2009年，兖矿集团兴隆庄矿生产原煤659.67万吨，掘进进尺23528米，商品煤产量656.55万吨，全矿杜绝了重伤以上人身事故和重大非人身事故，顺利实现安全生产年。
作为国家“六五”期间设计建设的国内第一座300万吨大型现代化矿井，兴隆庄矿经过多次技术改造，现已达600万吨生产能力。自1981年12月21日投产以来，该矿大力加强安全“双基”和质量标准化建设，连续安全生产3050天，创出兖矿集团矿井安全生产最长周期。
载体：“流动红旗”
“综采一队综合得分94.41分，存放的液压件有四处不封口，三件转动件无防锈蚀措施，一件电器件无防潮。综掘一队综合得分92.23分……”这是该矿通报的流动红旗评比情况。
这个矿结合实际，制定了安全质量标准化管理考核实施细则和实施方案，完善安全质量标准化建设运行机制，下发了《流动红旗评比办法》，定期分析列屏蔽安全质量，每月初在矿网站进行公开通报评比情况，根据名次进行奖罚。制定了《地面安全质量标准化检查考核标准》，坚持一月一检查、一考核、一兑现，评选结果联挂单位安全质量工资，调动了干部职工抓安全质量的积极性和主动性。严格《安全质量问题整改落实责任制》，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，及时落实整改查处的安全质量问题，保证了井下电缆、风水管路吊挂平直，设备、物料摆放整齐，工具上架入箱，巷道卫生整洁；地面单位工作质量、产品质量和服务质量不断提高。
基础：“安全教育”
“通过举办‘惊爆瞬间’安全培训活动，深刻吸取黑龙江鹤岗11.21矿难事故教训，进行角色互换、反思答题等活动，对我触动很大。在工作岗位上一定遵守作业规程，从自身做起，保证安全生产。”青工小王参加完培训后说。
这个矿深刻汲取煤炭行业事故教训，引导全员细算安全“五笔账”，使“事故不能出、事故出不起”的理念深入人心。严格安全法规、行业标准、规章制度、规程措施的学习培训，增强干部职工安全主体责任意识，形成人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。2009年培训特种作业人员2300人，组织3500多人次参加质量标准化、安全技术、安全知识等考试。深入实施素质工程，通过岗位练兵、技术比武、职业技能鉴定等方式，培养各类技术人才。目前，全矿取得初、中、高级工和技师资格的职工占职工总数的34%；有2人入选山东省首席技师，6人被评为山东省岗位上技术能手。
保证：“责任体系”
“考核的目的是为了增强安全意识，提高安全能力，由他律变为自律，能有效地减少事故发生的一种有效的激励和约束手段。”这个矿安监处处长张传武说。
这个矿成立了以矿主要领导任组长的安全质量标准化建设工作领导小组，细化矿班子成员安全职责。健全完善安全质量标准化建设管理网络、监督检查网络、技术管理网络、宣传教育网络，形成了覆盖全矿的层次化、规范化、效能化的安全质量标准化管理格局。完善各级领导干部管理责任、各职能部门业务保安责任、各工种岗位责任，形成一级抓一级、层层抓落实的质量标准化建设目标责任保证体系，巩固安全质量标准建设成果。
（谢红玲）
