本报讯（通讯员 姜世军） 近日，河南鹤煤三矿紧紧围绕“钱从哪里来？利润从哪里来？成本怎么控？”这三个关键问题组织人员深入区队开展“经营三问”宣讲下基层活动。
在基层区队，演讲员结合自身工作实际以及公司生产经营特色，进行了全面细致的剖析演讲。从生产经营这个关键要点出发，倡议员工从每一个工作环节入手，从施工现场一个螺丝钉做起，寻找可以降低成本的空间和机会。无论是优化生产流程、减少非生产性支出，还是加强物资管理、修旧利废，都成了大家关注的焦点。“能省一分是一分”理念，激发广大职工创新热情，争当企业的“经营者”和“创效者”，助力企业高质量发展。持续强化责任意识，让每一位员工都深知自己在企业经营中的重要责任，积极主动地为企业的发展贡献力量。增强自我认知，明确自身的优势与不足，不断提升专业技能和综合素质，以更好地适应市场竞争的需求。持续探索“凝胶封孔”等新封孔工艺、推广使用“防超限一体机”“恒压供水”等新设备，强化创新应用，促使施工效率提高，促进研发成果转化为现实生产力。
通过这次宣讲下基层活动，大家更加清晰地认识到企业的发展方向和目标，节支降耗等工作得到了显著提升。该矿负责人表示，在未来的日子里，该矿将继续坚持以“经营三问”为导向，不断优化经营策略，提升管理水平，加强人才培养，推动企业朝着更高质量、更可持续的方向发展。
