□通讯员 秦红斌 记者 赵占岭
山西潞安余吾煤业公司是国家发改委立项，潞安集团投资建设的一座年设计生产能力600万吨的特大型矿井， 2007年5月12日正式投产，被誉为最能代表中国煤炭行业发展水平的现代化企业。
投产以来，余吾煤业公司从矿井系统安全入手，从岗位标准操作入手，从制约矿井安全生产等薄弱环节入手，上下同心协作，不断夯实安全基石，就如何实现安全高效发展展开了智慧和毅力的攻关，实现了企业安全发展、科学发展。
针对制度的完善创新，该公司在延续原有行之有效的管理制度的同时，继续紧密结合实际，制定出台多项安全管理制度，在实践中总结提升，构建完善安全生产精细化管理新模式：如针对地质超前、技术超前、设备和装备超前、抽采超前、放水超前和支护超前等管理预控，进一步完善了地质条件下的“大超前”管理制度，引入了可视化管理模式，实现了超前规避隐患；针对人员行为规范，筑牢了“高压线”管理规定，切实从源头消除了违章操作；针对领导干部的作风提升，该公司树立“剔除影响安全生产的因素是各级干部的第一职责”为理念，展开了“三走到、三必到”图示法管理，以“标准化流程”的形式明确固定，使各级干部对工作的目标、流程更加明晰，保证了特殊变化条件下特殊情况的有效应对，提高了现场处置效率等。
针对员工的现场操作，该公司把抓好岗位标准化看作企业发展的柱石工程，具体做到三个优化：一是优化了岗标查纠方式，开展了全员高标准考试和加强了现场操作查纠力度；二是优化了岗标学习方式，在岗标的学习形式和岗标培育的机制方面进行了创新；三是优化了规范操作流程。通过深严细实的现场管理，逐步完善了贯标、考标、纠标的管理体系，规范了特殊工种的操作流程，切实提高了员工岗位标准化操作水平。
在机电管理方面，该公司牢固树立“机电管理是煤炭企业安全生产基础”的理念，重点从流程化检修着手，确保正规循环率。通过制订出台机电精细化检修制度，要求检修人员严格按照持卡上岗、规范记录、落实责任、奖优罚劣五个环节来开展工作，按检修卡规定内容开展标准化检修作业，杜绝了漏检、重检和假检，实现机电检修作业的闭合管理。
针对瓦斯治理，该公司以高标准瓦斯管理为原则，以规范采掘面的瓦斯涌出预测、“一通三防”设施标准、瓦斯抽采参数的测定、瓦斯抽采量化标准、完善“九个”特殊环节管理为主线，积极开展瓦斯抽采达标相关举措，通过改进瓦斯抽放并网方式、开展高位钻场瓦斯抽采等措施，有效促使抽采量和抽采率不断提升。
在防治水方面，该公司进一步完善红、黄线管理制度，切实执行掘进工作面前方预留20m的超前钻探距离以及提前50m钻探地质构造等规定。同时积极与各高校紧密合作，以建立井下奥灰突水监测系统为依托，通过实时监测、分析奥灰水变化，来预测奥灰水突水的区域及危险程度，从而构建起余吾煤业公司特色的透明地质平台。
在质量标准化方面，该公司先后开展了锚杆（索）预紧力专项整治、杂物专项整治、九直两平专项整治、材料堆放和牌板管理专项整治、巷道底板精细化专项整治等活动，有力推动了质量标准化工作朝着精细化的方向纵深发展。特别针对施工单位质量标准化工作差距较大的实际，开展了生产科队“结对子”活动，取得了明显的成效，精品矿井形象得到显著提升。
在集约高效生产方面，该公司在280米超长工作面试验成功的基础上，试验布置了300米超长工作面，试验了小煤柱留巷掘进以及外圈巷道重复利用，大大提高了资源回收率，有效缓解了衔接紧张的局面。同时还开展了双巷掘进、机载式前探梁超前支护等工艺创新和试验。正是在集约高效生产方面成效显著，该公司“280米超长高产高效综放工作面项目”荣获“第十四批中国企业新纪录”奖，“潞安矿区深部岩巷及井巷硐室支护加固技术”项目荣获煤炭工业协会科学技术一等奖。
正如春耕秋收般自然，在安全管理中处处从矿井实际出发，管理细节落实到位，该公司在2009年被中国煤炭协会评为“全国煤炭工业特级安全高效矿井”，在安全生产方方面面收获了令人欣慰的成绩。
如今余吾煤业公司已基本杜绝了一二级安全隐患，并构建完善了隐患超前预控管理体系，矿井日产由投产时的8000吨提高到现在2.2万吨以上，各掘进队平均月单进由去年的180米左右提高到现在的240米左右，生产能力得以大幅提升。
