其实老板换一种思维，企业破产的悲剧完全可以避免。他大胆向管理不善、濒临破产的小企业推荐“临时CEO”服务，帮助企业渡过难关、重获生机，赢得市场喝彩一片！
□ 李志刚
“不要问自己有没有学历，而要问市场最需要什么，从市场最需要的地方出发，潜心学习、痴心不悔，即使你没有耀眼的光环，丑小鸭一样能成为白天鹅！”这是本文主人公告诉我们的创业秘籍！
从路边小店
做到连锁店总裁
2001年11月，因为有做两年美容师的经验，李芳毅拿出自己打工多年的积蓄，租了一个18平方米的门面，购买了5张美容床，然后以1000元+提成的待遇，招来了一名美容师夏莉。于是，一家叫“靓丽香源”的美容店在汉阳区闪亮登场。
美容院市场竞争激烈由于店面一没名气，二没档次，仍是入不敷出。一天晚上，夏莉对李芳毅说：“芳姐，我妈妈住院需要钱，我看你也很难，这个月的工资我就不要了，我想去别的美容店做。”
就这样，两年下来，诚信做事让李芳毅赚了第一桶金，店里美容师达到10多人，500多名会员顾客。李芳毅凭着对执着和诚信的坚守，化解了创业过程中一场场危机，赢得了员工的尊敬和客户的信任。2008年，随着靓丽香源第三家店——汉阳晴川店的开业，李芳毅的美容事业驶入快车道，与此同时，4名业绩优秀的老员工被提拔为店长和美容顾问。
出售“代理CEO”
“10多年来，打工目睹了太多教训，做老板也摸索了一些经验，如果我能把自己的这些心得整理出来，帮这些老板渡过难关，肯定会有市场。”2008年10月，李芳毅成立了靓丽香源美容小企业管理咨询公司。
三个月后，在李芳毅的主持下，公司开发出8个子目、20多万字的管理系统。系统测试完成后，李芳毅先在自己的连锁店试运行，取得很好的效果。尽管同行一片叫好，但运行一段时间后，一些客户反映效果甚微，一个美容店老板李红芳还提出退货要求。发现病症后，李芳毅对那位店老板说：“如果你相信我们，那请你暂时先交出店长职权，由我们公司派‘代理CEO’管理3个月，如果我们销售额低于你上几个月的平均数，我公司不仅补齐差价，而且全额退还你购买系统的费用！”
给李红芳提供“代理CEO”的成功，让李芳毅灵感闪现：尽管众多小店急需管理系统，但如果执行还是员工不信任的老板，效果肯定要打折扣。只有既起用管理系统，同时输出“临时代理CEO”，才会取得更好的效果。
为了适应市场需要，李芳毅迅速成立了“靓丽香源店长培训中心”。大胆的创意和巨大市场的无缝对接，李芳毅，居然在短短的几年时间，摸索出临时“代理CEO”的创意服务，这个只有初中文化的小打工妹，却圆满地完成了人生最惊险一跳，成为为武汉中小美容店专门输出代理CEO的总教头。
