该矿利用智能管控云平台能一键智能巡检，在短短的时间内查到设备自投用以来的所有故障及检修、更换记录，准确锁定设备隐患。
姻 本报通讯员 倪小红
“Ctrl+A”“Ctrl+C”“Ctrl+V”……电脑上的“Ctrl＋”快捷键是我们得心应手的办公小助手，不同的组合会实现不同的便捷操作，帮助我们高效地完成工作。而在黄陵矿业一号煤矿，每一位“一矿人”都手握专属“奋斗快捷键”，他们以“Ctrl”为基，用“+”号叠加责任、智慧与创新，激发出争先向前的昂扬状态，奏响了煤矿高质量发展的新乐章。
“Ctrl＋F”——查找
筑牢安全“防护网”
“出炭不出炭，关键看机电。机电设备的安全稳定运行，是煤矿生产的核心保障。过去，井下巡检依赖人工弯腰查接线盒、蹲点听电机声响，不仅一天下来工作人员腿肿腰酸，还难以排查隐藏隐患。现在有了智能管控云平台，‘一键巡检’就能把数字孪生矿井里的设备状况看得明明白白，特别是在设备隐患排查方面，平台具备精准‘查找’隐患的能力，找准安全监管的薄弱环节，提高隐患排查的精准性。”黄建军是机电队的高级技师，28年来一直从事机电维修工作，提起智能管控云平台系统应用，他一脸自豪。
智能管控云平台将设备工况、环境监测、安全状态等18个业务系统、902个功能点、21个生产重要场景、18000多个信息点在数字孪生场景中全息可视，快速完成井下关键地点的全方位巡检，并自动生成巡检报告，巡检的时间更短、范围更广、数据更真，形成了高科技条件下的矿井巡检新模式。
智能管控云平台能在短短的几秒钟内准确锁定设备隐患，对全矿设备故障大数据进行分析，比对各类故障，快速测算出每台设备出现同一故障的频率，分析出不同地区设备故障的特点，准确诊断出每台设备的健康问题，为检修提供参考，对症下药。
如今，智能管控云平台已成为一号煤矿的“安全哨兵”，它让巡检时间从“小时级”压缩到“分钟级”，覆盖范围从“局部区域”扩展到“全矿全域”，数据精度从“估算值”升级为“精准数”，真正实现了“隐患排查无死角、安全防控有底气”。
“Ctrl＋G”——定位
数智赋能“助提升”
“这里是主运输系统的智能化集控中心。经系统定位监测发现，北一二部主运输皮带506号皮带架托辊高温，请检修。”清晨8点，皮带队检修工王耀峰的对讲机里传来主煤流监测系统的预警提示，他拿起工具包，朝着指定位置快步走去，这样的“精准派单”，如今已成他工作的新常态。
近日，在主运输系统智能化集控中心，4个大屏幕、36个模块小分屏实时监控着井下运输系统的装载点、驱动部、储带仓等关键点。当画面中出现大块煤矸石、锚杆、输送带跑偏、输送带撕裂、输送带架倒架、滚筒超温等异常情况时，系统自动生成的绿色方框会圈住异常点，对主煤流运输系统的输送带煤量、异物、堆煤以及跑偏进行识别和分析，对实时煤量进行识别及报警，对皮带上的煤流量、皮带运量进行统计，对危险区域闯入、输送带轴承以及滚筒超温进行监测，实现了全煤流管控区域的视频检测、隐患的智能报警。
“以前安排2名巡线单趟就得1个多小时，现在这套系统能智能识别皮带运输过程中转载点堆煤、皮带异物、大块煤、人员进入危险区域等异常行为，及时报警并联动控制，检修工不用再‘瞎转悠’，跟着报警提示‘靶向检修’就行，实现从人工跑腿向‘数字跑腿’的转变。自系统投用以来，主运输系统的故障处置时间缩短了60%，巡检人员减少了一半！”说起这个“智能”帮手，皮带队队长牛占海喜得合不拢嘴。
“Ctrl＋O”——打开
水文监测“安全阀”
“水文在线监测系统监测结果显示，当前一号泵房水涌出量达到79m3/h，涌水量增大了40m3/h，系统分析是近期连续降雨增多导致……”10月12日刚上班，地测部防治水主管吴昊打开水文在线监测系统，将监测到的水位、涌水量等关键数据和分析结论同步发送给矿调度室和机电队，结合系统分析结论给出针对性防控建议，从源头规避水患风险，确保高效稳定生产。
近期，陕西地区秋雨开启“超长待机”模式，持续降雨给煤矿防治水工作出了道难题。一号煤矿充分发挥水文在线监测系统的作用，构建起覆盖井上井下的立体化水患防控网络，实时追踪矿区降雨量变化，动态掌握地表河流流量波动，精准监测矿井主要含水层水位走势；对井下各涌水点水量、主要水仓排水流量进行24小时不间断管控，通过数据实时传输、异常自动预警，拧紧连续强降雨条件下的“安全阀”。
该矿建立“专人巡查+设备运维”双重保障机制，安排专职人员定时巡检，严格按照规定时间间隔记录降雨量数据，对水厂配套的排水泵、管路等设备进行全面检查与维护，提前更换老化部件、调试运行参数，确保设备在高负荷排水状态下始终稳定运转，切实将水害事故隐患消灭在萌芽状态。
在“技术监测+人工防控”的双重加持下，目前一号煤矿井下各水仓水位均稳定控制在警戒水位以下，所有涌水点保持平稳状态。
“Ctrl＋－”——缩小
降本增效“精算盘”
精打细算，细水长流，一号煤矿牢固树立过“紧日子”思想，以“缩小”成本损耗、“放大”资源效益为目标，在降本增效上打出“组合拳”。
走进一号煤矿的物资超市，陕煤物资商城采购系统大屏幕上实时跳动的各类数据，构成了覆盖物资采购、库存管理和设备运维等环节的全流程数字化管控网络。自系统投用以来，这套系统持续发挥“数据卫士”作用，成为一号煤矿降本增效的“数据中枢”。
一号煤矿积极应用陕煤物资商城采购系统，通过“大数据+商务智能+移动互联”技术，对上万种材料、物资和设备进行精细化管理，可实时追踪查询使用地点、投用时间、库存等信息，使物资计划、采购、运输、到货、验收、库存管理等实现全流程高效透明，做到每个环节都清晰可查，实现“一站式采购”和“一键领料”，既减少中间环节的时间损耗，又避免物资流转中的“跑冒滴漏”。1至9月，该矿通过规范物资采购减少非必要投入2835.77万元，集采商务谈判98次，累计节约采购成本968.87万元。
“光靠系统还不够，得让闲置物资‘活’起来！”供应部副部长刘喆指着仓库里的货架说，他们同步开展“清仓利库+规范处置”专项行动，把长期闲置的设备、配件分类建账，比如将淘汰的掘进机截齿修复后调配给掘进队备用，把多余的电缆整理后用于井下临时照明，1至9月份调剂复用物资价值超300万元，库存周转率提升了40%，实现了“物尽其用、账实相符”。
从“Ctrl＋F”到“Ctrl＋－”，一号煤矿以创新思维重构“奋斗密码”，用科技赋能、精细管理、责任担当，为煤矿行业高质量发展提供了可复制、可推广的“一矿方案”。
