本报讯（通讯员 黄永峰）近日，山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿创新实施机运专业骨干人才激励机制，充分激发机电维修人才活力，为矿井发展筑牢人才根基。
该矿制定了《北徐楼煤矿机运专业骨干人才激励方案》，在采掘、运输、机电等生产区队班队长以外的机电维修人员中评选出机运专业骨干人才，依据专业能力与综合表现，推行五级激励机制，每月给予相应等级的补助。初次定级从五级开始，以后按考核结果逐步晋级。骨干人才实施定期评定，每六个月评定一次。考评优秀者逐级晋升，合格者保持原级。这种动态调整模式，为人才搭建起清晰的成长阶梯，让“多劳多得、能者多得”的理念深入人心。
机运专业骨干人才激励机制实施以来，北徐楼煤矿机电维修人员学习劲头更足、工作热情更高，矿井机电运输系统技能水平显著提升，为矿井安全高效运行提供了坚实的人才支撑。
