青年渴望成才，矿井发展也急需大批高素质人才。在山东兖矿集团东滩矿的发展蓝图上，青年技能人才始终以“第一资源”的特殊作用而被予以重认。近年来，矿党政把发现、培养、使用、凝聚和服务人才，特别是造就一批业务精湛、作风过硬、勇于创新的青年人才队伍作为重要工作来抓，建立健全青年人才培养使用工作机制，搭台借力助青年建功立业，为矿井可持续发展提供了源源不断的动力和人才储备，推动、加快了矿井“三次创业”的发展步伐。
育才，不拘一格
东滩矿现有35岁以下青年职工近4000人，每年还有新分来数名大学毕业生，青工占到职工总数近40%。矿党政大力实施“素质提升工程”，坚持以“新老结对”、“导师带徒”等传统做法为载体，不断创新形式方法，把职工培训办到班组、采掘头面，进行实实在在的现场示范教学；把有丰富安全生产经验的管理人员、技术大拿请到培训中心为职工集中上课；拍摄新设备使用教学片，把枯燥无味的技能培训变成易学易懂、图文并茂的趣味“电影”，让青工看得见、听得懂，形成以培训中心为龙头、以实践基地为依托、以基层活动载体为补充的培训格局。
而基层单位因人而宜的自主培训方式，为矿井加强智力储备的同时，更是呈现出百花齐放的良好态势。这其中，综机车间 “三对一”学习培养模式就是典型代表。“三对一”人才学习培养模式就是为新人或技术薄弱人员指定3名指导老师，分别负责电气、机械和技术管理三个方面的技术知识与现场实践，既强化感性认知，也注重动手操作能力的提高，同时减少了青工单独学习实践的盲目或不分主次，避免了走弯路，绕远道，有效解决了教、学脱节矛盾，培训质量和效果大幅提高。
铺就成才快速通道
职工能翻多大跟头，就为他搭建多大的舞台。东滩矿坚持想方设法给青年人提供学习、交流、提升、展示的平台，帮助其快速成长。青年充电点、青年突击队、青年创新创效、“五小”成果评比、争当“十佳青年岗位能手”等特色活动长年不断。尤其是以岗位技能比武为平台的劳动竞赛，为青工技能人才脱颖而出铺设了一条绿色通道。
王帅和张朋就是通过技能比武，以一技扬名的“80后”代表。张朋是监控队的一名青工，平日就喜欢看书，钻研业务，提高自己的业务技能。2007年，25岁的他代表集团公司出征“开滦杯”第二届全国煤矿职业技能大赛，一举获得“全国煤炭行业技术能手”称号。
3年前，综机车间青工王帅， 24岁的他首次参战集团公司职工岗位技能比武，即与大名鼎鼎的山东省煤炭综采司机技术标兵、山东省首席技师、公司第一个享受省政府津贴的工人技师、兴隆矿职工高兴亮同场竞技，并列第一。“年少”成名，他并没有任何沾沾自喜的情绪，回到工作岗位上的王帅更是勤奋有加，精湛的技术和扎实的工作再次赢得肯定。今年2月，集团公司表彰2009年度劳动模范，他又位列其中。
近年来，通过技术比武，东滩矿先后涌现出“全省煤矿综采司机技术状元”和“全国青年岗位能手”、“全国技术能手”、“煤炭行业技术能手”等近百名优秀青年技术能手。
技术大比武的正面效应，莫过于极大地调动了青工学技术、钻业务的积极性。综采工区青工魏秀标虽然是技术毕业生，但善于总结、肯于动脑，如今已有皮带机抱闸与皮带机开关连锁控制装置、工作面防冲区域单体连接器的研制使用等多项技术革新，在600万吨自动化设备电液控系统的改进、优化上更是取得了显著成果。
像魏秀标这样的年轻面孔，在东滩矿“技术革新创意能手”的行列里经常出现，他们思维灵活，敢想敢干，新颖的想法往往能在技术攻关过程中突破瓶颈，得到认可，并在生产岗位逐渐成长为“顶梁柱”。
惜才如金
培养、发现人才重要，尊重、使用、留住人才更为重要。东滩矿不仅坚持每年从大专院校引进优秀毕业生，更注重创新机制，搭建平台，栽上梧桐树，在自家院里“招凤凰”，最大限度地从内部挖掘人才。
早在2006，就启动了青工岗位技能振兴计划“512工程”，为矿井培养技术人才。近年来，又开展“高校毕业生职业生涯设计”活动，帮助大学毕业生设计近、远期的奋斗目标，让每个青年人都有一个明确的奋斗目标。初步建立“民主、公开、竞争、择优”的“赛场选马”机制，让想干事的有机会、会干事的有舞台、干成事的有地位。建立优秀青年人才库，推才荐才，如今，全矿近80%的青工成了生产骨干。
每年年底，东滩矿不仅评选劳模、标兵、先进工作者，而且命名岗位明星、技术标兵，实名操作法、创新示范岗，荣誉获得者不但能够得到500至3000元不等的物质奖励，享受每月50至100元的技术津贴，而且还可在职称评聘、荣誉疗养、学习深造等方面享受适当照顾。
每两年，东滩矿还组织召开一次科技大会，表彰有突出贡献的科技攻关课题组，重奖专业技术人员，最高奖金额5万。在矿第八次科技大会上，受到表彰的95项优秀科技成果、56项技术革新成果中，全部闪现着青年人的身影。
身处良好的外部环境，再加上自身的努力，一批有志岗位成才的青年才俊在基层岗位上茁壮成长。综采工区区长李洪先、运转工区工长孔军等就是其中的佼佼者，他们把对事业的挚爱和理想的追求，化作实实在在的行动，不断超越自我，突破瓶颈，勇攀高峰，不仅出色地完成了许多重要工作任务，而且在生产实践中取得了优秀的业绩，在领导岗位上也很快独当一面。
你有“凌云志”，我搭“登天梯”。在这里，人尽其才、才尽其用、用在其时；在这里，学历低、经验丰富的技术能手同样被委以重任；在这里，尊重知识、尊重人才、尊重创造的观念已经生根、发芽、开花、结果。
（袁媛）
