2025年10月18日 星期六 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

当“湘超”遇上“中秋” 看酒鬼酒如何以体育为媒实现品销共振

来源:企业家日报 作者:

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■  甘雅婷

 

中秋月圆,举杯团圆,是刻在中国人骨子里的仪式感。

这个中秋国庆双节,一句“湘人湘酒湘情,‘霸蛮’就喝酒鬼酒”的口号,在湖湘大地激起强烈共鸣。酒鬼酒上演了一场融汇在地文化、创意玩法与品销联动的立体出圈战役。

从橘子洲头的诗酒家宴到万米高空的赏月航班,从文和友的湘菜PK到湘西秘境的音乐狂欢,再到湘超赛场的拼搏呐喊,酒鬼酒不仅营造了浓郁的“湖南式团圆”氛围,更将湖湘儿女的“霸蛮”精神注入品牌灵魂,为区域名酒破局提供了鲜活样本。

“借势”到“共创”

构建品牌壁垒

这个中秋国庆双节,酒鬼酒以“团圆”为名,不仅在橘子洲头打造沉浸式诗酒家宴,更联动湖南航空、文和友等多家湖湘知名IP,通过“赏月航班”“馥郁妙宴”等一系列创意活动,将品牌深度植入节日消费场景,以文化共鸣唤醒地域情感,实现了品牌温度与市场热度的双效统一。

整体来看,酒鬼酒双节营销的核心策略,在于对湖湘文化IP进行深度绑定与价值共创。

在橘子洲头这一地标,酒鬼酒与景区IP《橘洲诗会》深度融合,通过“飞花令”、古装演绎等形式,将品牌自身蕴含的“诗酒文化”与地域历史文化无缝对接。这不再是生硬的品牌曝光,而是将酒鬼酒化为一场文化体验中的自然角色,实现了品牌从“文化旁观者”到“文化参与者”乃至“文化共创者”的升维。

同时,酒鬼酒联动各个矩阵,完成地域情感的集中唤醒。酒鬼酒在双节期间,与湖南航空、文和友、岳麓山等一众湖湘知名IP的“碰一碰”,构成了一个强大的“湖湘品牌联盟”。通过“赏月航班”的沉浸式体验、“湘菜配湘酒”的味觉记忆,共同讲述一个关于“回家团圆”的温暖故事。此举高明之处在于,它通过集中唤醒消费者对湖南的地域情感与自豪感,将酒鬼酒打造为这种情感的实体承载物与消费符号。

尤为值得行业借鉴的是酒鬼酒对“湘超”的深度绑定。作为湖南人自己的足球联赛,湘超赛场上的每一次拼抢、每一滴汗水,都是“霸蛮”精神的真实写照。酒鬼酒冠名湘西赛区,将苗鼓、非遗刀舞等民俗表演融入赛事,让球迷在呐喊助威中,深刻感受“这杯酒,和我们湖南人一样,有血性、有劲头”。通过扫码助威抽奖等活动,酒鬼酒成功将赛场激情转化为品牌动能,实现了“霸蛮”精神从文化符号到消费动力的跨越。

在当前白酒行业高度同质化的竞争中,独特的“文化地缘”正成为最坚固的品牌护城河。酒鬼酒的实践表明,区域名酒的竞争优势,不是盲目对标全国性品牌的广覆盖,而是深挖自身的地域文化禀赋,通过与地方超级IP的深度共创,将品牌彻底融入地方消费文化与情感记忆中,从而在核心市场建立起难以撼动的壁垒。

“流量”到“留量”

打通转化路径

酒鬼酒此次战役的另一个显著特点,是几乎所有的品牌动作都内置了动销引擎,实现了“品销一体”的闭环。

首先,“馥郁妙宴”IP完成了对餐桌场景的精准占领。在长沙、怀化两地联动上百家餐饮终端,通过“团购套餐送酒”等直接政策,将“湘菜配湘酒”的心智转化为实实在在的消费行为。经过多年沉淀,“馥郁妙宴”已从一个活动名称,进化为一个强大的场景IP,它精准地占据了“家宴”、“朋友聚餐”这一白酒核心消费场景,完成了从品牌教育到销售的关键一跃。

面对复杂的渠道政策,酒鬼酒用一系列魔性短视频和创意海报,将其“翻译”成消费者听得懂、感兴趣的语言。同时,发动经销商参与短视频大赛,这不仅是为动销提供“子弹”,更是一种深度的渠道赋能与关系维护。它激发了B端的参与感和创造力,将经销商从被动的执行者,转变为主动的品牌传播节点,形成了B端与C端传播的合力。

“品销联动”虽是老生常谈,但酒鬼酒给出了新解法。其关键在于“场景即渠道,内容即策略”。无论是高空的诗会还是餐桌的妙宴,每一个品牌接触点都经过精心设计,兼具品牌温度与销售功能。这有效解决了品牌营销与销售业绩“两张皮”的行业痛点,将有限的营销预算,更高效地转化为市场成果,极大地提振了经销商在存量市场中的信心。

“节点”到“体系”

酒鬼酒已构筑增长韧性

双节的集中爆发,是酒鬼酒上半年系统性战略布局的必然结果。以此为切口回望,可见其清晰的全域增长逻辑。

在体育层面,酒鬼酒强势冠名湘超,将品牌与“霸得蛮”的湖南精神绑定,通过扫码抽奖等互动,在男性及体育爱好者圈层实现精准渗透,强化了品牌的“地域自豪感”与“拼搏”属性。

在教育层面, 酒鬼酒通过“惟楚有材”教育联盟,构建考前、考中、考后的全周期陪伴,成功将品牌角色从“庆功酒”前置为“陪伴者”与“祝福者”,实现了在家庭核心消费决策中的深度种草。

在婚恋市场层面,酒鬼酒绑定“湘亲湘爱”IP与中国婚礼综艺,系统化运营“喜宴”场景,通过政策与内容双管齐下,抢占婚宴这一重要的细分市场,为红坛、黄坛等产品找到了稳定的出货场景。

酒鬼酒的全年活动布局,展现出一条清晰的战略主线:以“湖湘文化”为品牌内核,通过“多触点、深渗透”的圈层营销,系统性地抢占核心消费场景。

这标志着其从过去依赖单一爆款或节点的脉冲式增长,转向了构建一个持续造血、抗风险能力更强的“品牌生态”系统。

无论是酒鬼酒的中秋国庆战役,还是其上半年的系列开拓,都向行业清晰地展示了区域名酒的破局之道:真正的护城河,在于品牌在根据地市场文化的深度与情感的浓度。

通过将“馥郁香型”这一产品特质,与湖湘文化“敢为人先、自在洒脱”的精神特质深度绑定,酒鬼酒正在完成从一家“湖南公司”到“代表湖南的文化酒品牌”的关键蜕变。其以文化为核,以品销联动为剑的打法,不仅在今年双节期间成功出圈,提振了渠道信心,更为其在更加激烈的未来竞争中,奠定了可持续增长的坚实基石。

这条路,或许也是众多同样拥有深厚文化底蕴的区域名酒,在巨头环伺下实现价值重塑与市场突围的必经之路。