起丰碑，成为一方楷模；后者跌入深渊，沦为众人“笑柄”。无疑，云南富源德鑫集团是当之无愧的“前者”。这“前者”既是“龙头”，更是“典范”。
以记者对朱德芳和他创办的云南富源德鑫集团的了解和认识，想到严复，一是因为他第一个引进“物竞天择、优胜劣汰”的理念，而朱德芳和德鑫就是这样走过来的，有一种历史的纵深感；二是或者说主要是德鑫集团15年来一年一个亿、15年15亿的发展成就堪称奇迹，谓为“铁骑”名至实归，较为确切地表达了记者对朱总和德鑫的崇敬之情。
诚然，现今这个不提倡顶礼膜拜的时代拒绝揠苗助长，但对于已经登上一座峰峦的人和事而言，也绝对需要站在一种高度才能与之对话。正是在这个意义上，记者的“滇煤铁骑”之誉，应是走进朱德芳和德鑫集团成就深处的“芝麻开门”之语。因为是相交多年的老朋友，所以叩击“滇东大门”富源的节奏力求明快而雄健。
“万里赴戎机，关山度若飞”。巾帼英雄花木兰都能做到的，七尺男儿朱德芳理应有、也确实有更精彩的表现！——题记
【引子】
虎年之春，彩云之南，滇东之门。当记者沐浴着3月昆沪高速公路的夕照，乘坐德鑫集团的黑色越野奔驰向富源驶去之时，一路上都是“春城无处不飞花”的心境。越是接近目的地德鑫集团，脑海里浮现的与董事长、总裁朱德芳10多年交往的情景就越清晰，每一个“蒙太奇”都推出一个珍藏已久的故事。踏进朱总的办公室，扑面而来的感觉是熟悉的亲切和陌生的激动。
办公室宽敞明亮，雪白的墙壁上那副黑底黄字的巨大横幅，营造出一种凝重深沉的氛围。上书“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的墨宝，感染记者的不仅是屈原的悲愤，更有主人的豪情。在普洱茶沁人心脾的清香中，记者又感受到，这间办公室豪华典雅的外表里有一种包藏不住的文化气质：纤尘不染的大办公桌上，各种现代办公设备一应俱全。桌后的大书柜里，门类齐全的企管书籍、古今中外的名篇佳作，仿佛无声地告诉记者，主人对“知识就是力量”的格言情有独钟。
再看站在对面的朱总，仍然是记者熟悉的暗条白衬衣、休闲布料裤、黑色亮皮鞋。使记者备感亲切的，还有他那慈祥诚朴的笑容，炯炯有神的目光，沉稳睿智的神色里，记者隐约地读出了一些“陌生的激动”。
严格说来，此次赴滇，主要是欣闻德鑫集团荣获云南省五一劳动奖状和德鑫集团成立15周年。一直关注德鑫发展的记者，凭借这两大喜讯给他们带去锦上添花的祝福，无论从哪方面讲，都是一种题中应有之义。“共享改革成果，绽放政治热情”，记者甚至打好了贺词的腹稿。
采访的序幕是这样拉开的：朱总一句“欢迎光临”之后，就微笑着请记者走向他那可以俯瞰企业全貌的落地玻窗前，一幅充满生命活力的绚丽画卷豁然展现在记者的眼帘。不远处，是古色古香的牌坊“胜境观”高速公路收费处；办公楼前，红、黄、粉三色彩旗迎风招展；放眼前方，正在紧张施工的德鑫集团煤化工循环经济园区工地上，125米高的烟囱直插云霄，颇有“刺破青天锷未残”的气势。走在宽阔平坦的德鑫大道上，夕阳透过林荫洒下满地光圈，宛如财富之树上结下的金色硕果。同时记者还看见，上下交接班的员工们，头戴统一的红色安全帽，身着统一的蓝色工装，意气风发地行走在林荫大道上，充分显示出德鑫人当今的精神风貌。朱总告诉记者，秦光荣省长要求他们在发展工业经济的基础上，用公园式的工厂、花园式的企业来大力发展工业旅游。他说，富源自古有“滇黔锁钥”之称，是云南的东大门，与贵州“鸡犬之声相闻”（言及此，朱总幽了一默：当然不会、也不可能“老死不相往来”），仅地理位置的重要性就不言而喻。
煤炭企业搞工业旅游？这个问题非同小可。玩味沉吟之间，蓦然回首千年百代，向我走来的竟然是“伐薪烧炭南山中”、“满面尘灰烟火色”的“卖炭翁”。在这面历史的镜子面前，朱德芳们所做的完全是“颠倒黑白”的壮举！朱总似乎看出了记者的思索，以一种轻松而坚定的语气说道：德鑫15年的创业发展史，说到底，就是要把乌金变成黄金。一字之差，浓缩了朱德芳人生和事业的峥嵘岁月、非凡业绩……
【创业篇】
《满江红》·锤炼
抚今追昔，十五载、风雨未歇。群雄起，江湖争锋，将勇兵烈。踏平坎坷成大道，铸就丹心映日月。看滇煤铁骑度关山，勇飞越。
德为宗，鑫如雪；凌云志，创伟业。旰食宵衣剑胆琴瑟。苌弘化碧襄壮举，历尽天磨真人杰。搴旗陷寨马革裹尸，魂不灭。
在朱德芳的创业词典中，5000元弄丢、50元起步、7万元被劫等几个条目令他格外刻骨铭心。这几个数字，把德鑫集团草创时期的艰辛写得悲情动人。挺过这种“炼狱”的朱德芳表示，意志，是他承受并战胜创业艰险的力量之源。
以意志的铁肩扛起命运的风帆
1983年的夏天，让朱德芳感到炽热的不仅是云贵高原的温度，更是改革开放的“天气”。国家准许搞个私经济的政策，使时年25岁的乡村小学教师朱德芳跃跃欲试，自己开了个综合商店。对于一个出生8个月母亲就病故，且兄弟姐妹多、生活艰难的农村青年来说，第一次当老板的感觉五味陈杂。从此，“朱老五”不仅要挑起家庭生活的重担，更重要的是“扼住了命运的咽喉”。殊不知，命运却给朱德芳开了几个与“数字”有关的残酷的玩笑。
当时，他贷了5000元的款，准备去昆明批发一车汽酒回来，不料在路上钱给弄丢了。这对于当时只有42元月薪的朱德芳来说，无异于五雷轰顶。他算了一下，加上利息就是不吃不喝也要30年才还得清！看来，如果继续留在学校要还清这笔债实在太难了。1984年，他毅然辞了工作，怀揣家里仅有的50元钱下海经商。破釜沉舟的创业之旅，使一介书生经历了难以言传的曲折坎坷。从贩运粮食到经营树皮生意，凡是有益于生计的事情他都认真去做，从不以善小利薄而不为。凭着自己的聪明才智和诚信勤俭的经营风格，几年下来，终于盈利了7万多元。
然而，人生的凶吉祸福往往被命运作了安排。在一次经营途中，朱德芳千辛万苦赚来的7万元被洗劫一空。饱蘸朱德芳希望的血汗钱，转瞬之间就灰飞烟灭了，这对于一个决心摆脱贫困的农村青年来说，打击之沉重可想而之。面对命运的捉弄，朱德芳没有怨天尤人。他知道，残酷的市场竞争也残酷了生活的某些逻辑。茫茫人海，芸芸众生，到哪里去寻找一根“救命稻草”？最好的办法就是自我救赎。于是，他像一头受伤的狮子跑进树林，自己舔干了伤口的血迹，又勇猛地冲向格斗的战场。这头“狮子”说，真正的猛士，敢于直面惨淡的人生，他要用意志的铁肩扛起命运的风帆。
天无绝人之路。多年的经商历程不仅使他赢得了一定数量的物质财富，掘到了创业的“第一桶金”，更使他积淀了许多人尚未具备的智慧品德。他鄙弃“无商不奸”，恪守诚信兴业。为此，被曲靖第一家私营企业——曲靖迎茂股份有限公司聘为副总经理。凭着自己德才兼备的经营风范，为公司创造了显著业绩。同时，也为今后自己创办公司打下了坚实的基础。朱德芳说，他初闯商海的岁月，很大程度上就是一场意志与艰辛的较量，是一场希望与失望的决斗。
从为个人“活着”
走向为社会“活着”
在朱德芳看来，“他的本质不是他意志的结果，相反，他的意志是他本质的结果”。事实正是如此。朱德芳以他堪称传奇的创业实践，令人信服地证明了费尔巴哈这一精辟的哲学论断。
意志是一个很尖锐的东西，它总会在适当的时候冲破生活的硬壳脱颖而出。最能诠释朱德芳意志本质的，是他从个人的“活着”走向为更多人“活着”的创业理念和实践。用他的话说就是：人要为社会而活着，而不是仅仅为生活而活着。
朱德芳决不是那种“身在曹营心在汉”的副总经理。在珍惜自己现有工作的同时，“达则兼济天下”的人生观使他升腾起一种难以挥赶的情结：“人不可改变自己的命运，但可以改变自己对命运的态度。人不能—味地为自己活着，社会上还有多少当初像我一样等待就业、维持生存的兄弟姐妹。我一定要创自己的事业，为兄弟姐妹们提供就业机会，为社会做出自己的贡献。”
如果说朱德芳在“创自己的事业”之前，还是一位单打独斗的“孤胆英雄”的话，那他开始“创自己的事业”以后，“英雄”的含义就增加了更厚重深沉的内容。以前是“一人吃饱全家不饿”，现在带领的是一个团队，他的一切言谈举止都不能像原来那样“随心所欲”了。因为，他用意志的铁肩扛起的，不再是个人命运的风帆……
1989年，已经成为“百万富翁”的朱德芳拿出了全部积蓄，迈出了自己人生和事业的重要一步，创办了新生冶炼厂。“新生”、“冶炼”的厂名取得别具匠心，深情而贴切地表达了他“冶炼”新一轮事业生命的博大胸襟。他知道自己当不了“救世主”，但他知道自己这点钱能够尽一份社会责任。虽然是“杯水车薪”，但汇入大海的细流终归会成为晶亮的浪花。
办厂与单干不可同日而语。麻雀虽小五脏俱全，厂长的素质能力决定着企业的兴衰成败，朱德芳深谙此道。由于他加强管理，勤俭办厂，当年产铁1200吨，收到了良好的经济效益。然而，风云变幻的市场又—次给了他沉重的打击。仿佛一夜之间，生铁的价格从1200元/吨骤然降至500元/吨。每吨700元的差价，使本来就弱小的企业遭受了严重的摧残，不到半年就亏损100多万元。看到自己和几十位员工辛勤劳动的成果毁于一旦，一向意志坚强的朱德芳也感到一阵钻心的疼痛。
困难是最好的学校，挫折是优秀的教师，要想取得人生和事业的毕业证，交一些“学费”不必大惊小怪。面对市场无情的打击，朱德芳对经商办企业的理解更趋向成熟、稳健。他觉得用100多万元买来的教训是一笔价值连城的财富，不仅会帮助他再创奇迹，还会让他受用终身。只要“留得意志的青山，就不愁事业的柴火重新熊熊燃烧”。正是怀着这种信念，朱德芳又义无反顾地踏上了新的、更雄奇的征途。
多管齐下，渐入佳境
采访朱德芳最大的一件赏心乐事，是他人生和事业的许多环节，总能找到相应的“警句格言”予以诠释和深化。在记者看来，哪个名人说的并不重要，重要的是这些经典之作仿佛是为朱总“量身定做”似的。
“天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能”。朱总绣口一张，千年《孟子》踏歌而来。旋即话锋一转，以一种恳切的“低调”表达自己的自知之明：我们只不过是些老百姓，小人物，为了摆脱困境，却总是被生活折磨得够呛，也不见得就是被“降大任”，只不过“穷则思变”罢了。
尽管朱总谦谦自许，但生活的结论是公正无私的：凡是经历了被“降大任”并且能扛过来的人，将会是有所作为的人。朱总对此是这样表述的：任何时候都不要垂头丧气，即使失去了一切，你还握有未来。
记者从来认为，人不是因为魁梧才“高大”，而是因为“高大”才魁梧。身高1米8几的朱德芳，“即使在把眼睛盯着大地的时候，那超群的目光仍然保持着凝视太阳的能力”（雨果语），是一个不负于高尔基所定义的那种大写的“人”。
听了记者的“恭维”，朱德芳真诚地摆了摆手。他语重心长地对记者说，证明自己成绩的最好方式就是用数据说话，把数据拿出来，让社会去定论。
1991年，东山再起的朱德芳投资5万元，新办了—个年产1万多平方米的小型钢窗厂，继续与钢铁打交道。
1992年底，与曲靖迎茂股份有限公司合作成立富源分公司，为拓宽经营渠道创造了有利的条件。在办好钢窗厂的同时，他以敏锐的市场远见瞄准煤业，果断开展煤焦经营，很快创造了良好的经济效益。
1993年，投资120万元对新生冶炼厂进行技术改造，把0.6立方的化铁炉扩建成12立方的炼铁炉，使企业活力大大增强。
1994年，经济实力逐渐雄厚的朱德芳富而思进，审时度势地考虑到企业多方面的条件已经成熟，便向有关部门提出成立股份公司。1995年春，以朱德芳为董事长兼总经理的富源县德鑫股份有限公司正式宣告成立。同年8月，公司投资73万元办起了科技福利焦化厂，一举解决了50多个残疾人的就业问题。该厂年产三级优质冶金焦15000吨，销售收入达300余万元。
1997年，为响应国家有关政策和环保要求，又投资1500余万元对科技焦化厂进行技改，新建“70型”机焦炉—座，年产国家二级冶金焦5万余吨，焦油约2000吨。同时，还投资500万元建设股份公司服务性配套设施工程。至此，公司成为当地实力雄厚、竞争力强的一大经济实体。
1997年8月，投资1000多万元与富源县工商联共同建造—座集写字、商业、餐饮、住宿为—体的综合大厦，使之成为德鑫公司新的发展基地。
经过7年多的创业发展，德鑫公司已拥有固定资产5000余万元，仅1998年就实现销售收入5000余万元，上缴税金800余万元。
上列“数据”毋庸置疑地证明：多管齐下的德鑫公司，各项工作良性循环，渐入佳境……
【创新篇】
《破阵子》·亮剑
蓄势频频出手，登高步步为营。骏马奋蹄着先鞭，雄雕振翅上青云，冲霄一吼声。
勇闯历史雷区，改制石破天惊。结构调整擎大纛，循环经济铸忠诚，万苦不言辛。
意志不是万能的，没有意志万万不能。在朱德芳人生和事业的词典中，鲜明地刻写着“功崇惟志，业广惟勤；惟克果断，乃罔后艰”。他说，这《尚书》是指引他走向“高尚”的“天书”。教他志存高远，摒弃小富即安，该出手时就出手，让命运的风帆驶向更璀璨的境界。
两次兼并，
改写“无欲则刚”的古训
本来，记者对朱德芳在德鑫创业时期所表现出来的意志品质就敬佩不已，听了他不“唯意志论”的见解之后，一种锐利的哲学锋芒使记者领略了他思想的深沉博大。他认为，一个创业者，没有企业家的理想不行，没有科学家的态度也不行，没有探险家的精神更不行。朱总的见解使记者想起了一个说法：据说“企业家”这个字眼是法国经济学家瑟依创造的，是指一些“充满了创意想象和精力、承担风险和制造风险、掌握他人错失的机运、洞悉未来和掌握未来”的人。记者窃以为，如果意志仅仅停留在能够经受苦难这个层面上，那这个人还算不上真正的“企业家”，最多是个“坚强”的人。要当好“三家”，还需要胆识和智慧。曾经轰动富源、甚至曲靖的两次兼并，从更深远的层次上应证了朱德芳的真知灼见，彰显出一位民营企业家的锐勇和魄力。这是一种难能可贵的意志品质，即使不算凤毛麟角，也可称为大家风范。
第一个吃“螃蟹”的人，首先需要具备的不是“胃口”，而是开拓进取的“欲望”。“有容乃大”是对的，“无欲则刚”并不尽然。对于为伟大的事业努力奋斗的人而言，“无欲”就是不思进取。被誉为敢吃“螃蟹”、首开先河的朱德芳，在吃富源县焦化制气厂和富源县大河洗煤厂这两只“国企螃蟹”的过程中，所经历的诸多事情真有点惊心动魄，历史变革的阵痛令朱德芳至今记忆犹新。
1995年，当煤炭市场处于低潮的时候，朱德芳看准了富源县巨大的煤炭资源背后蕴藏的商机。为此，他不断地把视角伸向这一领域，如年产12万吨机焦生产线、年产100万吨配套煤矿建设、年产15万吨煤焦油深加工项目、20万千瓦煤气、矸石发电厂、市民煤气供给工程等项目。凭着一个现代企业家的胆识和创见，德鑫集团从单一的煤炭经营到多元化的发展，走出了一条成功的转型之路。
富源县国有焦化制气厂是富源县第—批扩大内需的重点建设项目。于1997年破土动工兴建，至1999年5月基本完成“三通一平”的炉型设计等基础性工作。但由于资金困难，管理不善，工程建设十分缓慢，且工程多处出现质量问题，致使整个工程停建达半年之久。鉴此情况，朱德芳1999年初在参加曲靖市召开的“两会”期间，向县委、县政府提出了富源县焦化制气厂可实行股份制和分两期实施建设的建议。富源县委、县政府经过反复调研，大胆决策，采纳了朱德芳提出的意见，同意由民企德鑫公司兼并国有富源县焦化制气厂。一时间，各种议论甚嚣尘上，怀疑甚至诟病之声不绝于耳。在上级领导的坚决支持下，朱德芳顶住了来自各方的压力，毅然接过这一项目建设的重担，坚信自己的能力和企业的实力，一定能够又好又快地完成这一意义非凡的重点工程项目。经过一年的艰苦奋战，差点“半途而废”的重点工程建成投产。当欢庆的锣鼓嘹亮地敲响之际，富源县第一家国有企业改“公”为“私”的重大嬗变，书写了这个滇东重镇改革开放的壮丽一页。一贯恪守低调做人做事的朱德芳也难抑心中的激情，不无自豪地告诉记者，这次成功的兼并，吹响了富源县国企改制的第一声号角。有关领导表示，这无论对德鑫乃至整个富源的发展，都具有非同凡响的意义。
2002年1月，公司总裁朱德芳在成功兼并富源焦化厂的基础上，肩负着县委、县政府和全县人民的重托，再次主动请缨，又成功地收并了沉睡10年之久的富源县国有大河洗煤厂。“恶梦醒来是早晨”，绚丽的朝霞照亮了洗煤厂新生的道路。收并后，德鑫投入1000余万元对洗煤厂进行技改和基础设施建设，使之当年即走上了正常生产经营的轨道。梅开二度的改革壮举，为德鑫增强企业实力、发展民营经济、扩大就业门路开辟了—条成功的路子。“朱德芳是在煤炭行业做深加工转型比较成功的一个。”这是业界对曾是乡村民办教师朱德芳的评价，他两次兼并国有企业的“壮举”使他声名鹊起。
“意志”加“欲望”，就是两次成功兼并的灵魂之源。这是朱总和记者心照不宣的共识。
创新之剑，开疆拓土
自1995年5月1日正式成立到5年后的两次成功兼并，再到调整转型大力发展循环经济至今，德鑫集团越走越宽的发展之路清晰地延展着创新的足迹。15年来，德鑫坚持以科学发展观统领全局，紧紧围绕“资源延伸，产品延伸”的发展方向，由一家乡村小作坊发展为以采煤为核心，集采选、煤焦、煤电、煤化为一体的循环经济产业集团。作为曲靖市最大的民营企业，德鑫从小到大、从弱到强的非凡历程及其15年15亿的发展业绩，使德鑫成为我国民营经济“风景这边独好”的一大奇观。如今，身处“后危机时代”的德鑫，正在抢抓中国经济回升向好的历史机遇，着力补齐发展短板，在转方式调结构上下功夫，蓄积力量伺机上市。一场从产品经营到资本运营的改革大戏，正在富源这片丰饶的热土上拉开帷幕。
采访中，朱总多次提及“创新”，并声情并茂地予以解读。他说，德鑫公司不断发展的根本动力在于创新。这些年来，他们在产权制度、管理机制、人才战略、质量技术等方面，实施了一系列堪称大手笔的创新举措——
产权制度方面，公司实行了股份制改革，用部分资产对领导干部及科技管理人员进行股权（虚股）量化，真正实现了量化资本与领导干部、技术管理人员之间“连人、连心、连事业”、“集人、集才、集智慧”的目标；
管理机制方面，突破传统观念，冲出家庭管理式的圈子，采用集团代表集团行使职权，实行董事局领导下的总裁负责制，按照“高度集权、充分授权、有效监控、良性互动”的原则运行。管理职能上移，管理重心下移，有效缩短了管理半径，大大提高了效率，实现了“事事有标准、人人有职责、层层有目标、级级抓落实”的管理模式；
人才战略方面，公司内部建立了“干部能上能下、机构能设能撤、人员能进能出、收入能高能低”的“四能”机制。按照“贤者居上、智者居侧、能者居中、功者居前”的用人模式，不拘一格引进人才，实施建“能人班子，发展能人经济”的人才战略；
质量技术方面，创业以来始终坚持“科技兴企”的发展战略，从原料、生产、售后服务等环节强化质量控制意识。每年按销售额的一定比例提取资金用于技改和科技开发，为技术创新提供了资金保证。
“四大创新”犹如四把利剑，锋芒毕露地开辟着德鑫持续发展的道路。
朱总告诉记者，不破不立。产业、产品结构的调整，本身就是一种事关企业兴衰的创新。在朱德芳看来，15年前5月1日诞生的德鑫集团，因为起步于一个伟大的节日，自然成为德鑫人心中一个神圣的标志。“伟大的事业需要伟大的实践”，一切与伟业相关的方针政策，都是德鑫决策的最高准则。为此，他们及时调整产业结构，果断淘汰落后产能，在发展新型工业经济的大道上轻装上阵，捷足先登。为了适应经济发展的要求，先后关闭了年产2万吨的焦化厂和年产5万吨的科技福利机焦厂。与此同时，2009年项目建设实现了新的重大突破，完成投资3.05亿元，累计完成投资6.8亿元。百万吨焦化项目顺利投产，实现销售收入20亿元，税利均创历史新高。
鲁迅说过，艺术就是去掉多余的东西。德鑫在产业、产品结构的调整中，熟练地运用“经济加减法”，去掉了企业“多余的东西”，寻找到企业新的经济增长点，绘就了一幅创新的“艺术”作品：公司固定资产从1995年成立时的2000余万元发展到今天固定资产15亿元，净资产12亿元，冶金焦生产能力从2万吨／年增长到130万吨／年，生产线从单一的焦炭产品生产发展到如今的集采煤一煤洗—煤焦一煤化一煤电一煤制油为一体的循环经济产业链，企业每年以上亿元的投资增长速度向前迅跑，实观了煤炭粗加工向精细煤化工的重大转变。
唱好循环经济重头戏
如果把“发展循环经济，谋求可持续发展”作为德鑫创新的一出重头戏介绍给观众，会不会引来“过于牵强”的评议，记者认为还是不要急于“武断”为好。其实，世界上万事万物总是在一定的条件之下联系在一起的。有的看似风马牛不相及的事物，总有曲径通幽的光亮，指引你走向关联的大门。生活中的美，关键在于发现，这是智慧的辉光。当朱德芳把“发展循环经济”作为企业的一大创新之举来阐述之时，一抹“智慧的辉光”投射在记者的心中。
朱总认为，循环经济是一个事关子孙万代的全球性课题，每一个细节都沾满人性的血脉。做不做、做得好不好，都会成为一块革故鼎新的试金石。没有创新精神，不敢逆势飞扬，要想在这个经天纬地的领域里取得成效是不可能的。
众所周知，煤炭行业是一个险峻的污染高峰，党和政府历来十分注重节能减排。前不久，我国向世界作出承诺：到2020年，中国单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40%—45%。大势所趋的节能减排重任，咄咄逼人地摆在各行各业面前。很大程度上，节能减排就是要大力发展循环经济。作为一个年产达几百万吨的大型煤炭企业，朱德芳当然清楚自己肩负的责任有多么重大。
记者了解到，构建循环经济工业园区是德鑫在产业结构调整上的一大创新手笔。德鑫集团在工业园区建设中，以“减量化、再利用、资源化，高效率”为原则，以资源能源高效循环利用为目标，以改变淘汰落后产能和落后工艺为切入点， 强力推进新型工业化建设，从战略上谋求能源、资源和环境可持续发展，以大项目促进大发展，利用先进的生产工艺技术，加大环保投入，努力实现企业节能减排目标，为做好具有德鑫特色的循环经济课题，向党和国家、向父老乡亲交出了一份优异的答卷。
作为一个丰硕的创新成果，记者获悉的第一手资料是鼓舞人心的。第一期50万吨冶金焦项目已于去年建成投产的德鑫百万吨焦化配套项目，现已实现对煤资源的综合利用。德鑫煤化工循环经济工业园区焦化项目，每年可节电10%，折合标煤5000吨；整个工业园区污水经过焚烧处理后，基本达到工业污水零排放；剩余煤气和污水焚烧所产生的蒸汽，供联合循环发电项目使用。相关数据显示，年减少排放C02约20 万吨，水循环利用率达90%，能源指标下降10％左右。同时，形成产品和原料互供关系，最后生产出高附加值的终端产品，减少了生产过程中的能源消耗，达到了工业废气、废渣、废水综合利用，实现了“减量化、再利用、再循环”，发展节约型、环保生态产业的目标。
朱总动情地表示，人这一生，上马了就下不来。干企业和做人一样，你得有理想，有目标，有追求，并不断地为此奋斗，才能获得成功。他说，这是他人生和事业忠贞不渝的信条。选定了的事情，就一定要把它干好，不怕前面有多少艰难险阻。以前富源没有煤化工，历尽千辛万苦，最终由朱总把它搞了起来。对工业强市、同时也是德鑫集团发展的这一重点项目，朱德芳毫不掩饰自己的厚爱。因为，他倾注了大量的汗水和心血。朱总说，只有保证产煤地的青山绿水依旧在，才有德鑫的朝阳永不落，才有子孙后代的生存空间。做好了这项工作，就是为践行中国节能减排的“世界承诺”贡献了一份力量。
【创富篇】
《一剪梅》·雄关
业政两界誉声高，智者决不，为名折腰。以煤报国旌旗摇。诚信情操，德鑫光昭。
自古雄关多险道，征途料峭，彼岸花娇。风流人物数明朝。踏平惊涛，越过狂飙。
创业靠“苦得”，创新靠“忍得”，创富靠“舍得”。“三创”、“三得”铸就了朱德芳和德鑫集团的发展传奇，一年一个亿的增长速度，15年15亿的显著业绩，足以让每一个正常的人感触良多，深受启迪。
朱总说，企业做到一定规模就属于社会。在这个意义上，没有纯粹的“私企”，但有“纯粹”的“老板”。他认为，步入“创富”佳境的人生和事业，他个人和德鑫创收了价值连城的荣誉、奉献和前景。
业界当总裁，政坛任主席
“解放思想，黄金万两”。这不是朱总在采访时的信口“狂言”，而是他对真理力量的真知灼见。他的一篇受到中共中央政治局委员、时任中央统战部部长刘延东称赞有加的毕业论文中的一段话，最能体现这位“鸿儒”的思想境界。
2006年，在中央社会主义学院高级人才培训班上，朱德芳作为云南省工商联唯一的无党派人士，跻身聚集了来自全国各地60多名企业精英的殿堂。他在毕业论文中写到：“把有限的生命、有限的时间投入到无限的事业中去，回报社会，体现个人价值。因此，我的事业大于生命，责任重于泰山！”记者听后，感慨系之。想到当前个别所谓“共产党员”的腐败恶行，对“无党派人士”朱德芳同志真诚地笑敬一语：这实在是一位民营企业家的“共产党宣言”！
一切如期而至。党和人民当然不会忘记朱德芳和他领导的德鑫集团所作出的巨大贡献，各种荣誉纷至沓来。
从1995年成立以来，作为云南省百强民营企业和曲靖市30户重点企业之一，德鑫集团先后被授予“中国质量信誉服务AAA级企业”、“全国诚信守法乡镇企业”、“全国再就业和社会保障优秀企业”、“云南省私营企业百强企业”、“云南省参与国企改革先进企业”、“曲靖市重点企业”等荣誉称号，今年“五一”前夕又荣获“云南省五一劳动奖状”。董事长、总裁朱德芳也因成绩卓著而被授予“全国五一劳动奖章”、“全国优秀企业家”、“全国创业之星”、“云南省劳动模范”、“云南省优秀中国特色社会主义事业建设者”等荣誉称号，现任全国工商业联合会执委、云南省政协常委、云南省光彩促进会副会长、富源县政协副主席等职务。
对于“业界当总裁、政坛任主席”的朱德芳而言，“双栖明星”有着可贵的清醒和成熟的睿智。他对记者表示，桂冠其实是沉重的，光环背后的声音往往是长鸣的警钟。诚然，多了一个头衔，多了一点方便，但更多了百倍的社会责任。他说，他从不用自己手中的权力来为自己和德鑫的发展谋取任何利益。从某种程度上讲，责任大过百倍的方便，舍弃大于百倍的索取。盛名之下，要想高处胜寒，唯有“学习学习再学习，低调低调再低调，实干实干再实干，奉献奉献再奉献。”而已。
名家有言，比天空和海洋还要壮阔的景象是思想。在社会这个大舞台上，每个人都要扮演一个角色，演得好不好，首当其冲的标准就是“思想”。在记者的心目中，身材魁梧的朱德芳扮演了一个成功的角色，首先是因为他的“思想”。因为境界的崇高，记者才形容他魁梧“高大”。
企业做大做强为了什么？魁梧“高大”的朱总自问自答：说到底，就是为了“创富”，为了向国家和人民创造更多、更大的物质和精神财富。他深情而自豪地告诉记者，德鑫为上市已经准备了两年多，从资本的原始积累到资本的市场运营，这是一个企业集团走向国际化的必经阶段。上市能为企业发展带来更大的资本市场和发展空间，德鑫在发展，它的未来属于富源，也属于社会。
牢记“天高地厚”，倾情涌泉相报
说朱总锦心绣口，不仅仅因为他妙语连珠，更因为他发自内心的“三创”激情。他说，伟大的事业来源于伟大的实践，伟大的实践来源于团队的实干、执着和自信。一个人、一个团队，拥有了第一次成功就不会轻易放弃第二次成功。要成功，必须奉行人生和事业的“三得”。苦就是实干，成绩从勤奋中来，从一点点积累中来，一锄头挖不出“金娃娃”；忍就是和气，小不忍则乱大谋，和气才能生财，这是最高的智商；舍就是给予、奉献。
15年来，德鑫集团发展成为云南民营企业百强，朱德芳也成了蜚声南疆的杰出民营企业家。在企业不断发展壮大的同时，德鑫集团在履行自己的社会责任方面，有许多感动富源、感动云南的佳话被人们广为传颂。
记者早就获悉，在几年前的两次兼并中，德鑫集团认真贯彻落实中央及省市县有关“顾大局、保增长、保民生、保稳定、促和谐”的要求，坚持以人为本，为社会减压，为政府分忧，做到“不裁员，不减薪”，并积极吸纳大中专毕业生和返乡农民工，安置新增就业人员l000余人。
多年来，德鑫集团秉承“以人为本，文明塑魂，德报社会，力创未来”的企业精神，以实实在在的真金白银和冰清玉洁的道德风尚报效社会，构筑了一道云贵高原和煦明媚的风景。
朱总告诉记者，德鑫的企业精神也是德鑫企业文化的精髓。德鑫有2000多员工，有1000多农村剩余劳动力在企业就业。一个企业集团要有管理一个企业的制度，也要有一种文化和精神来凝聚一个团队。在企业文化建设中，他的“三本”（以人为本，讲求成本，运作资本）和“三分”（珍惜缘分，处出情分，干出福分）理念，在干部和员工的心中落地生根，成为他们奋斗前进的巨大动力。
“天高地厚”，是朱总向记者诠释的一个精彩而深刻的思想。他说，一个企业在一个地方生存发展，讲究的是天时、地利、人和。一个企业家，一个企业集团要知道“天高地厚”。有党和政府支持企业发展的好政策、好环境，企业才有发展的广阔空间；有广大人民群众的支持，企业才有发展的深厚土壤。兴一个企业，富一方百姓，企业利益与它的社会责任同系一体，合而为一。
正是基于上述思想理念，德鑫集团一贯坚持诚信经营、诚信纳税的经营思想，以“致富思源不忘本，富而思进谋发展”的崇高理念，塑造德鑫的人生价值观。富起来的德鑫，努力为社会公益事业慷慨解囊。同时，朱德芳秉承“致富思源、富而思进、扶危济困，共同富裕、义利兼顾、德行并重、发展企业、回馈社会”的光彩精神率先垂范，带头并引导了全县159户非公有制企业参与到“光彩事业”的活动中来，累计捐款捐物达11008万元，他个人捐款达501.5万元。
德鑫集团自成立以来，累计向社会公益、慈善事业捐款达2200多万元。这些善款，主要用于乡村与道路“三村四化”建设、农村饮用水工程建设、扶贫济困及其他公益事业建设。为了落实曲靖市委提出的“千个支部帮千村，万名干部下基层”的帮扶措施，董事长朱德芳主动积极地发挥自己“政坛主席”的作用，联系县工商联工作并结合县情提出了“百家企业帮百村”的新农村建设构想，通过个人和协调相关部门，共筹措资金2421万元用于“三村四化”建设和扶持农村非公有制经济发展。其中，由自己拆借给其他企业资金122万元，协调拨贷款2299万元。
煤炭企业的安全生产问题，从来都是企业的头等大事，朱德芳对这个问题的认识更有深切的理解和行动。他认为，安全生产决不仅仅是企业内部或职工个人的事情，身体发肤受之父母，“人命关天”联着千家万户，员工的伤残病痛都与他们的亲人血肉相连。他对记者说，安全是一盘棋，一个高明的棋手必须走一步看两步、三步，甚至更远。这根细而长的绳索，一头系着宝贵的生命，一头系着家人的幸福。安全，是天字第一号的大事，切不可掉以轻心。所以，安全是最大的社会责任。为此，德鑫集团历来把安全生产管理放在重中之重的位置。公司设立了安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，制定了较为完善的安全生产管理规章制度。在生产管理中，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立了“安全重于泰山”的安全理念，全面开展公司的安全管理工作，适时开展安全生产检查考核和“安全月”、“安全周”、“安全日”活动。同时，在实际工作中大力开展安全宣传、教育、培训及安全督查整改活动。在工程建设中，公司领导和工程管理人员坚持深入施工现场，协调建设单位排除安全隐患，切实做到安全工作防微杜渐，将隐患消除在萌芽状态。为了确保各项规章制度落到实处，公司将安全生产作为工作业绩“一票否决”的考核指标，狠抓安全制度的管理落实、责任落实，形成“安全时时抓、处处抓、事事抓、人人抓”的良好氛围，确保了安全生产。
鏖战“三双百”，奋力创未来
迎风招展的红、黄、粉三色彩旗，高耸入云的125米烟囱，热火朝天的百万吨焦化项目工地，德鑫集团煤化工循环经济园区的“胜境观”，向记者展示了一幅未来德鑫的壮丽图景。“指点江山，激扬文字”，未来德鑫成为记者采访的又一个主题。
朱总对记者说，2009年的德鑫“牛气冲天”，挺过全球金融风暴，较好地完成了集团的各项工作，呈现出“三新”的特点，即项目建设有新突破、经济增长有新亮点、事业发展有新跨越。
成绩来之不易，未来任重道远。记者在采访中得知，德鑫15年发展的实践，证明了这是一家经济转型比较成功的民营企业，其间的每一个重大决策都浸透了朱总的胆识和智慧。据有关人士介绍，德鑫像一级政府一样在做着一个个“五年计划”，超前谋划企业发展的前景。朱总告诉记者，去年底中央经济工作会议指出，2010年经济工作的重点是“调结构、转方式、促发展”。遵循这一指示精神，结合现阶段的产业政策和国际经济形势，德鑫将进一步加大“调、转、促”的力度，在实现创新发展中抢占先机。朱总介绍，德鑫旗下的富源杨家山和昭通镇雄河口两个煤矿以及与之配套的洗选厂都是资源型企业，为实现“调、转、促”，德鑫“十一五”期间就启动了煤化工循环经济园区项目建设，使企业向精细煤化工的方向迈出了一大步。
紧接着，站在虎年历史站台上的朱总话锋一转，气宇轩昂地向世人打开了德鑫集团的发展蓝图。这幅简称为“三双百”工程的战略构想，让记者再次领略了朱德芳和德鑫人义薄云天、志在必得的忠肝烈胆，那种不达目的、决不罢休的态势，把滇煤铁骑飞度崇山峻岭的雄姿，浩荡激越地展现在世人眼前——
按照“十二五”规划，德鑫集团将实现“三双百工程”，即：实现年产原煤200万吨、洗精煤200万吨、冶金焦200万吨目标。同时，结合国家产业政策，调结构，转方式，发展好煤焦油深加工、焦煤气制取甲醇、污水焚烧发电等项目，与中钢集团合作开发好22个煤化工产品项目，补齐发展短板，延伸产业链。在发展好主产的同时，还要发展好新型产业，实现多元循环发展，继而推进企业集团的国际化，把德鑫打造成“大而强”的长久企业。这些目标全部完成后，集团将实现销售收入100亿元，利税17亿元，成为上市公司。
气壮山河的蓝图，夸父逐日的信念，精卫填海的劳作，把朱德芳和德鑫人心中的光荣与梦想燃烧成冲天的火焰，被炽热烘烤的记者，耳边再次响起朱德芳的“共产党宣言”：伟大的事业需要伟大的实践，伟大的实践需要广大员工的共同参与。此时此刻，此情此景，记者的脑海中涌现出著名作家蒋子龙曾经描述过的一个画面：他的思路就是战场上的一面旗帜，旗在哪里，哪里就是最前线，就有一场硬仗。一个重点接一个重点，一个高潮接一个高潮，人人都能感觉到企业前进的节奏，非常明确，起伏有致，强烈饱满。
还是蒋大作家说得好，每个企业家都是一台大戏的主角，是他们支撑着中国经济的舞台。他还说：“当今世界上有数不清的奇人奇事，也许这正预示着人类会进入一个新的境界。”
“问苍茫大地，谁主沉浮？”望着如血的残阳，即将结束的采访还难以画上句号。虽然太阳明天照样升起，但没有改变的是朱德芳一如既往的忠诚勤勉。接受采访的德鑫员工告诉记者，朱总仍像往常一样，依然是早晨7点半吃过早点，8点准时赶往15里外的公司，这是他几十年的习惯。朱总说，从20岁投笔从商到今天30多年了，自己都是这样走过来的。一路上， “亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔”的《离骚》名句，应和着他办公室里“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的墨宝，给我们勾勒出一幅朱总和德鑫“奇人奇事”的“八骏图”……
握别之时，朱总深情地表示，一个企业家的一生是不断创造财富的一生，这个财富属于社会。我的事业只有起点没有终点，我会把有限的时间投入到无限的事业中去。我的目标是，在我退休之前把企业集团的收入发展到100个亿。同时，他还告诉记者一个秘密：他正在写一本书，打算把他的人生经历拍成一部50集的电视剧。作为一个农民的儿子，他想告诉人们，一个农民企业家的一生是奋斗的一生，是曲折的一生，是奉献的一生。
《滇煤铁骑度若飞》，不知朱总的书和电视剧会不会参考这个题目。不过，不管怎样，记者都会认真拜读朱总的大作。因为，朱总永远都是我的良师益友，德鑫永远都是我梦绕魂牵的土地！
【后记】
我国西南产煤大省之一的云南，出了个朱德芳和德鑫集团决不是偶然的。1年1个亿的增幅，15年15亿的业绩，或许算不上“伟大的成就”，但对于一个作坊式的小企业发展起来的集团，称之为“伟大的事业”决非溢美之词。
纵观朱德芳和德鑫创业、创新、创富的历程，从“满江红”的“锤炼”到“破阵子”的“亮剑”，再到“一剪梅”的“雄关”，展现在读者面前的，是岳鹏举的“精忠报国”，辛弃疾的“挑灯看剑”，周邦彦的“一梅万花”。悲壮、沉雄、奔放，成为这支“滇煤铁骑度若飞”浓墨重彩的主色调。
成功的企业都是相似的。“业界当总裁、政坛任主席”的朱德芳与众不同之处，主要不是他的头衔，从他确实让许多企业望尘莫及的成就之中，我们不难看出“大同”之中的“小异”。正是这种“小异”，使我们过目不忘，感人至深。
朱德芳说：“不讲政治的企业家是不成熟的企业家。”一个无党派人士出此“共产党宣言”，我们看到的是一个智勇双全的改革斗士，一个情倾“天高地厚”的中华健儿，一个敢于并善于“颠倒黑白”的时代骄子。“乌金”在他手里变成了“黄金”，他用“黄金”报效生他养他的祖国和人民。
每个成功的企业家都有自己独特的思想和作风，有自己的一套哲学。正是这套哲学，构成了一个成功者的魅力、风格和诀窍。这，就是我们隆重推出朱德芳和德鑫的初衷，相信读者定能从中读到需要的东西。
