本报讯（通讯员 姚荣华） 9月以来，广能集团嘉华机械嘉业机制公司针对2025年上半年带锯条消耗量较年初计划增加30%，导致切割成本超支的问题，加快圆盘锯采购进度的同时，加大了带锯条操作人员专项培训，提高操作人员技术水平，最大限度降低材料消耗。
原来，嘉华机械公司为全面抓好生产性“六费”控制，以文件形式，通报了对各子（分）公司2025年上半年电耗、水耗、焊材气体、维修费、刃器具等生产性“六费”指标完成情况。并采用纵横对比的方式，深入分析各子（分）公司成本节约、超支的原因，要求各子（分）公司对照标准找差距，从大功率设备智能监测、建立三级巡检机制、用电负荷评估、设备能效分级管理、员工技能培训、建立外购件质量评价体系等方面入手，实施系统优化改进，提升精细化管理水平，全面做好电量消耗异常、高能耗设备使用、峰谷时段优化、容量费控制、跑冒滴漏、设备效能提升等关键环节的问题整治。各子（分）公司进一步强化数据统计，定期分析能耗、物料等关键指标波动，形成成本分析，建立动态成本监测机制，为经营决策提供精准可靠的数据支撑，全面抓好生产性“六费”控制，降低生产成本，不断增强企业竞争力。
