给一个村庄聘请一位“CEO”，会发生什么样的化学反应？在四川宜宾长宁县龙头镇龙华村，严杉正是这样一位“乡村CEO”。作为专业的农村职业经理人，她像经营企业一样运营村庄，规范村集体经济管理、打通产业链条、用专业的市场思维巧架“金桥”，带领村民走出一条振兴新路。
8月的长宁，稻浪金黄。在龙头镇龙华村的金黄稻田里，收割机的轰鸣奏响了丰收乐章。如何让这些稻谷卖上好价钱？职业经理人严杉早已未雨绸缪。她主动对接龙头企业，赶在稻谷收获前为村里签下了1万斤的稻谷收购订单。
龙头镇龙华村新农人王莉说：“对于我们种粮大户来说，最关心的是粮食价格和稻谷收购问题。今年水稻的价格通过严杉的努力，我们谈到了1.1元每斤，这个对于我们种粮大户来说，平均每亩我们会增加100-200元的收益。”
2024年5月，长宁县国恒集团融资部部长严杉被选派到龙头镇龙华村担任职业经理人。她一上任，就从规范管理入手，建立财务监督机制、清晰资产台账，让集体资产在阳光下运行。
龙头镇龙华村党支部书记、村委会主任钱四灵说：“以前我们的账目有时不太清晰，现在每一笔收支都明明白白的。她像一位专业‘管家’，把过去一些粗放的管理方式变得更加精细、透明，让集体经济这艘船行得更稳、更有方向。”
面对村资公司专业力量不足的问题，严杉坚持“内外兼修”：外请财务专家培训，内派村干部学习取经。依托村企共建，她还积极对接国企资源，为村里建渠、修路、打造乡村大舞台。龙头镇龙华村职业经理人严杉说：“作为一名村里的职业经理人，我将继续发挥工作特长，以市场化运营这把‘金钥匙’，激活沉睡的集体存量资产，进一步促进集体经济增收。同时，持续加码村民技能培训，让增收之路越走越宽。”
