姻 本报通讯员 陈瑜
在川煤集团恒升公司团委日前召开的工作座谈会上，大家打开话匣子、掏出真心话，你一言，我一语，侃侃而谈。轻松和谐的氛围中，参会人员结合工作实际情况，谈问题、找原因、谋对策，进一步凝聚了工作共识，也为公司“服务中心、服务青年”找到了更多的路径，明确了工作方向和重点。
工作成效
在于对责任的重新认识
此次座谈会上，“责任”成为高频词。团干部们坦言，因为基层很多人都是兼职，所以在团青工作上投入的时间和精力有限，过去在开展团青工作时，会出现畏难情绪，导致一些工作推进不畅，落实相对缓慢。
“团青工作不是可有可无的‘副业’，而是关乎企业未来发展重中之重，干好了，企业才有接班人、才有未来。”一位子公司团组织负责人的发言引发共鸣。
就责任问题，恒升公司团委负责人表示，团干部是联系青年的重要桥梁和纽带，要有奉献精神，不能因为是兼职就降低工作标准，各级团组织要重新认识定位、聚焦中心、突出融合，做实功、见实效，通过自信大胆、务实有为的工作切实增强团组织在企业发展中的存在感和公信力，在引领、凝聚、服务青年职工上久久为功。
能力提升
在开展工作时的点点滴滴
在讨论环节中，大家普遍认为，能力不是与生俱来的，而是在一次次具体工作中磨炼出来的。
“之前组织公司的演讲比赛，从方案编制、联系协调场地再到现场调度组织，虽然累但收获很大，现在面对类似工作就有经验了，也更有底气了。”一位年轻团干部分享道，正是在工作中的点滴积累，让自己的组织能力和沟通能力得到了显著提升，个人则得到了大家的认同。
“你负责对团内相关文件进行梳理分解，你负责职业规划大赛策划，你负责收集学习资料并按时推送给大家……”会上随即对近期重点工作进行了分解，并结合各子公司团组织负责人的弱项短板和成长需求，为他们量身安排了具体任务，旨在快速提升各自能力。
“这种办法不能局限于团干部自身，还要扩散到所有团员青年中去。”会议提出，要针对公司的团员青年，通过邀请、安排等方式让他们参与更多的活动策划、组织以及具体的一些工作，真正搭建起平台，让大家在组织活动、沟通协调、解决问题的过程中互相学习、互相提高，积累经验。
协同作战
要注重方式方法上创新
针对以往活动形式单一的问题，大家围绕创新工作方式展开热烈探讨。有团干部提出，要结合企业产业特点和青年兴趣爱好，打造“兴趣活动+理论学习”“技术比武+经验分享”等新型活动模式；还有人建议，利用新媒体平台和工作群搭建青年交流阵地，及时沟通思想，展示工作成效，分享工作经验，增强团青工作的吸引力和影响力。这些充满创意的想法，为下一步工作开展打开了新思路。
针对团干部较少、力量薄弱的特殊性，大家认为一方面要有“一盘棋”的思想和机制，在开展工作时，充分发挥恒升及各子公司的力量，在不同层级开展联合工作模式，协同作战，通过合理分工，整合资源，从集智集力单点破题到分类对接推广应用，减少重复用功和过多内耗。另一方面，要围绕公司转型升级、技术研发、市场拓展等重点任务，组织开展青年技术创新、岗位能手、突击队等有焦点且“接地气”的活动，既能减少工作时的阻力，又能保证工作效果，还能充分展示青年职工的风采，彻底激发青春力量。
融入青年，才能更好地服务青年
“在青年思想引领、岗位建功、成长成才、服务保障等方面开展了一系列工作，取得了一定成效，但同时也存在活动创新性不足、青年参与度不高等问题。”在对过去工作的总结中，各子公司集中反映出青年职工在参与各类活动中的主动性不够。
团青工作要避免“自说自话”，必须深入青年群体，了解他们的所思所想所盼。针对如何提升团员青年的积极性，会议提出，最重要的是，要心系青年，关注青年员工在工作、生活、成长等方面的需求，积极为他们提供职业规划指导、技能培训、心理健康疏导等服务，增强青年的归属感和幸福感，打造有温度的团组织。最关键的是，团干部要和青年职工加强沟通，打成一片，带着服务之心去干工作，从思想上去引导，真正地服务青年，而不是一味地安排任务，让团组织真正成为青年信赖、乐于融入的 “娘家人”。
这场座谈会没有华丽的辞藻，却充满了务实的思考；也没有空洞的表态，却指明了接下来的工作重点、凝聚了前行的力量。
