本报讯（通讯员 谌晓红） 今年1-8月，四川煤炭产业集团华荣物资公司聚焦“沉睡”闲置资产效益转化，以系列创新举措推动废旧物资“再上岗”、闲置设备“再生金”，累计盘活闲置材料及设备价值达9339万元，为矿井安全生产筑牢了坚强物资保障。
破信息壁垒：建“透明台账”摸清家底。盘活闲置资产，精准数据是前提。该公司组建专业核查团队，对各单位材料设备开展全覆盖清查，详细记录设备型号、使用状态等关键信息；按“可用、待修复、不可用”三级标准分类建档并动态更新。同时依托信息化系统实现设备信息实时共享，为精准调剂提供坚实数据支撑，让闲置资产一目了然。
立刚性规矩：“先利库后采购”杜绝浪费。为从源头遏制资源闲置，该公司出台《闲置物资调剂管理办法》，将“先利库、后采购”设为刚性流程。计划员审批采购申请时，须先核查闲置资产台账，强制优先调剂使用系统内闲置资源，未完成利库不得启动新采购，有效扭转矿厂“喜新厌旧”思维，让闲置物资变成“香饽饽”。
精修旧利废：全流程闭环激活物资价值。该公司向20对矿井下达修旧利废专项指标，建立“事前预判—事中监管—事后验收”闭环管理机制：事前技术人员评估设备维修成本与复用价值，确保“修有所值”；事中实时跟踪维修进度与耗材使用，保障质量效率；事后按行业标准验收，达标后的废旧设备重新“奔赴”生产一线，实现物资价值最大化。
强协同联动：“一盘棋”保障生产不断档。盘活资产的最终目标是服务安全生产。该公司以“协同联动”破题，每月协同华荣机运部召开设备调剂专题协调会，打通“公司—供应站—矿井”三级协作通道。针对矿井生产应急需求，调剂机制快速响应。今年已高效完成代池坝煤矿、金刚煤矿等单位346台急用设备调配，成为生产“不断档”的可靠后盾，构建起“闲置资产—生产保障”的良性循环。
