近日，山东肥城矿业集团曹庄矿再传捷报，截至5月2日，该矿实现连续安全生产3000天，创建矿以来最长安全生产周期。这是该矿坚持不懈地唱好“强基础、严管理、重教育”三部曲，构建安全生产长效机制，为矿井持续稳定发展筑牢的一道安全屏障。
强基础，打根基。作为全国煤矿质量标准化的发源地，在矿井安全管理中，深化“三基”建设是该矿实现安全生产的根基所在。在百米井下，该矿把“精品工程”创建和“安全质量上台阶”活动开展的有声有色，以最优最差区队评选为载体，进一步完善精细化管理标准，对安全好、质量优、任务超的区队大张旗鼓的进行表彰奖励，让最差区队既丢面子又丢票子，有力地提高了干部职工的安全质量意识，有力地推动安全质量标准化建设工作不断上台阶、创水平。同时，该矿坚持走科技创新之路，把“科技推先工程”作为夯实安全基础，深挖矿井潜力，实现高产高效的“金钥匙”，在肥城矿区率先实施“矿井承压水体面充填开采工程”，为高产高效奠定基础。大力实施支护改革，积极推广使用锚网、锚网喷、锚梁等先进支护方式，广泛应用气动锚杆机、气动钻具。进一步加大安全科技投入，建立完善了束管色谱微机检测系统，KJ95型煤矿安全生产综合监控系统、智能瓦斯巡回检测系统、矿灯微机监测系统，建立起了全公司第一家安全信息网络平台，形成了安全质量和隐患排查的闭环管理系统，大大增强了矿井防瓦斯、防煤尘等防灾、抗灾能力。
抠细节，求精细。该矿深入扎实推进人本精细化管理，推行了以“责任落实”为中心的管理模式，建立了一套系统、规范、严密、科学的安全管理责任制，大力推行安全抵押金制度、质量保证金制度、隐患排查与治理制度等一系列行之有效的规章制度，形成了网络化、科学化、系统化的安全管理新格局。他们以健全制度为基础，建立健全了《曹庄煤矿强化现场基础管理规定及考核办法》《曹庄煤矿关于强化“三支队伍”现场动态安全管控的实施意见》《安全责任追究暂行规定》《曹庄煤矿关于建设精品采区的实施意见》等安全管理制度；梳理完善了各部门、各单位安全管理制度，明确了全矿各管理岗位的工作职责和安全责任，要求干部知道怎样管、工人知道怎样干、安监员知道怎么监督，自上而下按标准施工，使矿井的各项工作纳入制度化轨道，做到了凡事都有制度，凡是制度就必须严格执行，凡是执行的就要严格考核，凡是考核了就要奖罚兑现，形成了具有矿井自身特色的严格管理、严格要求、严格考核的制度管理机制。通过严制度，抠细节，该矿井下标准化、文明化程度较以前有了大幅度提高，使现场管理、文明生产步入良性发展的态势，为矿井持续稳定发展奠定了坚实基础。
强教育，重培训。该矿把安全教育培训作为保障职工生命安全和提升矿井安全系数的重要手段，坚持一日一题、一周一案例、一月一考、一季一评“四个一”教育活动不断线，并专门成立了“365培训工程”实施机构，建立了职工培训档案，做到所有工种的培训有计划、有措施、有考核、有登记。为增强安全培训效果，该矿深入推行现场示范教学、“模具培训”等卓有成效的培训模式，深化员工“手指口述”，健全员工“三工并存，动态转换”考核激励机制，开展全员岗位大练兵，实现了员工现场“手指口述”合格率达到100%的目标。同时，该矿还通过师带徒、岗位练兵、技术比武等多种形式，从安全知识、操作技能、作业规程等方面全方位搞好传帮带工作，切实提高职工业务素质，使职工自觉做到文明施工、安全生产，为矿井长治久提供了有力保障。
（赵 丽）
