本报讯（通讯员 何云志 余明泽）今年9月至今，川东北气矿坚持“稳、精、快、优”为理念，以“早谋划、早安排、早行动”的主动姿态，通过精心组织策划、足额储备、强化训演，为气田生产穿上“防寒服”，全力保障今冬明春安全平稳高效运行，为公司决胜500亿保驾护航。
谋篇布局，下好冬防“先手棋”。该矿多次组织开展实地调研，深入剖析地区冬季气候变迁、地理地形特征以及冬季生产的独特性，紧密结合生产管理实际，精心编制各老气田及高含硫气田冬季生产方案，对冬季气温波动、集输系统交接温度精准把控、排污系统稳定运行、仪表及管道防冻堵处理等关键要点进行了全面考量与分析，清晰界定了各环节的责任主体与分工，针对冬季冰堵、清管通球、防冻剂加注等制定了详细有效的技术措施，并组织三轮次方案与预案的集中审查会议，以确保方案的实用性和有效性，为冬季安全生产提供坚实有力的指导。
物资满仓，夯实保障“硬基石”。提前准备充足清管器、抢修机具等冬季生产特需物资，严格执行质量检测与筛选流程，形成全链条、可追溯的闭环管控，确保性能稳定、品质卓越。充分考量冬季设备运行对润滑、防腐等药剂的特殊需求以及燃料在低温环境下的性能转变，储备适配低温环境的各类药剂和高品质燃料油，保障设备在严寒条件下获得良好润滑与保护，确保低温环境下顺利启动并持续稳定运行。9月底，应急物资已全部精准入库，并持续聚焦关键环节开展再梳理再排查再确认，实现动态满仓，确保物资保障成为应对严寒最坚实的后盾。
精兵强将，淬炼一线“先锋队”。构建以中心站人员、技术人员、应急队伍及承包商“多维一体”的冬季生产组织架构，精准实施人员配置，从日常巡检、工艺调整到应急抢险的每一个环节都职责清晰、指令畅通、协同有序，形成了环环相扣的责任链条。扎实组织开展有针对性、实用性强的系列培训，全面提升人员在严寒复杂环境下的专业素养与安全意识，淬炼一线人员在极端条件下的应急处置能力与专业素养，打造一支敢打硬仗、能打胜仗的冬季生产“先锋队”，确保各项指令与措施在基层得到最有效、最安全的执行，坚决保障气田安全、稳定、高效生产。
